Вильям Хасси
Сопредседатель совмесного предприятия "Бакырчик"

Кевин Фу (слева), Вильям Хасси

    Вслед за получением Казахстаном независимости в декабре 1991 года Президент Нурсултан Назарбаев незамедлительно инициировал разработку стратегии привлечения иностранных инвестиций.
    Используя прежние деловые контакты, в рамках которых осуществлялась торговля между Востоком и Западом в период существования Советского Союза, западным нефтяным, газовым и горнорудным компаниям были направлены приглашения прислать в Казахстан своих представителей и на месте оценить открывающиеся перед ними возможности. Нефтяная и газовая отрасли оказались представлены достаточно широко, однако из горнорудных компаний своего представителя прислала лишь одна. Этим представителем был Кевин Фу, занимавший в то время должность вице-президента по разработке ресурсов в австралийской компании "Минпрок". Если бы не его способность предвидения, СП "Бакырчик" не смогло бы развиться до того уровня, на который оно вышло к настоящему времени.
    Бакырчик был выбран в качестве возможного проекта создания совместного предприятия из сорока различных вариантов, которые высокопоставленные иностранные представители посетили в ходе ознакомления с месторождениями природных ископаемых Казахстана. "Минпрок инжинирс" из Денвера и международная торговая группа "Чайлвич" со штаб-квартирой в Нью-Йорке образовали товарищество, получившее название МСВ ("Минпрок-Чайлвич-Бакырчик"). Оба партнера финансировали работу консультантов по горнорудным, инженерным и геологическим аспектам проекта, задача которых заключалась в подробном сопоставлении информации об инфраструктуре и обосновании геологических запасов в соответствии с западными стандартами. Параллельно с этой работой американская юридическая фирма "Кудерт Бразерз" приступила к подготовке рамочного соглашения о создании совместного предприятия между Правительством Казахстана и МСВ.
    Министерство геологии Казахстана определило порядок и стандартные формы обращения за лицензиями на проведение разведки и разработки, что позволяет получать их в сжатые сроки. Доступ к информации теперь свободен.

    Что такое совместное предприятие "Бакырчик"?
    В условиях неопределенности и перемен совместное предприятие "Бакырчик", в конечном счете, было создано 2 октября 1992 г. Его цели заключаются в полной реализации потенциала, которым обладают рудные тела месторождения Бакырчик, для чего предполагается завершить обустройство инфраструктуры месторождения, способной обеспечить добычу 1 млн. т руды в год, из которых можно будет извлечь 8 т золота.
    Совместное предприятие образовано Правительством Казахстана и "Централ Эйша майнинг лимитед", дочерней фирмы расположенной в Лондоне открытой акционерной компании "Бакырчик голд ПЛК", в полной собственности которой она находится. Доля правительства в СП составляет (через "Алтыналмас") 60%, а доля "Бакырчик голд ПЛК" (через "Централ Эйша майнинг лимитед") – 40%. Однако вплоть до полного возмещения инвестированного капитала иностранный участник получает 75% чистой прибыли, тогда как государство – 25%.
    Для реализации задач совместного предприятия иностранный участник взял на себя обязательство обеспечить достаточный капитал, предоставить подходящую технологию, а также знания и опыт в области управления. Казахстанская сторона обеспечивает передачу СП "Бакырчик" минеральных ресурсов и основных средств бывшего горнорудного комбината, а также оказывает содействие в получении соответствующих разрешений и лицензий на разработку.
    Совместное предприятие осуществляет свою деятельность под руководством Совета директоров, в котором каждая из сторон представлена четырьмя членами. Для решения любых спорных вопросов, которые могут возникнуть при голосовании, в Совете директоров предусмотрены два сопредседателя, исполняющие свои обязанности поочередно. Иностранный сопредседатель располагает двумя голосами.
    Согласно технико-экономическому обоснованию осуществление проекта потребует 120 – 150 млн. долл. После многочисленных консультаций и обсуждений вариантов (с привлечением заемного капитала, привлечением заемного и использованием акционерного капитала, а также с использованием только лишь акционерного капитала) было решено, что наиболее предпочтительным является последний вариант.
    Компания "Бакырчик голд ПЛК" была представлена на рынке 9 августа 1993 г., когда предложила на нем 7,5 млн. акций по цене 1,2 фунта стерлингов за акцию. Эмиссия трехкратно превзошла первоначально намеченную сумму подписки, поскольку рынок сделал безусловную ставку на поддержку одного из наиболее новых из зарождающихся мировых рынков.
    Размещение акций на рынке осуществлялось путем разбивки проекта на два этапа. Первый заключался в выходе на экономически рентабельное извлечение 30 тыс. унций золота в год из 150 тыс. т добытой руды. Этот этап знаменовал первое промышленное опробование технологии "Редокс" – процесса, заключающегося в окислении сульфидной руды и связывании содержащегося в руде мышьяка в форме мышьяковокислого железа, наиболее стабильного и с экологической точки зрения наиболее приемлемого соединения мышьяка.
    Размещение акций позволило привлечь 12,3 млн. долл. чистыми и приступить совместному предприятию "Бакырчик" к проведению своих операций в Лондоне и Казахстане.
    Разделение проекта на два этапа было сделано по нескольким причинам. Мы не знали, какова окажется реакция рынка на появление нового рискованного предприятия. Мы хотели также свести к минимуму риск перед переходом к значительно более масштабному и амбициозному второму этапу. Таким образом, цель первого этапа заключалась в демонстрации того, что безотносительно проблем технического, географического, политического и организационного характера на базе "Бакырчика" может функционировать рентабельное предприятие.
    Еще 40 млн. долл. были привлечены в октябре 1994 года для реализации второго этапа технико-экономического обоснования и дальнейшего исследования потенциала оксидных руд на территории, на которую у нас имеется лицензия.

