Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

Уральский Алюминиевый Завод Первая линия Экономика – "Норильский Никель" – стратегия развития Экономика Горное дело Цветная металлургия Машиностроение и металлообработка Атомная промышленность Наука и технологии Импэкс-металл Международное обозрение История Навоийский горно-металлургический комбинат
Уральский Алюминиевый Завод
№3' 1999 версия для печати
Статья:   
1
2
3
4
5
6
7
8

НЕ МЕТАЛЛОМ ЕДИНЫМ



Юрий Адно
ИМЭМО РАН

    Как и большинство металлургических заводов России, Уральский алюминиевый можно отнести к градообразующим предприятиям, хотя в городе имеются еще несколько заводов. Так уж сложилось в российской действительности, что вокруг любого крупного металлургического завода, как правило, формировалась крупномасштабная и разнообразная социальная сфера, в огромной степени финансово зависимая от хозяйственной деятельности предприятия: жилищный-коммунальный фонд, служба рабочего снабжения, медицинско-оздоровительные и рекреационные объекты, объекты культурно-массовой сферы и т.д. Кроме того, завод обычно распространял свою финансовую поддержку и на основные городские службы, в первую очередь транспорт, связь, инженерное хозяйство, объекты медицины и образования. Например, в послевоенный период вся основная инфраструктура Красногорского района города Каменск-Уральский традиционно развивалась благодаря заводу, на средства которого были построены Дворец культуры и техники, Дворец школьников, Парк культуры и отдыха, стадион "Металлург", Дворец спорта "Салют" с плавательным бассейном, лодочная станция, лыжная база, два пионерских лагеря, две базы отдыха, санаторий-профилакторий, несколько магазинов и база продснаба, 17 детских дошкольных учреждений, 10 детских клубов, благоустроенные жилые дома, в которых проживает более 30 тыс. сотрудников завода и членов их семей. Кроме того, на средства завода в городе созданы несколько медицинских учреждений, в том числе горбольница и родильный дом, диспансер и поликлиника, дом престарелых, техникум, два ПТУ и ряд других объектов.
    Завод передал в муниципальную собственность часть собственного жилого фонда, детские дошкольные учреждения, некоторые спортивные сооружения, оставив на балансе предприятия жизненно важные объекты медицинского обслуживания заводского персонала, заводской комбинат питания, Дворец культуры и техники, детский лагерь и базу отдыха, заводские общежития. То есть часть собственной социальной сферы, которую не было возможности содержать за счет бюджета Каменск-Уральска. Производство алюминия относится к разряду экологически неблагоприятных переделов, поэтому в составе завода всегда функционировала система медицинской профилактики и оказания помощи работникам предприятия. Эта система включает современную поликлинику, сеть здравпунктов непосредственно в цехах завода и по существу органично входит в комплекс тех социально-экологических мероприятий, которые реализованы на УАЗе в последние годы. Для анализа неблагоприятных производственных факторов работников предприятия привлекаются медицинские институты г. Екатеринбурга.
    Гордость УАЗа – санаторий-профилакторий "Каменный пояс", располагающий всеми видами традиционных и нетрадиционных методов лечения и расположенный в живописном месте на берегу реки Исеть, в котором ежегодно отдыхают и лечатся около 3 тыс. человек.
    И, разумеется, завод не может оставаться в стороне от решения главных городских проблем и является активным участником формирования и финансирования городского бюджета, особенно в вопросах содержания коммунальных служб.
    В сложной хозяйственной ситуации руководство ОАО "СУАЛ" в числе основных приоритетов выделяет выплату заработной платы и других платежей социального характера при одновременной оптимизации численности персонала с учетом реальных объемов производства. В настоящее время средняя зарплата на заводе составляет около 2300 руб. и к концу года за счет индексации должна возрасти до 2600 руб.
    Руководство компании понимает, что инвестиционная привлекательность действующего предприятия возрастает, если решены основные социальные проблемы, в первую очередь проблемы стабильной выплаты заработной платы, важнейшая роль которой в формировании рыночной среды и проведении социально-экономических реформ несомненна.

Статья:   
1
2
3
4
5
6
7
8
 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение