Владимир Черенков

В

1949 году в Сибири были найдены первые алмазы, через 5 лет там же открыто первое российское коренное месторождение – трубка Зарница. Эти события явились результатом блестящего прогноза российских ученых-геологов. Они убедили руководство в необходимости и возможности иметь собственные месторождения алмазов, которые после Второй мировой войны стали наряду с ураном стратегическим сырьем.
    К настоящему времени Россия располагает одной из крупнейших в мире минерально-сырьевой базой алмазов, которая целиком обеспечивает потребности российской промышленности в ювелирном и техническом сырье, а также позволяет получать значительный доход от экспорта необработанных алмазов, а в последние годы – и бриллиантов. Разведанные запасы превосходят суммарные запасы остальных стран мира. В настоящее время на долю России приходится 25–30 % мировой добычи алмазов по весу и около 20 % – по стоимости.
    Среди российских месторождений есть такие уникальные по запасам и качеству алмазов, как трубки Мир, Удачная, Интернациональная, Айхал и др. Например, примерная стоимость алмазов в месторождении Мир составляет свыше 30 млрд долл., в месторождении Удачная – 40 млрд долл. 99,8 % алмазов России добывает акционерная компания «АЛРОСА». Ее основными акционерами являются Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом – 37 %, Фонд по управлению государственным имуществом Республики Якутия – 32 %. Таким образом, «АЛРОСА» является государственной компанией. После распада СССР она получила сказочно богатое наследство – все действующие и открытые месторождения. Но управлять ими сложно. Алмазные месторождения находятся недалеко от Полярного круга, а некоторые – даже севернее его, в зоне сплошных многолетнемерзлых пород мощностью до 400 м.
    В сибирской алмазной провинции построены города Мирный (50 тысяч жителей) и Удачный, несколько крупных поселков, мощная Вилюйская ГЭС, газопровод, автодороги. Алмазы добываются на четырех крупных горнообогатительных комбинатах и уже строится пятый. Каждый из них имеет карьеры и/или подземные рудники и обогатительные фабрики. 97 % алмазов добывается из кимберлитовых трубок, и только 3 % – из аллювиальных и прибрежно-морских россыпей.
    Почти половину российской добычи дает трубка Удачная, на которой высокое содержание алмазов сочетается с их хорошим качеством. Эксплуатация трубки ведется экономичным открытым способом. Карьер достиг глубины свыше 500 м, а его предельная расчетная глубина – 600 м.
    Второй по объему добычи алмазов недавно стала самая большая по площади трубка Юбилейная. Карьер здесь предполагается пройти до глубины 500 м, чтобы обеспечить возможно более полную выемку кимберлита с высоким содержанием алмазов. Эксплуатация месторождения началась в 1996 году, время открытой отработки составит 27 лет. На обогатительной фабрике установлены крупнейшие в мире мельницы самоизмельчения диаметром 10 м производства фирмы Swedala.
    На трубке Интернациональная (около 100 м в диаметре), имеющей чрезвычайно высокое содержание алмазов и хорошее их качество, после завершения открытой отработки построен подземный рудник. В 2002 году добыча вышла на проектную мощность – 500 тыс. т руды в год. Это месторождение по объему добычи стало третьим в России. Рудник по-современному механизирован. Для безвзрывной отбойки руды используются австрийские комбайны, что повышает сохранность алмазов на 20–25 %. Но по сложности работы этот рудник отнесен к сверхкатегорийным по содержанию метана, водорода и сероводорода. Здесь пришлось установить централизованную компьютерную систему мониторинга и газовой защиты широкого действия – MineSCADA фирмы Davis Derby Ltd (Великобритания).
    Cтроительство подземного рудника продолжается на трубке Aйхал, где открытая отработка завершилась при глубине карьера 320 м. Для отработки подкарьерных запасов подземным способом в 1997 году создан опытно-промышленный участок. Полной производительности рудник должен достигнуть в 2007 году.
