Новый прокатный стан мощностью 380 тыс. т/год работает на фирме «Фундиа Недстаал», которая провела рационализацию производства катанки

    «Ведущий скандинавский производитель сортового проката компания «Фундиа» занимается рационализацией бизнеса и сортамента продукции, продолжая обеспечивать европейский рынок высококачественным товаром, несмотря на тяжелые времена», – пишет Дженни Уилкинсон (Jennie Wilkinson).

    Производитель сортового проката компания «Фундиа» (Fundia) со штаб-квартирой в Швеции сделала заметным свое присутствие главным образом в скандинавском регионе: почти все ее производственные мощности расположены в Норвегии, Швеции, Финляндии и Нидерландах. У нее в общей сложности 40 предприятий (по производству и сбыту) в девяти странах.
    Полностью поглощенная финской металлургической корпорацией «Раутаруукки» (Rautauruukki) в 1996 году, компания в последнее время занялась обновлением своих мощностей, повышением эффективности своей деятельности и концентрацией на производстве сортового металла высокого качества. Примерно 98 % производства сортового проката компании остается на территории Европы. Из общего объема продаж в 2001 г. сбыт в скандинавских странах достиг 44 %, в Северной Европе (страны Бенелюкса, Германия, Великобритания, Ирландия и Франция) – тоже 44 %, остальное приходится на долю южноевропейских и прочих стран мира. «Экономически не эффективно отгружать продукцию слишком далеко. Мы останемся в Европе», – говорит Киммо Вакипарта (Kimmo Vakiparta), управляющий директор отделения специальных профилей
    В 2001 г. производство стали достигло 1,6 млн т, из которых получено приблизительно 1,4 млн проката, около 300 тыс. т подвергнуто дальнейшей обработке с выпуском таких видов проката, как калиброванный металл и металлопродукция с электролитическим покрытием.
    С января по сентябрь 2002 г. фирма отгрузила 1,3 млн т стали, за весь календарный 2001 год – 1,8 млн т (оба показателя включают некоторое количество покупного сырья для производства арматурной стали и сорта). В январе–сентябре 2001 года оборот фирмы составил 542 млн евро, или 538 долл. (в 2001 г. – 724 млн евро).
    «В скандинавских странах не так много производителей сортового проката, не считая «Иматра стил» (Imatra Steel) в Финляндии и «Дан стил» (Dan Steel) в Дании, так что мы занимаем ведущее место», – говорит Ярмо Кастелл (Jarmo Kastell), управляющий по развитию. «В Европе мы находимся среди лидеров, потому что есть много конкурентов, сопоставимых друг с другом», – добавляет он.

