Ведущий производитель стали, единственный металлургический комбинат на Тайване, рассматривает планы своего расширения. Но из-за ограниченности площадки в Гаосюне (Kaohsiung) эти планы расширения, по всей вероятности, затронут в основном его дочерние предприятия в других регионах, пишет Кит Линг Вонг (Kit Ling Wong).
Выпуск чугуна на одной из четырех доменных печей компании China Steel. Замена футеровки печи № 2 и ее расширение для повышения производительности с 1,75 миллиона до 2,10 миллио а тонн в год. |
|
омпания China Steel Corp (CSC), один из промышленных гигантов Тайваня, давно уже стала ведущим игроком на местном рынке. Компания, занявшая в прошлом году в мировом рейтинге крупнейших производителей стали 16-е место по объему производства, контролирует почти половину тайваньского рынка стали.
Но находящийся в Гаосюне комбинат не собирается почивать на лаврах. Компания планирует консолидировать свои позиции, инвестируя в новое оборудование и производственные мощности, правда, с одной большой разницей: China Steel считает, что настало время расширить своей кругозор за пределы тайваньской площадки и активизировать операции на внешних рынках.
На первый взгляд база CSC в Гаосюне могла бы показаться главным местом для экспансии. Находящийся на юге Тайваня город располагает одним из крупнейших в мире портов и неразрывно связан с быстрым экономическим развитием острова в начале 90-х годов, что заслужило Тайваню жесткую репутацию одного из четырех «Азиатских Тигров».
Однако исполнительный вице-президент компании China Steel Чен Юан-чен (Chen Yuan-chen) дает аргументированное объяснение решению компании больше не расширяться в Гаосюне. Для этого просто нет места. CSC продолжит совершенствовать производство на своем заводе в районе Тсяо Кан (Hsiao Kang ) города Гаосюн, вкладывая новые средства в производство продукции с добавленной стоимостью. Но возможности для дальнейшего роста мощностей будут искать за пределами этого района.
Помимо ограничений в плане свободного места, Чен считает, что упор на производство продукции c высокой добавленной стоимостью в Тсяо Кан сослужит компании хорошую службу. В долгосрочном плане это не только повысит капитализацию компании, но и позволит CSC найти новые рынки, говорит он.
Иллюстрацией этого стал недавний пуск в Тсяо Кан третьей линии по производству листа из кремнистой стали, которая в настоящее время находится в стадии испытаний. Поставленная японской компанией JP Steel Plantech, линия производительностью 120 000 тонн в год увеличит общий объем производства кремниевого листа до 420 000 тонн в год. На будущее также запланирован ввод и четвертой линии, хотя Чен и говорит, что это инвестиционное предложение находится в начальной стадии рассмотрения.
Там же, в Тсяо Кан, совет директоров CSC принял программу модернизации с целью замены футеровки доменной печи № 2, завершение которой намечено на конец следующего года или начало 2005 года.
Чен сказал, что завершение работ по замене футеровки, как ожидается, займет «примерно нескольких месяцев», а в результате производительность поднимется на 20 %.
Однако CSC простирает взор за пределы Тсяо Кан в стремлении обеспечить расширение производства стали. Завод Yieh Loong Enterprise, специализирующийся на горячей и холодной катанке, а также производстве труб, 40-процентный пакет акций которого делает CSC крупнейшим акционером и, по сути, его управляющим, сейчас обсуждает с японской компанией Sumitomo Metal Industries (SMI) возможность совместного управления производством слябов на принадлежащем SMI заводе Wakayama.
Как сообщается, переговоры о совместном предприятии с SMI идут в рамках плана, по которому ежегодно примерно 1,8 миллиона тонн слябов завода Wakayama будут поставляться на
эксклюзивной основе для горячей прокатки на предприятии Yieh Loong. Создание совместного предприятия, если все завершится согласно плану, приведет также к продлению еще на три года существующего у CSC соглашения с SMI о закупке слябов для Yieh Loong.