    В 1997 году начата наконец разработка открытой еще в 1954 году трубки Зарница. Руда из нее обогащается на той же фабрике, что из трубки Удачная, и компенсирует ее убывающую добычу. При первом опробовании Зарница была отнесена к непромышленным объектам из-за низкого содержания алмазов. Но разведка до глубины 300 м показала, что крупных ювелирных камней хорошего качества в киберлитах этой трубки намного больше, чем представлялось ранее. К преимуществам относятся ее большая площадь – 32 га, простая морфология, незначительное сужение в глубину, глубокое залегание уровня подземных вод и отсутствие вскрышных пород. Карьер здесь достигнет глубины 400 м, отработка будет продолжаться до 2020 года.
    Трубка Мир до конца 1980-х годов была главным месторождением. В последнее десятилетие рудник здесь постоянно подвергался реконструкции в связи с его углублением. Одной из главных проблем являлись очень мощные водопритоки подмерзлотных рассолов. До глубины 450 м работа велась под защитой водопонижающих скважин и карьерного водоотлива. Рассолы закачивались в специальные поглощающие скважины. Но 30 % воды снова поступало в карьер, что потребовало строительство – дорогой тампонажной завесы – сплошного бетонного цилиндра. Под его защитой трубка отработана до глубины 520 м и законсервирована.
    Алмазы в настоящее время извлекаются из созданного раньше складированного запаса руды. Но в трубке осталось очень много сырья, разведанного до глубины более 1000 м. Как заявил недавно президент «АЛРОСА» Владимир Калитин, из карьера Mир за 45 лет добыто алмазов на 17 млрд долл., а стоимость оставшихся запасов составляет более 10 млрд долл., но их можно добыть только подземным способом. Сейчас специалисты рассчитывают оптимальную схему отработки трубки и конструкции рудника. Окончание его строительства вряд ли состоится ранее 2010 года.
    В ближайшее время может начаться добыча руды на небольшой трубке Дачная. Несколько других трубок, находящихся в районе города Мирного, уже отработаны карьерами и законсервированы. В районе Айхальского горно-обогатительного комбината, кроме трубок Юбилейная и Айхал, расположена недавно отработанная открытым способом трубка Сытыканская, а также две резервных – Комсомольская и Краснопресненская, которые подготовлены к эксплуатации и, видимо, скоро начнут разрабатываться.
    «АЛРОСА» унаследовала, кроме уникальных месторождений, весьма нерациональную в советское время систему их эксплуатации, при которой вопросы экономической целесообразности не имели первостепенного значения. Компания оказалась перед необходимостью проводить масштабную модернизацию технологий и оборудования, а также реорганизацию управленческой структуры, чтобы соответствовать изменившимся экономическим условиям. В первую очередь потребовалось резко увеличить интенсивность разведочных работ, иначе добыча алмазов всего за несколько лет могла сократиться в два раза. Кроме того, «АЛРОСА» вынуждена содержать всю производственную и социальную инфраструктуру района добычи алмазов. Число работающих составляет около 40 тыс. человек. И все-таки компания является предприятием с рентабельностью около 50 %. Правда, по оценке аудиторской фирмы Coopers and Lybrand, рентабельность «АЛРОСА» составляет около 30 %, так как, по международным правилам, расходы на социальную сферу включаются в себестоимость продукции.
    При создании АК «АЛРОСА» ей было предоставлено право не только на добычу алмазов, но также на их сортировку и реализацию, в том числе на международном рынке. Таким образом, компания сосредоточила в своих руках все секторы российского алмазного бизнеса. Согласно государственной Концепции развития алмазно-бриллиантового комплекса на 2000–2005 годы «АЛРОСА» должна была за это время увеличить свою добычу на 30 %, доведя ее в стоимостном выражении до 2 млрд долл. в год. Однако уже в 2001 году добыча упала на 22 % по сравнению с 2000 годом, а в 2002 году снизилась еще на 10 %. Руководство компании заявило, что и в 2003 году не намерено увеличивать добычу алмазов. Причина, видимо, в том, что меры по модернизации предприятий не смогли радикально изменить ситуацию. Требовалось развивать шахтный способ, оперативно осваивая резервные месторождения, а также активизировать поиск новых, на которых можно бы вести добычу более экономичным открытым способом. «АЛРОСА» стремится реализовать эти возможности, что, в частности, подтверждается завершением строительства подземного рудника Интернациональный, который уже дает существенную долю в общей добыче компании, а также созданием рудника на трубке Aйхал и подготовкой к сооружению такого же рудника на трубке Удачная. Компания полагает, что через 5 лет свыше 40 % ее продукции будет добываться подземным способом.
