Алексей Баранцев
Генеральный директор ОАО "БрАЗ"


    Братский алюминиевый завод компании "Русский Алюминий" – крупнейшее в мире предприятие по производству алюминия. БрАЗ производит более 30 % российского алюминия.
    Строительство завода было начато в августе 1961 года. 15 июля 1966 года здесь получили первый алюминий. В 1977 году БрАЗ вышел на первоначальную проектную мощность – 800 тыс. т металла в год.
    В ноябре 1992 года предприятие было зарегистрировано как акционерное общество открытого типа "БрАЗ". В 2000 году оно вошло в состав компании "Русский Алюминий". Сегодня на БрАЗе работает около 11 тыс. человек.

Производство
    Вхождение Братского алюминиевого завода в компанию "Русский Алюминий" и работа новой управленческой команды позволили предприятию значительно улучшить производственные показатели. В 2000 году по сравнению с 1999 годом выпуск товарного алюминия вырос более чем на 31 тыс. т. В текущем году впервые за всю историю существования завода объем выпускаемого алюминия превысит 900 тыс. т.
    Кроме алюминия на БрАЗе выпускают также кремний и ферросилиций (сплав кремния и железа). Кремний используется на предприятиях автомобильной и тракторостроительной промышленности, ферросилиций применяется в черной металлургии. В 2000 году выпущено кремния свыше 16 тыс. т, а ферросилиция – 19 тыс. т (больше, чем в 1999 году соответственно в 1,4 и 1,7 раза).
    Завод производит для своих нужд анодную массу (в 2000 г. – 491760 т) и регенерированный криолит из отходящих газов электролизного производства (в 2000 г. – 21600 т). Для обеспечения производства на БрАЗе сформирована вся необходимая техническая инфраструктура в виде централизованных ремонтных и обслуживающих структурных подразделений.

Технология
    В 2000 году на заводе была принципиально изменена технологическая политика в производстве алюминия, кремния, ферросилиция и анодной массы. В основу ее были положены:
    – организация трехуровневого контроля и управления технологическими процессами;
    – оптимизация и стабилизация технологических параметров;
    – создание новых структурных подразделений для управления технологическими процессами и контроля за ними;
    – внедрение информационно-технологической системы (АСУ ТП, АРМы технологов и т.д.);
    – унификация видов оборудования и приемов их обслуживания.
    Восприятие и освоение новых подходов к управлению технологией были бы невозможны без повышения квалификации инженерного и рабочего персонала. Поэтому в основу организационных мер была положена задача создания системы непрерывного процесса обучения специалистов всех уровней. В четвертом квартале 2000 года каждый работник, связанный с технологией процессов, прошел курсы с целью расширения своих знаний и получения практических навыков.
    На 2001 год определена программа дальнейшего повышения квалификации, что необходимо для освоения новых технологий.
    Программой стратегического развития БрАЗа до 2003 года предусмотрено внедрение в электролизном производстве технологии "полусухого" анода и усовершенствование состава электролита (с понижением криолитового отношения). Этот процесс начат с конца 2000 года и сегодня уже дает позитивные результаты. Впервые в практике БрАЗа введена система управления током серии в зависимости от наружной температуры в зимнее время для стабилизации теплового баланса электролизеров. Закончена разработка и внедряется система управления рабочим напряжением электролизеров с учетом их конструктивных особенностей.
    Установление оптимальных технологических параметров и их стабилизация в сочетании с другими организационно-техническими мероприятиями позволили значительно улучшить технико-экономические результаты. Так, по электролизному производству за первый квартал 2001 года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года температура процесса снижена на 5 ^оС, расход электроэнергии на 1 т алюминия уменьшился на 510 кВт . ч., выход по току возрос на 3,2 %, количество высших сортов алюминия увеличилось на 3,3 %.
    Техническая политика БрАЗа в ближайшие годы будет переходной от многообразия технических решений и технологий к вариантам, соответствующим стратегическим целям. Во втором полугодии 2000 года БрАЗом и институтом ВАМИ была разработана программа модернизации завода на период до 2013 года. Она включила в себя полный набор современных технических решений, реализация которых обеспечит заводу системное повышение объемов производства, экономической эффективности и решение экологических проблем.
    В соответствии с этой программой технология электролиза претерпит ряд принципиальных усовершенствований. Предусмотрены следующие нововведения:
    – перевод технологии "полусухого" анода на технологию "сухого" с использованием высокотемпературного пека;
    – внедрение кислых электролитов (с КО < 2,5);
    – совершенствование конструкций и алгоритмов управления систем АПГ и расширение их использования;
    – оснащение корпусов современной обслуживаемой техникой – специальными кранами -манипуляторами для перестановки штырей без участия анодчика, машинами для загрузки, прорезки и подтрамбовки анодной массы по периферии, устройствами для корректировки ALF3 и т.д.;
    – оснащение корпусов "сухими" газоочистками.
    Программа предусматривает и совершенствование конструкции электролизеров: на смену многим типам действующих электролизеров придет конструкция, соответствующая современным техническим, экологическим требованиям и обеспечивающая максимальную производительность в рамках существующих строительных конструкций. Разработка перспективной конструкции будет начата после формирования стратегии КрАЗа по увеличению единичной мощности (силы тока) электролизеров с учетом возможностей КПП завода. Ответы на эти вопросы будут получены в ТЭО программы модернизации БрАЗа, разрабатываемом в настоящее время ВАМИ.
    Кроме модернизации электролизного производства программа предусматривает усовершенствование техники и технологии литейного производства; производства кремния и ферросилиция; производства анодной массы, а также модернизацию заводских систем электро- и энергообеспечения.
    Предварительная оценка общей стоимости модернизации составляет 152 млн.руб. Ожидаемые результаты :
    – повышение объема производства алюминия на 80 т/год;
    – выпуск новых современных видов алюминиевой продукции;
    – повышение (на 30 % к уровню 2000 года) выпуска кремния и ферросилиция;
    – снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности.

Экология
    Программа модернизации производства БрАЗа по сути является программой экологического оздоровления региона. Все технические усовершенствования сопровождаются прежде всего снижением выбросов за счет герметизации оборудования, снижения расхода сырья, топлива, электроэнергии, совершенствования технологии газоочистных процессов.
    При реализации программы объемы выбросов в атмосферу к уровню 2000 года снизятся по суммарным выбросам ~ на 20 %, смолистых веществ – в 2,8 раза, суммарного фтора – в 1,8 раза, что позволит уменьшить санитарную зону вокруг завода на 2 км. Кроме снижения загрязнений атмосферы предусматривается в 4,3 раза уменьшить количество образующихся твердых отходов и исключить загрязнения водного бассейна за счет реконструкции шламовых хранилищ и оборотного использования надшламовых растворов.

Налоги
    В 2000 году значительно увеличился размер налоговых платежей завода, составив 1 949 302 тыс. руб. (в том числе во внебюджетные страховые фонды 546 529 тыс. руб.). К уровню 1999 года общий рост составил 44,4 %. Основными факторами, оказавшими влияние на сумму налогов и других обязательных платежей в 2000 году, явились:
    – увеличение выручки и, соответственно, размера оборотных налогов;
    – увеличение фонда оплаты труда и, соответственно, отчислений с заработной платы.
    Необходимо отметить, что ОАО "Братский алюминиевый завод" является градообразующим в г. Братске и одним из основных предприятий, определяющих экономический и технический потенциал Иркутской области. Так, доля платежей ОАО "БрАЗ" среди общих поступлений в областной бюджет в 2000 году составила 10,2 %, а в местный – 36 %. Для сравнения: данные показатели за 1999 год составили 4 % и 34 % соответственно. В связи с этим своевременность и правильность внесения ОАО "БрАЗ" налогов и других обязательных платежей являются важными как для города, так и для области в целом.
    Помимо роста бюджетных и внебюджетных налоговых платежей, ситуация 2000 года характеризуется значительным увеличением платежей во внебюджетные страховые фонды. Это напрямую связано с увеличением на предприятии численности работающих и фонда оплаты труда. В среднем увеличение по платежам во внебюджетные страховые фонды составило в 2000 году (к уровню 1999 г.) 43,3 %. Основной рост был обеспечен введением с 2000 года нового налога "Социальное страхование от несчастных случаев", который составлял 5,9 % от фонда оплаты труда.

Социальная политика
    С вхождением завода в структуру компании "Русский алюминий" произошло увеличение численности работающих. В состав завода вошли необходимые для работы предприятия подразделения, переданные прежним руководством БрАЗа в аренду. Число работающих увеличилось более чем на 2 тыс. человек. Изменилась и стратегия управления заводом. Была проведена достаточно обширная реструктуризация производственных подразделений, основными целями которой стали централизация служб по видам деятельности и организация сервисного обслуживания основного производства.
    Для расширения кругозора работников на заводе постоянно проходят "дни информирования", на которых рассказывается о стратегии и целях компании, о происходящих изменениях как на заводе, так и в целом в компании "Русский алюминий".
    На заводе реализуется обширная социальная программа общего оздоровления, отдыха работников завода и членов их семей, для чего используются :
    – санаторий – профилакторий "Крылатый", где в течение года отдыхают и проводят комплекс медицинско-оздоровительных мероприятий 2800 работников завода, а за летний период отдыхают 2000 детей;
    – спортивный клуб "Металлург", где работают спортивные секции настольного тенниса, волейбола, тяжелой атлетики, борьбы и др. В целом в течение года занимаются в различных спортивных секциях и участвуют в соревнованиях более 4000 работников завода и членов их семей. Кроме того, в детской спортивной школе занимаются 250 детей работников завода. В данное время завод провел реконструкцию и расширение площадей спорткомплекса;
    – яхтклуб, где в секциях парусного спорта занимаются 80 детей. В летний период яхтклуб предоставляет катера для отдыха и выезда на природу, что в целом позволяет отдохнуть 3600 работникам завода.
    По инициативе завода в Братске возрождена команда по хоккею с мячом. Результатом первого сезона команды "Металлург" стал выход в высшую лигу.
    В настоящее время на заводе постоянно проводятся спортивные и культурно-массовые мероприятия в целях общего оздоровления и привлечения людей к здоровому образу жизни. В культурных мероприятиях задействованы практически все подразделения завода.
    Не забывает завод и пенсионеров. Сейчас в Братске проживают более 3200 ветеранов завода. Начиная с 2001 года каждый из них получает ежемесячную доплату к пенсии. Всего в 2001 году БрАЗ выделил на поддержку своих ветеранов около 7 млн. руб.
    Все это позволяет улучшать социальную обстановку вокруг завода и создает прочную основу для его дальнейшего развития.