Екатерина Сафарова
Волгоград

    В миллионном Волгограде трудно найти человека, которого не коснулась бы ситуация на заводе «Красный Октябрь». Тонущий (или утопленный?) металлургический гигант упорно тянет за собой более десятка предприятий области. В «удавке» бюджетных неплатежей (долги завода перед государственной казной в начале нынешнего года превысили двухсотмиллиардную планку) оказались социально незащищенные жители региона... О «мелких неприятностях», когда доведенные до отчаяния рабочие перекрывают движение на центральных улицах города и дело доходит до схваток с водителями, здесь уже стараются не вспоминать.
    Еще десять лет назад одно из крупнейших предприятий металлургической промышленности Советского Союза завод качественных сталей «Красный Октябрь» выпускал за год около двух млн. т продукции. 80 % потребителей – предприятия «оборонки». Впрочем, и других заказчиков на сравнительно небольшие партии дорогой, но уникальной высоколегированной стали было много: космическая промышленность, машиностроение... В очереди за металлом из Волгограда стояли зарубежные партнеры из более чем сорока стран мира.
    Внутреннее потребление продукции завода резко упало в начале девяностых. Заказчики сами вошли в полосу экономических неурядиц. Часть заказов подхватили более расторопные конкуренты – такие, как Петербургский завод «Петросталь».
    Беды оборонной промышленности ударили и по новейшему производству – стану 2000, который был сооружен в рекордно сжатые сроки в 1990 году и предназначался для выпуска броневого листа. Сокращение объемов производства повлекло за собой проблемы в социальном секторе. За последние пять лет завод вынужденно избавился практически от всей «социалки» – детсадов, общежитий, жилого фонда. Численность работающих, к началу 93-го составлявшая 14750 человек, сократилась более чем на треть. Одна за другой вспыхивали акции протеста с одной-единственной целью: выбить зарплату! Эта волна в начале прошлого года смела генерального директора Н. Орджоникидзе, возглавлявшего предприятие с доперестроечных времен.
    Помимо внешних экономических проблем, завод то и дело лихорадило от внутренних неурядиц. Всевозможные товарищества и кооперативы, созданные в конце восьмидесятых, оказались гирей на шее производства. Фирмы-снабженцы, фирмы по обслуживанию механического и электрического оборудования, фирмы-посредники, распродававшие готовую продукцию, отнюдь не повысили эффективность и рентабельность. В свободное плавание было отпущено даже несколько цехов – в частности, цех металлоконструкций, который в итоге тоже пришел к банкротству.
    Дело о несостоятельности «Красного Октября» слушалось в Волгоградском арбитражном суде 28 апреля 1997 года. К этой дате завод пришел с многомиллиардной задолженностью, давно нарушенным производственным циклом и отсутствием каких-либо перспектив. За 1996 год было отгружено менее 200 тыс. т готового проката (десятая часть мощностей предприятия). В январе 1997 года произведено всего 5 тыс. т стали. На внутренний рынок поступила лишь мизерная часть продукции, да и та по бартеру. Уже не один месяц руководство предприятия, в свою очередь, пытается расплачиваться с кредиторами «уазиками» и прочей «натурой» – денег у завода нет. Суд принял решение ввести на «Красном Октябре» внешнее управление. Долги заморожены на полтора года – заводу дали последний шанс выкарабкаться из кризиса.
    История о банкротстве «Красного Октября» переплетена с перипетиями его приватизации. «Предпродажная подготовка» завода началась в 1992 году. Два года Москва размышляла: нужно ли государству ключевое для всей «оборонки» предприятие металлургической отрасли. И, несмотря на сопротивление руководства завода, возобладало мнение пустить завод с молотка. «Оставьте хотя бы контрольный пакет у государства, без него нам не выжить!» – умолял приватизаторов трудовой коллектив. На сегодняшний день в федеральном управлении госимуществом остался 21 % акций. И то потому, что, как объяснили в облкомимуществе, желающих купить самый крупный пакет до сих пор не нашлось. Осенью госпакет вновь выставляют на продажу на самых что ни на есть льготных условиях: если два года назад от инвестора требовали 55 млн. долл., то теперь готовы уступить пакет в счет погашения текущей задолженности. «У государства нет ресурсов, чтобы помочь предприятию, – говорит зам. начальника облкомимущества С.Лычагин. – Если главный хозяин не смог справиться с ситуацией, то не лучше ли поискать другого?»