Касающееся завода Wakayama предложение свидетельствует о полном пересмотре компанией CSC стратегии в области приобретения сырьевых материалов. Предыдущие проблемы с поиском источников слябов породили предложение об амбициозном проекте создания совместного предприятия CSC с фирмой Yieh Loong, принадлежавшей в то время группе Yieh Group, которую занимала идея строительства огромного комплекса по производству стали – Taiwan Steel – в Чигу, в 40 км к северу от Тайваня. Этот комбинат должен был бы производить ежегодно около 7,5 миллиона тонн слябов, блюмов и заготовок для балок, которые поставлялись бы компаниям по всей Азии.
 |
Сроки выполнения проекта Taiwan Steel столь часто откладывались, что многие стали сомневаться в том, станет ли он вообще реальностью. Но бывший председатель CSC Куо Ен-ту (Kuo Yen-tu) мечту эту хранил. Однако новое руководство CSC под председательством бывшего руководителя компании Taiwan Power Лином Вен-юном (Lin Wen-yuan) навсегда отказалось от этого плана, говорит Чен.
Сначала проект был отложен из-за необходимости решить собственные проблемы производства стали компанией CSC, а также подготовиться к ожидаемому росту в регионе спроса на полуфабрикаты. «Нынешнее соглашение с SMI окончательно вытеснило этот план», – объясняет Чен.
Также на подходе большой проект, связанный с расширением находящегося в Тайване дочернего предприятия CSC, компании Kuei Yi Industrial Co, производителя широкополочных балок двутаврового сечения, 30-процентный пакет акций которого принадлежит компании CSC. Чен сообщил, что создание новых мощностей по производству стали на предприятии Kuei Yi является на данный момент одним из рассматриваемых вариантов и что CSC уже начала работу над ТЭО. В зависимости от результатов этого ТЭО Kuei Yi сможет также инвестировать средства в новый завод по производству горячекатаной полосы или в восстановление завода по выпуску толстого листа, принадлежащего сейчас компании China Steel.
| Завод в Тсяо Кан, Гаосюн |
| |
| • | | Четыре доменные печи |
| • | | Восемь коксовых печей, производительность – 4,56 миллиона. тонн в год |
| • | | Четыре аглофабрики, производительность – 12,28 миллиона тонн в год |
| • | | Три 160-тонных кислородных конвертера, три 250-тонных кислородных конвертера |
| • | | Один агрегат ковш-печь |
| • | | Четыре вакуумных дегазатора |
| • | | Три 4-ленточных машины непрерывного литья блюмов, производительность – 1,45 миллиона тонн в год |
| • | | Шесть 2-ленточных машин непрерывного литья слябов, производительность – 7,19 миллиона тонн в год |
| • | | Трехленточная машина полунепрерывного литья заготовок, производительность – 900 000 тонн в год |
| • | | 18-клетевой заготовочный стан с 10-клетевой сортовой линией, производительность – 300 000 тонн в год |
| • | | 25-клетевой мелкосортный стан, производительность – 480 000 тонн в год |
| • | | 18-клетевой мелкосортный стан, производительность – 350 000 тонн в год |
| • | | Одноклетевой стан кварто для прокатки толстого и среднего листа, производительность – 600 000 тонн в год |
| • | | Два стана для прокатки широких горячекатаных полос, производительность – 3,45 миллиона тонн в год и 3 миллиона тонн в год, соответственно |
| • | | Установка непрерывного травления и стан холодной прокатки, производительность – 1,23 миллиона тонн в год и 952 000 тонн в год, соответственно |
| • | | Две установки непрерывного обжига, закалки и дрессировки, производительность – 1,2 миллиона тонн в год |
| • | | Шестивалковый стан холодной прокатки для полосы шириной 600–1270 мм из кремнистой стали, производительность 200 000 т/год, а также линия непрерывного травления и нанесения покрытий на полосу, производительность – 120 000 тонн в год (вводится в эксплуатацию) |
| • | | Линия горячеоцинкования, производительность – 300 000 тонн в год |
| • | | Линия электрогальванизации, производительность – 200 000 тонн в год
| |
«Точного детального плана в отношении Kuei Yi у нас еще пока нет, но уже сейчас вполне очевидно, что речь идет о расширении производства», – говорит он. «Нет у нас и конкретного, расписанного по срокам графика расширения; в настоящее время мы все еще ждем результатов ТЭО», – добавляет он.
