Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

Уральская горно-металлургическая компания  Первая линия Экономика Евразия, 2015 год Горное дело Черная металлургия Нефть-газ-трубы Цветная металлургия Драгоценные металлы и камни Экология Вторичное сырье Машиностроение и металлообработка  Акционерное общество "Никопольский завод ферросплавов"
Социальное партнерство Искусства и ремесла История
№4' 2001 версия для печати

ЗОЛОТАЯ ДОЛЯ УЗБЕКИСТАНА
УСПЕХ ОБЕСПЕЧИЛА СТАВКА НА СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА



Сергей Решоткин
Председатель Совета директоров компании "ВМС"

Борис Смирнов
Генеральный директор ЗАО "Завод ВМС"

    Становление компании "ВМС" ("Вторичные металлы и сплавы") шло параллельно с воссозданием российской вторичной цветной металлургии. В первое время, определяя свое место на рынке, компания специализировалась на закупках металлургического сырья, организации его переработки на предприятиях в России и за рубежом с последующей продажей готовой продукции отечественным и зарубежным потребителям. Четыре года назад руководство "ВМС" приняло стратегическое решение – вкладывать всю прибыль в развитие собственного производства. Все усилия были сосредоточены на строительстве современного, высокотехнологичного предприятия по глубокой переработке лома и отходов цветных металлов. В качестве производственной площадки был выбран Подольский экспериментальный завод геолого-разведочного оборудования, который к моменту приобретения его компанией "ВМС" находился на грани банкротства.
    В 1997 году начались работы по реконструкции и перепрофилированию старого завода.
    На первом этапе (1997 - 1998 г.г.) были построены механизированный цех для первичной переработки лома и отходов, весовая, инженерно-технический корпус, реконструированы подъездные пути, котельная, проложены новые и модернизированы старые инженерные сети. Второй этап (1999 – 2000 г.г.) был связан с реконструкцией старых цехов. На их базе построены плавильный цех и шихтовой цех, столовая, бытовой корпус и ряд других объектов. Сейчас наступил третий этап, цель которого – повышение производительности труда, безопасности производства, ввод дополнительных мощностей и модернизация действующих, улучшение экологических, санитарных показателей, условий труда и быта работников завода.
    Сегодня на заводе созданы специализированные мощности, которые позволяют выполнять следующие производственные операции:
    – первичная переработка лома и цветных металлов в объеме 90 тыс. т в год;
    – выпуск сплавов вторичного алюминия - 20 тыс. т в год;
    – предварительная подготовка кровельного проката для проведения кровельных работ механизированным способом – до 1 тыс. т в год;
    – производство из медного проката отливов, водосточных труб, воронок и других изделий для комплектования строящихся объектов;
    – переработка вышедшей из употребления кабельной продукции широкой номенклатуры – до 10 тыс. т в год.
    Глубокая переработка вторичного сырья на собственных мощностях и специализированных предприятиях в России и за рубежом позволяет поставлять на внутренний рынок и на экспорт алюминиевые сплавы, медные гранулы-катализаторы, алюминиевый раскиситель в гранулах, изделия для кровельных работ, медный кровельный прокат, медную катанку, цинковые чушки, медные катоды.

Рост объема выпуска продукции ЗАО 'Завод вторичных металлов и сплавов'

    Завод "ВМС" оснащен самым современным технологическим и инженерным оборудованием. На въезде на территорию предприятия задействованы стационарные системы радиационного контроля и обнаружения делящихся и радиоактивных материалов "ЯНТАРЬ-СС". Железнодорожная и автомобильная весовые оборудованы тензометрическими весами с выводом результатов взвешивания в локальную компьютерную сеть диспетчера. Цех сортировки представляет собой механизированный складской комплекс. На предприятии действует линия по разделке списанной кабельной продукции - от эмаль-проводов до силовых кабелей различных видов. Плавильный цех оснащен тремя современными плавильными печами с миксерами. Каждая из них обеспечена надежной системой газоочистки, что позволяет довести степень очистки выбросов в атмосферу до 99%. Действует приточно-вытяжная вентиляция, а также местная приточная вентиляция на рабочие места плавильщиков.
    Завод "ВМС" динамично развивается, что подтверждается приведенными диаграммами (см. рис.1,2). За 2000 год объем выпускаемой продукции вырос в 20 раз.
    Одновременно с созданием завода "Вторичных металлов и сплавов" происходило преобразование компании в структуру холдингового типа. Были организованы: "Торговый дом ВМС", функцией которого являются закупка сырья и реализация готовой продукции; "ВМС-Терминал", осуществляющий таможенное оформление и отправку за рубеж; "ВМС-Никас", обеспечивающий охрану инфраструктуры компании и экспедирование товаров; "ВМС-Сервис", ведущий внешнеэкономическую деятельность; а также "ВМС-Авто", "ВМС-Принт", "ВМС-Инвест" и ряд региональных производственных предприятий.