    Одно из главных направлений развития AК «АЛРОСА» – освоение открытого в 1994 году нового алмазоносного района в 300 км северо-восточнее Мирного. Здесь уже обнаружены три кимберлитовых тела, два из которых подготавливаются к эксплуатации. Это сравнительно небольшие трубки, однако в них очень высокое содержание алмазов при качестве, сопоставимом с алмазами трубки Mир. Для разработки этого месторождения «АЛРОСА» создала дочернюю компанию «AЛРОСА-Нюрба». Опытная добыча алмазов проводилась на трубке Ботуобинская. Руда добывалась из разведочной шахты и обогащалась на пилотной обогатительной фабрике на оборудовании фирмы Swedala производительностью 200 тыс. т в год. За 6 месяцев было получено алмазов на 10 млн долл. На расположенной поблизости трубке Нюрбинская начато строительство карьера и обогатительной фабрики. По мере отработки этой трубки будет вовлекаться в эксплуатацию Ботуобинская.
    С целью укрепить сырьевую базу «АЛРОСА» в последнее время инвестирует значительные средства для ведения поисковых работ не только в районах действующих предприятий Якутии, но и на новых перспективных площадях в Иркутской области, Красноярском крае, Эвенкии. По заявлениям ее руководителей, компания обеспечена отечественной сырьевой базой на 40 лет. Конечно, ее освоение потребует крупных инвестиций. Кроме того, «АЛРОСА» намерена начать эксплуатацию нескольких разведанных небольших месторождений, добыча на которых ранее не считалась экономичной.
    Стремясь к географической диверсификации алмазодобычи, компания решила принять участие в разработке давно открытого, но до сих пор не используемого алмазного месторождения им. Ломоносова на севере европейской части России. Здесь найдено 6 кимберлитовых трубок, расположенных цепочкой в 9,5 км с расстоянием между отдельными телами от 150 м до 2,1 км. Все трубки достаточно крупные, их общие запасы оцениваются в 160 млн т кимберлита со средним содержанием алмазов 0,74 кар./т. Общая их стоимость – 12 млрд долл.
    Правда, лицензию на доразведку и добычу алмазов на Ломоносовском месторождении сроком на 25 лет получило в 1994 году ОАО «Севералмаз». После многих перераспределений уставного капитала, когда в число акционеров входила также De Beers, крупнейшим акционером «Севералмаза» является теперь «АЛРОСА», которой принадлежит 71,87 % акций. В марте 2003 года она заключила соглашение с британской инвестиционной компанией Fleming Family & Partners о совместном финансировании этого проекта. Fleming берет на себя обязательство обеспечить привлечение необходимых средств, а «АЛРОСА» обязуется продать британцам около 45 % акций «Севералмаза», оставив за собой контрольный пакет в 51 %. Но для этого предстоит выкупить акции, принадлежащие администрации Архангельской области.
    Географическая диверсификация AК «АЛРОСА» означает также участие в иностранных проектах. Главное внимание компания уделяет Анголе, где участвует в освоении одной из крупнейших алмазоносных трубок мира – Катока. Для этого создана совместная российско-ангольская компания. Техническое руководство проектом осуществляет «АЛРОСА». Сейчас ей и ангольской Endiama принадлежит по 32,8 % капитала, бразильской Odebrecht Mining Services – 16,4 %, израильской Daumonty Financing Company, контролируемой Львом Леваевым, – 18 %. В апреле 2003 года «АЛРОСА» выступила соучредителем двух новых компаний в Анголе – Camatchia-Camagico и Hydrochicapa. В компанию Camatchia-Camagico войдут партнеры россиян по проекту Catoca – Endiama, Daumonty и Oderbrecht. «АЛРОСА» поставит оборудование и возьмет на себя подготовку местного персонала. Hydrochicapa, в которой «АЛРОСА» имеет контрольный пакет в 55 %, будет строить гидроэлектростанцию для снабжения энергией реконструируемого рудника Catoca, что существенно снизит его производственные издержки. Она планирует инвестировать в 2003 году в оба проекта 85 млн долл.
    Добываемые алмазы «АЛРОСА» теперь продает самостоятельно в соответствии с устанавливаемыми Правительством России квотами. Для этого в компании создано специализированное подразделение – Единая сбытовая организация, оперирующая как на внутреннем, так и на внешнем рынках. А ведь начиная с 1959 года российские алмазы продавались корпорации De Beers на основе торговых соглашений, по условиям которых 95 % всей экспортной продукции поставлялись De Beers, и лишь 5 % – так называемые контрольные отрезки – Россия могла продавать сама. Чуть ли не полвека такая система продажи алмазов устраивала страну, не имевшую ни опыта в весьма деликатном алмазном бизнесе, ни собственных мощностей по обработке этих камней, ни сколько-нибудь значимого внутреннего спроса, за исключением технических сортов.
    Экономические преобразования 90-х годов, вызвавшие возникновение большого количества негосударственных ограночных предприятий, привели к появлению внутреннего оптового рынка сырых алмазов с достаточно большим спросом. Кроме того, государство перестала удовлетворять прибыль, получаемая от продажи алмазов из текущей добычи, и на рынок в обход De Beers начало поступать большое количество алмазов из государственного запаса. Появилось осознание того, что роль сырьевого придатка, которую играла Россия, не позволяет ей извлекать из своего национального достояния ту выгоду, на которую можно было бы рассчитывать. Россия, добывая по стоимости приблизительно четверть всех алмазов мира, производит лишь около 7 % бриллиантов, а стоимость изготовляемых в стране ювелирных украшений составляет всего 0,16 % мировой.
    Вследствие этого, начиная с 1995 года, при заключении каждого нового торгового соглашения с De Beers постоянно возникали серьезные разногласия. «АЛРОСА» стремилась более свободно распоряжаться российскими алмазами. Однако почти весь поток экспорта по-прежнему шел в De Beers. По условиям последнего торгового соглашения
    De Beers обязуется покупать алмазы, добываемые «АЛРОСА», в полном ассортименте текущей добычи на 500 млн долл. в год плюс еще на 300 млн долл. невостребованных остатков внутреннего рынка. Под это соглашение не подпадают алмазы весом более 10 карат и обладающие особыми свойствами. Объем поставок должен быть в пределах выделяемой России квоты в 26 %. В течение пяти лет общий объем поставок алмазов De Beers должен составить 4 млрд долл.
    Однако это соглашение пока не утверждено Европейской комиссией, которая считает, что в таком виде оно создаст условия для ущемления конкуренции на мировом рынке алмазов.
    «АЛРОСА» и De Beers сейчас торгуют ими на свободной основе и продолжают переговоры с Еврокомиссией. Тем временем российская компания готовится к продаже среднеоптовым покупателям на внешнем рынке. В марте 2003 года уже прошла такая сделка в обход De Beers. Однако «АЛРОСА» пока не стремится наладить постоянные каналы экспорта, альтернативные De Beers, поскольку считает, что найти более надежного покупателя, чем эта корпорация, на весь срез алмазов на сумму 500 млн долл. в год вряд ли возможно. Ведь сотрудничество с De Beers – это гарантированный сбыт, доступ к западным кредитам, сокращение операционных расходов. Что касается мелких и низкокачественных алмазов еще на 300 млн долл., то компания намеревается продавать их на открытом внешнем рынке.
    Всего в 2002 году году «АЛРОСА» экспортировала алмазов на сумму 723 млн долл. Примерно на 700–750 млн долл. она продает на внутреннем рынке. Сейчас у компании около 120 клиентов, из них 20 – с иностранным капиталом. Наиболее стабильно работающие предприятия, покупающие алмазное сырье в объеме свыше 13 млн долл. в год на постоянной основе, – это Смоленское ГУП ПО «Кристалл», ЗАО «Руиз Даймондс Лтд.», ООО «Мосалмаз», ЗАО «Альпро».