    История рудника
    Серьезные изыскательские работы были начаты здесь с начала 50-х годов после того, как в рамках региональной программы геохимических исследований были открыты залежи месторождения Бакырчик. Последующее бурение и оконтуривание рудного тела подтвердили, что месторождение относится к мировому классу и способно обеспечить разработку в объемах 1 млн.т в год на протяжении нескольких лет.
    Советский проект разработки месторождения был завершен и утвержден в 1965 году. Работа началась сразу же после создания вспомогательной инфраструктуры.

    Наши ресурсы

    Площадь месторождения Бакырчик, на которую у нас имеется лицензия, составляет приблизительно 200 км² и включает 60 известных рудных тел. В центральной зоне руда обнаружена на глубинах до 1000 м. Сейсмическое зондирование выявило наличие рудных тел на еще больших глубинах – до 3500 м. Перед тем как для обоснования можно будет начать моделирование рудного тела, потребуется проанализировать данные о бурении общей протяженностью 744 км.
    Все рудники относятся к истощимым активам. Темпы истощения запасов руды должны быть сбалансированы темпами разведки новых запасов. Благодаря тому, что в Бакырчике мы имеем месторождение мирового класса, можно рассчитывать на ежегодную добычу руды в количестве 1 млн.т в год в течение 30 лет.
    Таблица 1 содержит полученную на месте оценку геологических запасов сульфидной руды в центральной зоне месторождения с разбивкой по категориям запасов.
    Помимо этих замечательных запасов сульфидной руды, имеются также дополнительные запасы оксидной руды. Полученная на месте оценка запасов оксидной руды приведена в таблице 2. В таблице 3 дана общая картина на 1 мая 1995 г.
    В сравнении с крупнейшими известными мировыми месторождениями без учета южноафриканских Бакырчик занимает десятое место.

