Игорь Кудряшкин
Коммерческий директор ОАО "УГМК"


    Деятельность Уральской горно-металлургической компании дает наглядный пример эффективного использования преимуществ современной корпоративной стратегии. Главными компонентами этой стратегии являются, во-первых, вертикальная интеграция производства с целью снижения издержек и оптимизации ресурсообеспечения, во-вторых, продуманная инновационно-инвестиционная политика в целях совершенствования технологии и создания новых продуктов и, наконец, активное наступательное маневрирование на рынке для достижения эффекта экономии на масштабах производства. Созданная в УГМК структура корпоративного управления позволила обеспечить финансирование, сформировать систему ресурсообеспечения, согласовать экономические интересы предприятий-партнеров, скоординировать их производственные возможности.
    Становление компании проходило в период, который был самым успешным за весь период рыночных реформ. В условиях относительного роста конкурентоспособности российской экономики после девальвации рубля, временного сдерживания цен на продукцию и услуги естественных монополий, высоких мировых цен на нефть начался подъем промышленности при опережающем росте производства в основных металлопотребляющих отраслях – электроэнергетике, машиностроении, строительстве. Существенно – более чем на 17 % – возросла инвестиционная активность российских предприятий. Эти факторы способствовали оживлению внутреннего спроса на основные виды металлопродукции. В 2000 году, согласно данным Госкомстата, рост производства составил: в черной металлургии – 15,3 %, в цветной металлургии – более чем 11 %, в том числе в медной промышленности – 8 %.
    И еще один важный для нас показатель: если в 1999 году соотношение экспорта и внутреннего потребления рафинированной меди и медных продуктов составляло примерно 80:20, то в прошедшем году оно изменилось до 60:40.
    Предприятия Уральской горно-металлургической компании обеспечили значительный рост по всем основным показателям. Выпуск товарной продукции за год увеличился более чем на 40 %, при этом производство рафинированной меди возросло на 11 %, медной катанки – на 10 %, медных порошков – на 8 %. Удалось существенно продвинуться в направлении комплексности использования сырья, переработки техногенных отходов, медных, алюминиевых, свинцовых ломов, продолжить работы по техническому перевооружению предприятий для организации производства цинка, свинца, ванадия.

    При всей важности первичных переделов все больше внимания уделяется предприятиям, замыкающим технологический цикл. УГМК строит свою долгосрочную стратегию с учетом значительного расширения производства продукции с повышенной добавленной стоимостью или с выраженными потребительскими характеристиками. Именно на этих направлениях мы планируем получить основной экономический эффект в рамках вертикальной интеграции.
    В первую очередь речь идет о Кировском заводе по обработке цветных металлов. В результате технического перевооружения этого предприятия предполагается повысить качество ленты из медных сплавов до уровня требований международных стандартов ИСО 9002. Кроме того, осенью 2001 года начнет действовать производство бесшовных труб из медных сплавов, что существенно расширит рыночные возможности нашей компании. Сегодня Кировский завод ОЦМ занимает прочные позиции среди предприятий подотрасли (табл. 1). Выпуск новой высоколиквидной продукции с использованием современной технологии позволит еще больше укрепить его конкурентные позиции.
    Одним из приоритетных для УГМК является рынок медной катанки. Имея самый современный и самый крупный в Европе цех (производственная мощность 235 тыс.т в год), наша компания уже сегодня может удовлетворять практически любые потребности заказчиков как по качественным характеристикам, так и по объемам отгрузок. По электропроводности наша катанка значительно превосходит требования евростандарта, а показатели по стабильности микроструктуры и содержанию кислорода таковы, что обеспечивают высокую технологичность при последующем холодном волочении проволоки для кабеля.
    Часть этой продукции используется в ЗАО "Сибкабель", входящем в состав холдинга, для выпуска медного электрокабеля, производство которого в последние годы интенсивно увеличивается (табл. 2), несмотря на растущую конкуренцию со стороны алюминиевого кабеля.
    Единая технологическая цепочка в рамках вертикально-интегрированной структуры позволяет на основе ленты, поставляемой Кировским заводом ОЦМ, производить автомобильные радиаторы на Шадринском автоагрегатном заводе в кооперации с АО "Радиатор" (Оренбург). В настоящее время эти заводы переоснащаются, чтобы начать выпуск радиаторов нового поколения для автомобильных и тракторных заводов России.

    Медь относится к металлам, использование которых теснейшим образом связано с развитием высоких технологий, прежде всего в сфере энергетики и телекоммуникаций. Это во многом определяет динамику ее мирового производства. Наиболее высокий уровень использования меди наблюдается в развитых странах, например в США и ЕС – около 7 – 8 кг на душу населения. Однако в последние годы потребление этого металла растет более медленными темпами, что привело к заметному снижению мировых цен. Это отразилось на рентабельности наших экспортных поставок. Поэтому необходимо совершенствовать их структуру за счет более высокотехнологичной продукции.
    УГМК осуществляет внешнеторговые операции как через своих основных трейдеров – компании Glencore и Gerald Metals, так и напрямую, например в Китай. Постоянными потребителями металлопродукции Кировского завода являются ведущие компании Англии, Германии, Малайзии. В последние годы мы активно осваиваем рынки Латинской Америки – Бразилию, Венесуэлу. В прошлом году маркетинговые службы нашей компании провели большую работу по подготовке экспорта катанки, благодаря этому сегодня получены заказы на поставку около 2 тыс. т катанки в США, Литву, Германию, Венгрию. Надеемся, что высокое качество этой продукции удовлетворит требования заказчиков и обеспечит дальнейшее увеличение спроса.
    Уральская горно-металлургическая компания укрепляет свои позиции и на внутреннем рынке. В наших ближайших планах – выпуск бесшовных труб, автомобильных радиаторов нового поколения, нефтепогружного кабеля, ленты и катанки с повышенными потребительскими характеристиками.