    Широкий сортамент продукции
    Фирма работает в четырех направлениях. Крупнейшее отделение – арматурное, на долю которого в 2001 г. пришлось 36 % общей деловой активности, за ним следует проволочное – 32 %, далее специальный сортовой металл – 20 %, и обработка сорта и проволоки – 12 %. Каждое отделение обеспечивает производство широкого сортамента сортового проката различного конечного назначения, однако основные виды – это общепромышленное и арматура для строительства. «Главная стратегия компании – скорее быть значительной в малых областях, чем малой в больших», – говорит Кастелл.
    Арматурное отделение выпускает арматурный профиль, мотки, сетку и сборные элементы металлоконструкций главным образом для скандинавского рынка, а проволочное отделение производит заготовку и катанку для рынков Швеции, Норвегии, Финляндии, Великобритании, Германии и Франции. Специальные профили включают низколегированные специальные стали, например бор-содержащие, пружинно-рессорные и низкоуглеродистые стали, для скандинавских стран, Германии, Франции и Великобритании.
    Отделение обработки сорта и проволоки выпускает хромированные профили, сварочную и оцинкованную проволоку, канаты, проволоку и пряди для предварительно напряженного бетона в основном для скандинавского рынка, причем небольшая часть предназначена и для остальных европейских стран.
    Фирма покупает на стороне железорудные окатыши для доменной печи проволочного отделения в Коверхаре (Финляндия), а лом для дуговых печей двух других отделений получает в основном из местных источников и частично из Германии или России. Кокс закупают главным образом в Польше или других странах континентальной Европы.
    Европейский сектор сортового проката уже сложился, и фирма «Фундиа» не ожидает существенного роста своей доли на рынке. «Мы как компания еще на 10 % не вырастем, и поэтому нам необходимо стать лучше в других направлениях, а не в увеличении мощностей», – говорит Кастелл. «Это ставит интересные задачи, например, в области экономической эффективности управления или повышения производительности труда», – дополняет он.
    Один такой пример: в начале 2001 г. фирма «Фундиа» (проволочное отделение) приобрела в полное владение голландское предприятие по выпуску катанки Nedstaal Draad (в настоящее время под именем «Фундиа Недстаал» – Fundia Nedstaal). К концу прошлого года был установлен новый прокатный стан стоимостью 11 млн евро, что, таким образом, сконцентрировало производство катанки фирмы «Недстаал» на одном комбинированном стане вместо прежних двух прокатных производств. Был выведен из эксплуатации проволочный стан фирмы, предназначенный для прокатки катанки диам. 5,5–13 мм.
    По данным компании, новый проволочный стан, предназначенный для производства сортамента диам. 5,5 – 30 мм производительностью 380 тыс. т/год, повышает на 20–25 % экономическую эффективность фирмы «Фундиа Недстаал» по показателям объема производства, потребления энергии и затрат на рабочую силу. Новый транспортер медленного охлаждения, длиной 100 м вместо прежних 30 м, позволяет выпускать продукцию более ответственного назначения, в основном для автомобилестроения, и разрабатывать новые марки сталей. Скорость прокатки до 70 м/с. Хоть это и увеличило общую мощность по производству катанки на 50 % – до 600 тыс. т/год, основной целью было повышение эффективности деятельности фирмы «Фундиа Недстаал».
    Другое нововведение – это приобретение в начале прошлого года фирмой «Фундиа Кромакс» (Fundia Cromax) – часть отделения профилей и проволоки – фирмы «Флуид Спа» (Fluid Spa, Италия), занимающейся твердым хромированием. Таким образом «Флуид» стала дополнением к производственным мощностям «Фундиа Кромакс» в Швеции, Нидерландах и Франции, для которых у компании «Фундиа» закупают 80 % горячекатаных профилей. «Сегодня мы – ведущий производитель хромированных профилей в Европе», – заявляет Вакипарта.
    Компания заявляет, что намерена улучшать стоимостные показатели и повышать качество продукции для удовлетворения своих потребителей. Подобные мероприятия проводятся в области резки и гибки проволоки в арматурном отделении, и имеются планы в отношении совершенствования производства метизов, модернизации прокатных станов и сектора специальных профилей. Ведутся также исследования в области отжига, травления и волочения проволоки, но компания отказывается давать конкретные комментарии по поводу своих будущих проектов.

    Снижение издержек
    Тем не менее недавно в некоторых отделениях компании пришлось прибегнуть к мерам по снижению издержек. В 2001 г. с целью снижения производственных издержек компания начала реализацию программы финансовой реорганизации в отделениях проволочном, арматурном и специальных профилей. Хотя эта программа соответствует общей стратегии экономической эффективности компании, реорганизация обусловлена невысокой рентабельностью из-за вялого рынка. Это привело к 19 млн евро убытка от основной деятельности в январе–сентябре 2002 года по сравнению с 4 млн евро за весь 2001 год.
    В отделении специальных профилей сократили 130 рабочих мест на металлургическом предприятии в Смедьебакене и 21 место на прокатном стане в Боксхольме (Швеция) в 2001 и 2002 годах. В арматурном отделении сократили численность персонала на 130 мест главным образом в Мо-и-Рана и Халмстаде (Швеция), в проволочном отделении – на 80 мест в Дальсбруке и Коверхаре (Финляндия), что, как надеются, позволит сэкономить 40 млн финских марок (5,95 млн долл.) в год. Ожидается, что завершение программы реорганизации принесет годовую экономию 24 млн евро.
    Кроме того, в прошлом году были сокращены рабочие места в «Недстаале» (Nedstaal), что довело общее количество сокращенных рабочих мест на заводах компании до 500 за последние два года.

    Благоприятные перспективы
    Невзирая на тяжелые времена, общие показатели работы компании внушают оптимизм. «Из четырех отделений три в настоящее время работают хорошо, но имеются проблемы с инвестициями в проволочном отделении, поскольку пока не достигнуты те объемы производства, на которые мы надеялись», – говорит Кастелл. По мнению компании, общие затраты вновь уменьшатся, когда проявится эффект от завершения в конце 2002 г. программ реорганизации.
    По краткосрочному прогнозу европейский рынок сортового проката останется стабильным, кроме того, имеются признаки улучшения ситуации на рынках компании, например автомобильном. Вакипарта говорит, что ожидается увеличение объема продаж автомобилей: «Я с оптимизмом полагаю, что в общем плане рынок вырастет в 2003 и 2004 гг. и вернется к своему нормальному ежегодному темпу роста около 2–3 %».