    «АЛРОСА» ожидает следующего этапа либерализации – отмену квотирования экспорта алмазов, которое искусственно разделяет рынок на приоритетный внутренний и внешний, из-за чего компания недополучает доходы.
    Для повышения своей финансовой устойчивости компания реализует концепцию вертикальной интеграции и диверсификации производства. Приоритетным в этом направлении признано создание производств, связанных с глубокой переработкой добываемого алмазного сырья, к числу которых относятся изготовление и реализация бриллиантов и ювелирных изделий с ними, а также алмазного инструмента. Еще в 1996 году была создана сеть гранильных предприятий в Якутии, объединенных в АО «Туймаада Даймонд» и находящихся в трастовом управлении компании «АЛРОСА». Два магазина открыты в Москве и Петербурге. В 1997 году введено в строй предприятие по огранке алмазов «Орелалмаз», в чем участвовала и «АЛРОСА». Вместе с фирмой Lazar Kaplan Int. она образовала совместное предприятие по огранке камней крупнее 10,6 карат на гранильной фабрике в Москве. В 2000 году в Москве создан филиал по производству, реализации бриллиантов и ювелирных изделий «Бриллианты «АЛРОСА». Основные направления его деятельности – огранка алмазов, производство и реализация ювелирных изделий с бриллиантами, изготовление алмазного инструмента.
    В начале 2003 года стало известно о планах приватизации крупнейшего в России государственного гранильного завода «Кристалл-Смоленск», производящего бриллиантов на 200–250 млн долл. в год и имеющего твердые позиции на мировом рынке. «АЛРОСА» выразила желание приобрести контрольный пакет акций «Кристалла».
    «АЛРОСА» в настоящее время фактически представляет собой промышленную группу компаний, имея долю участия более чем в 50 предприятиях, в том числе зарубежных. В 32 предприятиях эта доля превышает 50 %. Все это требует серьезных инвестиций. В связи с этим разработаны схемы привлечения ресурсов из внешних источников финансирования. Необходимые средства «АЛРОСА» получает в основном в виде западных кредитов, а также путем размещения еврооблигаций. В апреле 2003 года компания впервые в своей истории разместила еврооблигации на 500 млн долл. под рекордно низкую ставку – 8,1 % годовых. Для того чтобы вести подобные сделки, вся финансовая отчетность компания перестроена в соответствии с принятыми на Западе стандартами.
    Деятельности компании мешает существующий в алмазной отрасли России режим секретности. В начале 2003 года Минфин РФ выступил с инициативой принятия поправки к закону «О государственной тайне», предлагая сохранить секретность лишь для данных об объемах запасов платины, платиноидов и природных алмазов, хранящихся в Гохране и Центробанке. Всю остальную информацию, включая запасы этих ископаемых в недрах и объемы их добычи и продажи, предлагается рассекретить. Минфин справедливо считает, что объемы добычи и продаж металлов и алмазов и так не являются секретом для рынка. Рассекречивание информации позволит добывающим компаниям получить совокупную прибавку к капитализации в 2–3,5 млрд долл. и привлечь дополнительные инвестиции в 2,1 млрд долл.
    Проведенное несколько лет назад московским офисом De Beers исследование показывает, что при улучшении экономической ситуации в стране весьма возможен высокий спрос на бриллианты в российском обществе. 9 из 10 опрошенных российских женщин считают себя достойными ювелирных украшений с бриллиантами. При этом только 46 % опрошенных женщин ставят на первое место в своих предпочтениях одежду высокой моды, 44 % – дорогие меха. У француженок только 43 % предпочитают бриллианты, у немок – 55 %. Потворствовать мечтам своих женщин о бриллиантах согласны 55 % опрошенных российских мужчин, столько же англичан, 61 % испанцев и 69 % итальянцев. И в России, и в других странах есть кому желать и покупать украшения с бриллиантами.