    Сегодня компания "ВМС" состоит из 11 структур, ее годовой оборот превышает 2 млрд. руб.
    Если у истоков компании в 1991 году стояли всего 6 человек, то сегодня штат "ВМС" насчитывает около 600 сотрудников. В области закупки и переработки вторичного сырья "ВМС" сотрудничает с ведущими отечественными предприятиями по обработке цветных металлов и системы Вторцветмет, а также с акционерными обществами "Уралэлектромедь", "Подольсккабель", "Микропровод" и др. Кроме того, компания приобретает лом, получаемый в результате утилизации вооружения и военной техники. На базе поставок "ВМС" обеспечивается около 60 % общего объема выпуска стартеров на территории СНГ, что полностью закрывает потребность крупнейших российских автопроизводителей – ГАЗ, УАЗ, КамАЗ, ЗИЛ.
    С 1996 года под девизом "Крыша на 100 лет – кровельная медь" компания практически с нуля начала энергичное продвижение медной ленты на рынок строительных материалов. Сегодня можно с полным правом утверждать, что это специфическое направление обрело достойное место в деятельности "ВМС". Об этом свидетельствует динамика роста объемов продаж кровельной меди: стартовые 80 т только за вторую половину 1996 года, 380 т в 1997 году, 600 т, несмотря на кризис, в 1998 году и рекордная отметка в 1000 т к началу 2000 года. Из многочисленных строений в Москве, которые за последние годы обрели медную кровлю, а это более 200 тыс. м2, до 80 % покрыто медью "ВМС". Среди самых известных – Гостиный двор, Новодевичий монастырь, здание "Новой оперы" в саду Эрмитаж, а также многочисленные административные здания, церкви и храмы, загородные дома и коттеджи.
    Алюминиевые сплавы различных марок поставляются в Германию, Великобританию, Австрию, США, Швейцарию, Японию, Индию, Южную Корею.
    Подводя некоторые итоги 10 лет работы компании, хотелось бы отметить следующее. Комплексное развитие производственных мощностей завода "ВМС" сопровождалось мерами по улучшению экологии, санитарии, условий труда и быта сотрудников, что выдвинуло его в ряд образцовых предприятий. По итогам работы первой международной выставки "Эко-Сити-2000" и Международного форума "Экология города и здоровье человека" завод награжден Почетным дипломом, на выставке-ярмарке "Московская область на пороге нового века" – золотой медалью.
    Компания "ВМС" намерена и далее специализироваться на глубокой переработке лома и отходов цветных металлов (в первую очередь – алюминия и меди), производстве сплавов вторичного алюминия и вторичной меди. Разработана программа развития, которая предусматривает:
    – увеличение выпуска алюминиевых сплавов до 50 тыс. т в год;
    – переработку меди до 30 тыс. т в год;
    – доведение качества выпускаемой продукции до уровня мировых стандартов, внедрение системы ИСО-9001 (версия 2000 года);
    – рост производительности труда и снижение себестоимости продукции;
    – расширение рынков сбыта;
    – развитие производственной инфраструктуры.
    Реализация этой программы позволит улучшить условия труда и быта работников завода, повысить уровень их доходов, создать новые рабочие места, значительно увеличить отчисления в бюджеты и внебюджетные фонды всех уровней и т.д.
    В рамках намеченной модернизации будет увеличен выпуск алюминиевых сплавов на основе технологий и оборудования, передаваемых немецкой фирмой Trimet AG. Эта фирма подписала с ЗАО "Завод ВМС" соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает ее долевое участие в реализации проекта. Результатом станет увеличение производства алюминиевых сплавов на 20 тыс. т. Еще 10 тыс. т мы планируем дополнительно получить на существующих производственных мощностях за счет повышения производительности труда.
    Запланировано и создание нового производства по переработке меди. В работе над этими проектами компания "ВМС" сотрудничает с немецкими фирмами Trimet AG, Huttenwerke Kayser AG, входящей в концерн Norddeutsche Affinerie, и швейцарской компанией IMC Metall AG.
    Наше взаимодействие с зарубежными партнерами – пример успешного привлечения западных инвестиций в российское производство без дополнительных гарантий со стороны государства. Объем вложений составляет 6 млн. долл. Реализация международных проектов позволит оснастить завод "ВМС" современным оборудованием, внедрить новейшие технологии, наладить выпуск конкурентоспособной продукции, что создаст надежную гарантию развития завода и компании.

 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение