Николай Мочалов
Генеральный директор

    Было у отца шестеро братьев да одна сестра. И все как по одной матрице выточенные: работники, которые проигрывать не умеют. Кто в Воронеже дело большое делает, кто в столичном правительстве, кто попросту соратником Николая Алексеевича работает.
    Счастлив родитель, у кого такие дети!
    В первые же дни работы в новой должности попался Мочалову на глаза список 200 (двухсот) предприятий России, с которыми можно иметь дело, кто «не утоп» и более того – трепыхается, учится плыть по-новому. Так вот Кольчугинский – на 167-м месте! И это – после всех передряг последних лет.
    Так каким же нужно быть дураком, чтобы не использовать этот сундук с драгоценностями и не найти к нему новые ключи.
    – Судьба завода в наших руках, – любит повторять Мочалов.
    Сегодня задача – выжить. Завтра – жить по-человечески – вот кредо Николая Алексеевича.
    Или вот еще один из афоризмов Мочалова: Раньше как было? Раньше они делили нашу прибыль. Приезжали на завод, выбирали фонды и были счастливы. Теперь мы будем делить их прибыль. Теперь мы должны стать командирами, хозяевами своего слова и дела.
    – Да, положение, в котором оказалось ныне предприятие, можно охарактеризовать как тяжелое. По мнению многих, даже критическое, – продолжает Мочалов. – Да, трудно. Но мы должны как можно быстрее адаптироваться к той ситуации рыночных отношений, которые сложились в переходный период.
    Привыкнув к тому, что многие годы за них думало государство, многие заводчане и сейчас остаются в прежней системе координат. Все та же безынициативность, все та же безответственность. Иначе чем еще объяснить те огромные убытки, которые несет предприятие. А ведь за каждым экономическим «минусом», за каждым просчетом стоит конкретный человек, ответственный за провал. Значит надо понять: мы – акционерное общество и нам не у кого просить: дайте металл, дай еще что-то. Мы – собственники завода, и все, что внутри него происходит, – это наши с вами плоды. Мы живем в условиях рынка. А рынку нужно учиться каждый день. Учиться его нетрадиционности. Учиться применять непопулярные меры. Учиться рыночной строгости.
    Как вылезти из пропасти? Как выплыть на стремнину жизни? Ответ – один. Его можно вычитать в старых книгах про революционеров. Кто-то, кажется Дзержинский, сидя в ссылке, на Лене, получил возможность бежать. Вплавь по Лене. «Но я не умею плавать на лодке, – возразил молодой ссыльный. – Как быть?» – «Греби!» – был ответ «аборигена». «А если камни на пути, если пороги?» – «Все одно – греби!»
    Действительно, надо грести. Намечена программа выхода из кризиса. Первое – это уже сегодня проводящаяся работа по совершенствованию системы управления заводом. Далее – совершенствование системы управления процессом производства и совершенствование системы внутри производства. Следующий этап – поиск состоятельных партнеров, поиск банков, которые смогли бы в нас поверить и дать кредиты. И в нас уже поверили. Правительство пошло на беспримерный шаг – приняло специальное постановление по Кольчугино.
    Особый разговор о нас самих. Вернуть заводу доброе имя, высокую честь – вот наша задача. Мы должны убедить наших партнеров, наших потребителей, наших кредиторов, что мы – не тот завод, на котором царит расхлябанность, а тот же славный коллектив с его давними традициями, с кем можно иметь серьезные партнерские отношения.
    Прошлое можно ругать – в часы досуга. Можно расхваливать – в часы радости. Но сегодня нужно одно – работать. Иначе передохнем с голоду.
    И еще. О том, что проверено на собственном опыте. С годами я научился меньше брать – больше отдавать. И, знаете ли, богатею от этого...
    Завершая разговор, Николай Мочалов итожит:
    – Про тех, кто испытал все на свете, говорят: он прошел огонь, воду и медные трубы. Все было: огонь перестройки, вода многообещающей демократии. Огонь и вода убивают друг друга. И тогда остается еще одно: медные трубы из Кольчугино. И не только медные трубы.
    Латунные трубы для теплообменных установок, лента из меди, латуни разных марок, медноникелевые сплавы, бериллиевая и оловянно-фосфористая бронза. Особый интерес представляет для заказчика прокат всех видов из бескислородной меди с содержанием меди 99,98 %. Плюс посуда золоченая, серебреная, хромированная и никелевая из редкостного сплава – нейзильбера.

    ... Да, Кольчугино не ковало кольчугу для Ильи Муромца. Но оно смело и умело, быстро и надежно кует сегодня совсем иную «кольчугу» для оборонки и радиоэлектроники, для «новых русских» – медную черепицу и медный водопровод, а для старых русских – многое другое.
    Примерьте «кольчугу» из Кольчугино!