По словам Чена, вне Тайваня компания изучает план увеличения производства холоднокатаной полосы на малазийском дочернем предприятии Ornasteel Enterprise, принадлежащем ей на 70 %. Но он отказывается называть временные рамки или уровень предлагаемого увеличения производства на заводе в Мелаке (Melaka ) на западном побережье Малайзии.
Продажи продукции компании CSC, в целом, сосредоточены на внутреннем рынке. С момента пуска в 1971 году созданный с государственными капиталовложениями комбинат традиционно выделяет почти 70 % своей продукции на продажи местным заводам и передельным предприятиям. Экспорт в основном идет в другие азиатские страны.
Внутренний дефицит
В этом году, однако, растущий спрос на сталь на тайваньском рынке вызвал некоторые отклонения от прошлой практики. Под давлением местных передельных предприятий CSC недавно пообещала сократить объем экспорта до 15–20 % от общего объема выпускаемой продукции, чтобы ликвидировать дефицит предложения внутри страны.
Но компания непреклонна в отказе как-либо изменять свое решение повысить во втором квартале нынешнего года внутренние цены на свою продукцию, несмотря на усилия некоторых потребителей, занимавшихся лоббированием правительства в попытке заставить CSC отменить ценовые повышения.
Чен утверждает, что самым удовлетворительным выходом из сложившейся ситуации является для CSC сокращение экспорта, хотя он и утверждает, что некоторые перерабатывающие заводы, возможно, преувеличивают масштабы нехватки продукции на внутреннем рынке, не сумев обеспечить запасы поставок с международных рынков. Вызывающий споры вопрос, добавляет он, также осложняется крупными запасами металла, который тайваньские дистрибьюторы закупили и складировали, когда цены были ниже.
Но является ли обещание сократить экспортные поставки в высшей степени политическим шагом, на который компанию подвигло правительство перед лицом утверждений промышленных кругов, что компания CSC недостаточно снабжает рынок? «Учитывая тот факт, что правительству по-прежнему принадлежит 40-процентный пакет акций в CSC, тесная связь с правительством все еще сохраняется», – говорит Чен. «Можно сказать, что решение (по сокращению экспорта) является с нашей стороны обязательством, как компании с правительственными инвестициями отдавать приоритет нашим внутренним клиентам», – поясняет он.
«Но на данном этапе на внутреннем рынке каждому хочется приобрести побольше металла. Однако, поскольку есть предел тому, сколь много мы можем произвести, наш план состоит в сохранении долгосрочных контрактов с иностранными заказчиками и выделении меньше металлопродукции на экспорт для продаж на спотовом рынке».
В попытке ликвидировать нехватку поставок внутри страны CSC намерена увеличить в этом году выплавку сырой стали до 11,6 миллиона тонн с прошлогодних 10,8 миллиона тонн. Намекая на возможные ценовые изменения в третьем квартале, Чен говорит, что цены на сталь достигли нижнего предела. Вдохновляют также более оптимистичные перспективы международного спроса, как, например, продолжающийся «феноменальный» экономический рост в материковом Китае, добавляет он. Имея в виду эти факторы, говорит Чен, перспективы более высоких цен на сталь на внутреннем рынке в будущем выглядят хорошими.
«Стоит только подвести итоги продаж продукции во втором квартале, как вы сможете приблизительно предсказать, каков будет спрос на рынке в следующем квартале, – отмечает он. – До сих пор ответ был очень оптимистичным, и мы ожидаем, что эта тенденция продолжится».
Хотя это хорошие новости для тайваньского рынка, Чен не упускает из виду того, что возможность затяжной войны в Ираке все еще может вызвать резкое снижение спроса и создать прeдпосылки для более низких цен на нефть. «Война может ухудшить всю ситуацию», – полагает он.
Для многих экспертов тайваньской промышленности недавнее назначение правительством Лина Вен-юна (Lin Wen-yuan) председателем компании CSC может оказаться политически мотивированным и стать ответом на растущий раскол между менеджментом этого производителя стали при Куо Ен-ту (Kuo Yen-tu), предшественнике Лина, и правящей в стране Демократической Прогрессивной Партией. Но Чен отвергает эти предположения, просто говоря, что мандат компании China Steel при Лине продолжит укреплять стратегию компании в плане конкурентоспособности и долгосрочного развития бизнеса. 
Автор статьи является репортером корпункта журнала Metal Bulletin в Сингапуре
|
назад