    Помимо государства, солидными пакетами владеют три московские структуры: «Асмет», «Валекс» и «Новый альянс» (11, 11 и 6,8 % соответственно). Чуть более 7 % голосующих и около 20 % привилегированных акций сохранилось у коллектива. Остальная часть пакета раздроблена «по мелочам», а у семи нянек дитя известно какое...
    Бесхозность гиганта привела к тому, что на нем не действует даже законный механизм разрешения трудовых споров: бесконечные забастовки трудового коллектива никого не трогают и ущерб наносят только самим рабочим. Действительно, что толку бастовать, если более половины сотрудников и так сидят в вынужденном отпуске на двух третях оклада? И никто из них не знает, куда все-таки идет завод и есть ли у него шанс выжить. Между тем, местные руководители всех рангов кормят металлургов обещаниями, а если и выделяют оперативно средства из бюджета, то только под залог заводского имущества. Результат – конфликты в самом трудовом коллективе, где появляются альтернативные цехкомы и стачкомы, меняются неформальные лидеры. А зарплаты при этом как не было с декабря, так и нет. Впрочем, за май и частично за июнь арбитражный управляющий сумел расплатиться.
    Арбитражным управляющим «Красного Октября» был назначен последний его гендиректор А.Рыбкин. Антикризисная программа, представленная им на совете кредиторов, выглядит обнадеживающе. В областном отделе промышленности, транспорта и связи меня горячо уверяли в реальности оздоровительной программы. Сначала нужно запустить линию непрерывной разливки стали, тем самым увеличить производство «простого» металла и снизить его себестоимость. Для монтажа этой установки, разговоры о которой, кстати, ведутся уже около года, требуется несколько миллионов долларов. До сих пор велись активные (и, надо сказать, не очень успешные) поиски желающих инвестировать эти средства в завод. Кое-как уговорили одного из акционеров – Ассоциацию металлургов, да и то под гарантии областной администрации.
    На втором этапе, когда, по предположению, финансовая ситуация позволит вздохнуть чуть свободнее, планируется закрепить позиции на внутреннем рынке. Для этого необходимо привести в порядок электросталеплавильное производство в целом. Это крупносортно-заготовочный стан, пущенный в 1992 году, уже упомянутый стан 2000, уникальный цех электрошлаковых переплавов для производства сверхчистого металла. Но опять же – если будут оборотные средства (читай – инвестор).
    Программу поддержали практически все кредиторы. Серьезным сомнениям представителей управления по банкротству по поводу некоторых «белых пятен» (что же все-таки будет представлять реорганизованная заводская структура? сколько работников придется сократить? когда начнется погашение кредиторской задолженности?) никто не внял. И это при том, что ни одна из широко разрекламированных попыток спасти завод не увенчалась успехом.
    Последняя по времени надежда в Волгограде была связана с Новолипецким металлургическим комбинатом, который намеревался вложить в волгоградский завод 55 млн. долл. – с возвратом, конечно, частично готовой продукцией и деньгами под щадящие проценты. До слушания дела о банкротстве, как объясняли журналистам руководители завода, решение вопроса упиралось в его огромные долги. Но за четыре месяца внешнего управления новолипецкие металлурги не только не приступили к реализации своих планов, но и вообще исчезли с волгоградского горизонта.
    К поиску потенциальных инвесторов подключился губернатор области Н.Максюта, не пропускающий, по его словам, ни одну иностранную делегацию – не интересует ли господ бизнесменов металлургическое предприятие? В начале июля ходоки по высоким московским кабинетам добились серьезного успеха: премьер В.Черномырдин подписал постановление о прощении «Красному Октябрю» пени и штрафов на целых 920 млрд.руб.
    На фоне мертвой зыби на «Красном Октябре» время от времени возникает молва о скором пришествии богатого инвестора-спасителя. Говорят, например, что одно совместное российско-американское предприятие предлагало выложить 60 млн. долл. за контрольный пакет акций. Что помешало инвестору купить за такую сумму предприятие с гигантским долгом? Возможно, ответ услышим уже в ближайшее время...
    И коллектив, по словам председателя заводского профкома А.Полякова, все еще не теряет веры, что государство не бросит оплот волгоградской оборонки «Красный Октябрь»: даст оборонные заказы или еще что... А там, глядишь, и подходящий инвестор найдется – если комитет по управлению госимуществом все-таки постарается и как-то пристроит крупнейший пакет акций бесхозного завода.
    Свой 100-летний юбилей «Красный Октябрь» встречает в напряженном ожидании.