    Рудник
    Рудник традиционно обеспечивал добычу оксидных руд на различных открытых выработках и сульфидных руд из подземных выработок в центральной зоне месторождения. Ежегодная добыча обычно составляла 80 тыс. т при среднем содержании ценного компонента в руде 8,0 г/т.
    Проходка шахт для обслуживания центральной зоны в настоящее время завершена. Проложено 5 шахт, глубина каждой из которых составляет 500 м. Шахты имеют диаметр 18 футов, они облицованы бетоном и оборудованы или должны быть оборудованы в соответствии с советским проектом. Главный подъемный шахтный ствол рассчитан на производительность 1 млн. т/год. На втором этапе будет введен скиповый подъемник с бадьями (скипами) внутренним объемом 9,5 м³, отдельным скипом для пустой породы и инспекторской клетью. Главный шахтный ствол и центральный вентиляционный ствол являются полностью действующими, тогда как в стволе со скиповым подъемником ведется установка оборудования. Восточный и западный вентиляционный стволы завершены и в настоящее время также оборудуются. От главного ствола была начата проходка горизонтальных подземных выработок, при этом уже готовы обширный главный горизонт и подъездные подземные системы.

    Металлургический аспект
    Руды месторождения Бакырчик представлены сульфидами мышьяка, тугоплавкими по своей природе, т.е. содержащееся в них золото не поддается прямой экстракции с использованием цианидных растворов. Металлургические проблемы усугубляются присутствием углеродсодержащего минерала шунгита. Руда Бакырчика создает в связи с этим значительные проблемы для инженера-металлурга.
    В качестве неотъемлемой части соглашения о создании совместного предприятия предусматривалось, что иностранный участник предложит технологию, которая с точки зрения экологии и защиты окружающей среды окажется приемлемой для казахстанских партнеров. После проведения лабораторных испытаний и сравнения с другими стандартными методами технологической обработки в качестве процесса, предпочтительного для использования на первом этапе, был выбран процесс Редокса. Он обеспечил хорошую общую извлекаемость, превышающую 90% от достигаемой в экспериментальных условиях на лабораторной пилотной установке, а также обеспечил осаждение содержащегося в руде мышьяка в форме мышьяковокислого железа – наиболее устойчивого соединения мышьяка.
    Между тем, процесс Редокса ни разу не опробовался в промышленном масштабе. Данное обстоятельство казалось главной проблемой. Я рад сообщить, что после нескольких месяцев чрезвычайно трудных и сложных пусковых работ процесс Редокса вышел на тот производственный уровень, на который он был рассчитан.

    Новые горизонты
    С конца 1995 года ряд международных горнорудных групп начал проявлять интерес к совместному с "Бакырчик голд ПЛК" участию в дальнейшем осуществлении проекта "Бакырчик".
    Новые инвесторы, в число которых входят ведущие бизнесмены из Сингапура и Юго-Восточной Азии, приобрели права на покупку на оговоренных условиях ценных бумаг "Бакырчик голд ПЛК", а также собственно акции этой компании в количестве, равном приблизительно 30% ее акционерного капитала.
    Осуществление проекта "Бакырчик" оказалось чрезвычайно трудным и связанным с решением сложных проблем. К настоящему времени в проект "Бакырчик" вложено свыше 50 млн. долл. Значительно большие средства потребуются для того, чтобы сделать проект рентабельным.
    Избран новый Совет директоров, в состав которого вошел г-н Гордон Толл, бывший директор "Майнинг РТЗ", который существенно укрепил технические позиции Совета. Кроме того, новый Совет привлек для решения технических проблем "Бакырчика" ряд ведущих мировых инжиниринговых компаний. Основной вклад в решение этих проблем внесут "Лурги" из Германии, канадская "Деви Мак-Ки" и английская "РТЗ консалтантс".
    Совет директоров предусмотрел на 1996 финансовый год суммарные расходы в объеме, несколько превышающем 60 млн. долл.
    СП "Бакырчик" стало первым в Казахстане совместным предприятием в области золотодобычи и явилось примечательным примером настойчивости, гибкости и взаимопонимания всех вовлеченных в его деятельность сторон. На фоне масштабных изменений, которыми сопровождается этап экономической и политической перестройки страны, помощь и понимание со стороны нашего партнера по совместному предприятию – "Алтыналмас" – были поистине замечательны.

