Олег Гусев
Председатель правления АКБ «Золото-Платина-Банк»

    К моменту создания Акционерного коммерческого банка «Золото-Платина-Банк» в Екатеринбурге уже насчитывалось более двух десятков достаточно развитых и устойчиво работающих банковских структур. Казалось бы, зачем еще один банк?
    Традиционно на Урале существует отрасль, совершенно специфичная по продукту и чрезвычайно важная для экономики страны. Именно на уральских рудниках более 250 лет назад впервые в России началась промышленная добыча золота и платины. А 1916 год ознаменовался следующим этапом развития золотопромышленности – вступил в строй аффинажный завод в Екатеринбурге, появились ювелирные производства. Урал стал не только добывать, но и перерабатывать драгоценные металлы.
    В доперестроечный период сложилась достаточно простая и действенная структура взаимоотношений между субъектами золото-платинового комплекса. Добычу объединяло в одних руках объединение «Уралзолото», аффинаж и переработку – завод по обработке цветных металлов и ювелирный завод. В годы реформ «Уралзолото» распалось на множество артелей, приисков, рудников. Возникла потребность в новых консолидирующих структурах. Ими и стали сначала ЗАО «Уральская золото-платиновая компания», затем созданный в октябре 1993 года АКБ «Золото-Платина-Банк», а с 1994 года и финансово-промышленная группа «Драгоценности Урала». В финансово-промышленную группу вошли «Уральская золото-платиновая компания», Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов, АО «Ювелиры Урала», золотодобывающие предприятия, «Золото-Платина-Банк» и ряд других организаций. Таким образом, было создано объединение предприятий и организаций, представляющих замкнутый цикл по добыче, переработке драгметаллов, изготовлению и реализации изделий из них, управлению средствами. Подобное структурное образование, в частности наличие в нем «Золото-Платина-Банка», предполагало кредитование основной и инвестиционной деятельности золото-платинодобывающих и перерабатывающих предприятий, эффективное управление капиталами, поиск и рациональное использование инвестиций, организацию взаиморасчетов, оказание целого комплекса услуг (консалтинг, инкассирование, междугородные и международные расчеты и др.).
    Совет директоров, правление банка изначально сформулировали основополагающие принципы деятельности, которые позволили банку быстро укрепить свои позиции. Это – постоянный рост объемов, внедрение передовых банковских технологий, внимание материальной базе как основе имиджа и будущего роста, широкая диверсификация услуг.
    В 1994 году Банк России активизировал выдачу коммерческим банкам разрешений на работу с драгоценными металлами (золото и серебро). Появление сети уполномоченных банков должно было послужить предпосылкой для создания золотого рынка в золотодобывающей России. До этого момента, а точнее до подписания указа Президента Российской Федерации № 2148 от 16 декабря 1993 года «О развитии рынка драгоценных металлов и драгоценных камней в Российской Федерации» операции с драгоценными металлами на территории России и за ее пределами могли осуществлять только Центральный Банк и Внешторгбанк. После появления указа возможность выйти на этот рынок получили и коммерческие банки. Это явилось началом реального формирования внутреннего рынка золота и серебра со всеми присущими ему атрибутами. Однако для успешного развития рынка драгоценных металлов необходима всесторонняя и четкая проработка правовых аспектов, поскольку золото – товар особого рода, с которым нельзя обращаться произвольно. Не менее важны и овладение всеми формами современного ведения дел участниками формирующегося рынка, знакомство с накопленным мировым опытом.
