Андреас Мазурков (Берлин)

    Bсемирно известный концерн «Сименс АГ» отметил свой 150-летний юбилей. Основанная в октябре 1847 года в Берлине инженерами Вернером фон Сименсом и Иоганном Георгом Гальске скромная электротехническая мастерская превратилась за полтора века в крупнейшую транснациональную фирму

    с годовым оборотом в 94 млрд. немецких марок и общей численностью занятых 380 тыс. человек.
    Ящик из-под сигар, кусок медного провода – именно эти материалы, оказавшиеся под рукой, использовал молодой выпускник Инженерно-артиллерийских курсов в Берлине Вернер фон Сименс, мастеря опытный образец первого в мире циферблатного телеграфа. Идея такого аппарата и все технические расчеты принадлежали самому Сименсу, а изготовление отдельных деталей и серийную сборку новой конструкции он поручил своему знакомому – специалисту по точной механике Иоганну Георгу Гальске. В небольшом помещении, на заднем дворе старого берлинского дома друзья-компаньоны основали свою первую фирму «Телеграфен-Бауанштальт фон Сименс & Гальске», вряд ли подозревая, какой успех ждет их впереди.
    Через несколько месяцев фирма «Сименс & Гальске» начала получать один заказ за другим. Помимо производства телеграфных аппаратов, Вернер фон Сименс разрабатывает в это время совершенно новый в электротехнике продукт – изолированный электрокабель. Скромная электромастерская на окраине Берлина быстро становится известной далеко за пределами Германии.
    А дальше все произошло по поговорке «не было счастья...»: прусское Телеграфное управление в пылу «реорганизации» разорвало несколько важных контрактов, ранее подписанных с фирмой, поставив ее на грань банкротства. И кто знает, как бы сложилась дальнейшая судьба «Сименса», если бы своевременно не было принято важное стратегическое решение, предопределившее судьбу фирмы на долгие годы вперед: в 1855 году брат Вернера фон Сименса – Карл – основывает в Санкт-Петербурге филиал предприятия.
    Почти одновременно в России было организовано и «Акционерное общество русских электротехнических заводов Сименс и Гальске, С.-Петербург». Новое российское АО объединило под своей крышей пять предприятий: электротехнический, механический, меднопрокатный, кабельный и угольный заводы.
    А еще двумя годами раньше, в 1853 году по просьбе русского правительства «Сименс» приступил к сооружению первой трансроссийской телеграфной сети, связавшей территорию от Финляндии до Крыма. Общая протяженность новой линии составила свыше 10 тыс. км. После окончания строительства, которое было осуществлено в рекордно короткие сроки – всего за два года, немецкое электротехническое предприятие получило от царского правительства официальный титул: «Генеральный подрядчик по строительству и ремонту Имперских российских телеграфных линий».
    Газеты всего мира писали о «фантастической световой иллюминации Невского проспекта в Санкт-Петербурге». Наряду с освещением для Зимнего дворца это были, по словам Вернера фон Сименса, самые большие и роскошные системы освещения того времени в мире.
    Успех на российском рынке самым благоприятным образом сказался не только на международном престиже фирмы – через год ее филиалы появились уже в Англии и Америке, – но и на финансовых делах предприятия. С 1855 года санкт-петербургское отделение «Сименса» работало за счет собственных фондов и имело автономный счет прибыли.
    В годы Первой мировой войны и Октябрьской революции в России контакты «Сименса» с русской экономикой затухали, но никогда не обрывались.
    Уже в 1919 году руководство концерна создало в Берлине специальное «Техническое бюро по Востоку», задачей которого была активизация экономических связей с Советской Россией. Через Леонида Красина, бывшего до революции директором санкт-петербургского завода «Сименс», велись первые переговоры о техническом сотрудничестве в реализации крупных индустриальных проектов. Наиболее масштабным из них был Днепрогэс. «Сименс» оказывал консультационное содействие, а также помогал в разработке и монтаже энергетических агрегатов станции.

Председатель правления «Сименс АГ» доктор Хайнрих фон Пирер

    «Заработанные деньги будут жечь мне руки сильнее раскаленного железа, если своим работникам я не заплачу честно и заслуженно заработанной ими части», – писал основатель «Сименса» Вернер фон Сименс своему брату в 1868 году. Обостренное чувство социальной ответственности за судьбу своего персонала еще в конце прошлого века отличало стиль руководства компанией. Именно здесь, на «Сименсе», впервые в Германии, задолго до принятия первого государственного закона в этой сфере, в 1872 году была создана так называемая «Пенсионная, вдовья и сиротская касса», из фондов которой получали регулярные выплаты нуждающиеся работники. Здесь же, на заводах «Сименса» были сооружены первый фабричный профилакторий для женщин-работниц, специальная рабочая столовая, заводская поликлиника, а затем – и собственная больничная касса.
    Гибкая система окладов, социальная защита работников и после выхода на пенсию, продуманная, современная кадровая политика и постоянная забота о повышении профессиональной квалификации сотрудников и сегодня определяют климат в цехах и лабораториях фирмы. Успех «Сименса», имеющего сегодня филиалы в 190 странах мира и производящего гамму продукции – от зубной щетки до оборудования ядерных станций, – во многом определяется психологическим климатом в коллективе.
    Открытость, гибкость, координация – эти три составляющие стиля руководства предопределяют заинтересованность работников в постоянном поиске новаций и собственной инициативе, которая неукоснительно и высоко оплачивается.
    Базисом дальнейшего развития фирмы в условиях жесточайшей конкуренции являются инновации. Более двух третей производимых продуктов и систем «Сименс» в течение каждых пяти лет заменяет продукцией следующего поколения.
    «Предприятия и люди, желающие добиться успеха в долгосрочной перспективе, нуждаются в четком и реалистичном представлении о том, чего они хотят достичь через пять, десять или двенадцать лет» – такова философия «Сименса». Именно поэтому сегодня концерн принимает участие в исследовательских работах по термоядерной реакции, в разработках дизельного катализатора будущего, который обеспечит почти стопроцентную защиту окружающей среды от вредоносных выбросов, в создании перспективного «Гигабит-чипа» для компьютеров, с помощью которого можно будет запоминать информацию объемом в 64000 страниц машинописного текста.
    «Мы концентрируемся сегодня еще интенсивнее на наших ключевых направлениях, – говорит председатель правления «Сименс АГ» доктор Хайнрих фон Пирер. – На «Сименсе» существует внутренняя связь между различными направлениями бизнеса. Мы работаем в области электроники и электротехники, имея производственные технологии, пересекающиеся с такими областями, как микроэлектроника и производство программного обеспечения. Добавьте к этому еще и уникальную, в своем роде, «интернациональность» нашего концерна. Так одно направление бизнеса влечет за собой другое...»
    Естественно, вкладывая средства в будущее, любой предприниматель должен быть готов к определенным потерям. «При 7,5 млрд. марок инвестиций в новые разработки и исследования естественно, когда некоторые направления определенное время находятся в фазе становления и не сразу приносят прибыль», – считает шеф «Сименса». – Если бы наша фирма позволила себе слишком многое «проспать», 150-летнего юбилея ей справлять бы не довелось».
    И это действительно так. Вся полуторавековая история предприятия свидетельствует о том, что замыслы его основателя Вернера фон Сименса и дух первооткрывательства по сей день живы в делах знаменитой фирмы.