    Начиная с 1994 года, совет директоров и правление банка обратили особое внимание на необходимость изучения возможностей рынка драгоценных металлов с правовой и финансовой точек зрения. Изучался опыт зарубежных стран, где начальный этап работы с драгоценными металлами уже давно пройден. Оценивались особенности и перспективы данного направления в сравнении с традиционно используемыми доходными операциями. АКБ «Золото-Платина-Банк» параллельно изучал, опробовал на практике и использовал в текущей деятельности все возможные и наиболее доходные способы вложения средств. Среди них – вложения в акции крупных и динамично развивающихся коммерческих банков, ценные бумаги приватизированных предприятий, фактически являющихся монополистами в своей отрасли, инвестиции в отдельные отрасли промышленности, инвестиции в государственные ценные бумаги и многое другое. Наиболее доходны операции на рынке государственных ценных бумаг. Однако и здесь существуют проблемы. Например, всегда открытым оставался вопрос: сумеет ли государство найти средства для своевременного погашения в полном объеме своих долговых обязательств? Каждый раз приходилось делать сложный выбор между финансовой привлекательностью и надежностью вложений.
    На этом фоне все более очевидной становилась инвестиционная привлекательность золота. Основную трудность для инвестора, желающего вложить свои капиталы в золото, представлял вопрос о ликвидности его активов. Формирование рынка драгоценных металлов и драгоценных камней, расширение числа участников этого рынка, появление бирж драгоценных металлов способны в значительной мере снять этот вопрос с повестки дня. Коммерческие банки постепенно изыскивают возможности для самостоятельного решения проблемы. Наиболее активно в освоение этого рынка включился банк «Российский кредит», который начал открывать «металлические» счета. Столичный Банк Сбережений и его дочерний «Золото-Платина-Банк» активно проводят операции по покупке-продаже монет, содержащих драгоценные металлы. Ряд банков занимается кредитованием золотодобытчиков, инвестированием средств в переработку вторичного сырья с целью извлечения драгоценных металлов. «Золото-Платина-Банк», имея генеральную лицензию Банка России и разрешение на работу с драгоценными металлами, а также являясь участником финансово-промышленной группы «Драгоценности Урала», в настоящее время располагает реальным механизмом обеспечения ликвидности передаваемого банку золота.
    Банк ведет активную исследовательскую работу по возможным направлениям работы на рынке драгоценных металлов. В этой области банк сотрудничает с «Дойче банком АГ» и, начиная с ноября 1994 года, ежедневно получает котировки Лондонской биржи, представляемые компанией «Шарпс Пиксли», одним из пяти фиксеров золота и трех фиксеров серебра на Лондонской бирже.
    «Золото-Платина-Банк» активно кредитует золотодобывающие артели, предоставляет услуги по хранению изделий из драгоценных металлов и иных валютных ценностей, дает консультации клиентам. Банк готов к приему и передаче драгоценных металлов в залог по кредитным соглашениям, открытию и ведению «металлических» счетов, выпуску ценных бумаг, обеспеченных золотом, с последующей реализацией золота по поручению клиента и т. д. Постоянный анализ рынка драгоценных металлов является основой для правильного определения объемов и рисков вложений в данном направлении. Может быть, это прозвучит несколько самонадеянно, но специалисты банка считают, что АКБ «Золото-Платина-Банк» является одним из тех, кто наиболее подготовлен к совершению операций с драгоценными металлами. Полностью сформирован комплект документов для совершения операций, разработаны инструкции по осуществлению бухгалтерского учета операций с золотом и серебром.
    Почти год прошел с того момента, как у нас появились эталонные экземпляры мерных слитков золота. Отработана технология изготовления и маркирования этих слитков. Подготовлено и сертифицировано хранилище драгоценных металлов в «сейф-банке». Наконец, утвержден комплекс мероприятий, связанных с охраной и транспортировкой драгметаллов.
    Почему же банк операции не начинал? Причины простоя – громоздкий механизм оформления этих операций, предусмотренный постановлением правительства (чего, например, стоил только один порядок утверждения договоров купли-продажи драгметаллов в Роскомдрагмете!), неотработанность с точки зрения законодательства схемы действий коммерческих структур на рынке драгметаллов.
    В настоящее время заметны шаги Центрального банка по созданию условий для оживления рынка драгметаллов. При наличии соответствующих условий (зависящих от Минфина) руководство банка в 1997 году надеется по-настоящему развернуть операции с драгоценными металлами.