СП "Бакырчик" Республика Казахстан, 480091, Алма-Ата, проспект Абая, 10 а. Тел.: (3272) 63-82-24 Факс: (3272) 63-94-53

    После баньки – займи, но выпей! Тот, кто не знает этой истины, не знает ничего! Так мы оказались в кабинете директора Павлодарского винно-водочного завода Александра Николаевича Острового, который за 13 лет работы в этом "огнеопасном", "взрывчатом" кресле понял одно, главное: мы ведем себя с этой отраслью точно с гулящей особой. Навещать – навещаем, но все дружно делаем вид, что не знаем ее адреса.
    Островому можно было спокойно дотянуть до пенсии – три года осталось – и на покой. Как-никак уважаемый человек. 36 лет в Казахстане, треть из этих лет – на "ликерке". Пережил борьбу с пьянством, пережил и алкогольную "антанту", которая обрушилась на Казахстан, равно как и на Россию.
    Островой твердо знает: свое есть свое! Недаром где-нибудь в Сибири, на Урале можно встретить поддельную Павлодарскую. Плохую водку – не подделывают!
    Цель его последних лет – собственный спиртзавод, который он начинал строить на свой страх и риск. Ну разве же это дело, когда громадный Казахстан везет себе спирт из громадной Украины, которая гонит спирт из зерна громадного Казахстана.
    Собственный спиртзавод практически построен. Еще несколько месяцев и директор со своим главным инженером Хачатуром Колаяном станут монополистами, хозяевами собственного, дешевого, качественного спирта, которым не надо травить людей.
    Если бы мы считали деньги, как в металлургии! А то ведь было время, когда Павлодарская "ликерка" давала в 91-м году по 60 млн. сверхплановой прибыли в квартал. А подобный завод стоил каких-то 15 млн. руб.
    Поэтому "подвиг" Острового – Колаяна можно было бы и не ставить в кавычки. Они и без кавычек – молодцы. В иных местах их коллеги давно уже "упакованы" – "мерседес", кабинеты дубовые, особнячки. А эти двое последнее отдавали на строительство. Скоро республика получит 600 декалитров спирта в год, 9 т углекислоты в сутки. Барда, которую можно не сушить и тут же отправлять на корм скоту.
    Вот он еще один "монетный двор республики"!

    "За" и "против", как и в жизни, складываются в одно. Куда идем? В ту ли сторону? С той ли скоростью?
    Так называемые независимые экономисты ведут себя осторожнее. Они знают возможные последствия происходящего. Они стараются особо не радоваться тому, что рабочий теперь получает 100, 200 долл. Ведь и 1000 сегодня не Бог весть какая сумма. Но, главное, выжили, вот в чем дело!! Значит одно это "чудо" должно породить другое – более великое, равное, ну хотя бы тому, что произошло в южном экономическом районе Китая.
    Ясно и то, что развал СССР дал толчок новому витку бесконечной войны за передел мирового рынка и борьбы за сферы влияния. И Казахстан стал одним из полей сражения в этой войне, сценарий которой пишется в тихих кабинетах финансовыми мозгами планеты.
    Та информация вокруг покупки, вокруг передачи в управление, что мы собрали во время экспедиции, явно не полная. Остается лишь только догадываться об истинных масштабах процесса.
    Впрочем, абстрагируясь от разговоров на тему происхождения денег, вложенных в Казахстан, можно отметить предприимчивость людей, сумевших привлечь более чем значительные суммы под собственные проекты, добиться протекционизма на высшем уровне руководства страны и на основе классного менеджмента и природных ресурсов другой страны начать свой путь к мировому лидерству.
    ... То, что делает сегодня Нурсултан Назарбаев, легко понять через поэзию Олжаса Сулейменова. Стихи – давние, но, как вся настоящая поэзия, – пророческие.
    Эй, половецкий край!
    Ты табунами славен.
    Вон вороны скачут
    В ливнях сухой травы.
    Дай молодого коня мне –
    Жилы во мне играют.
    Я проскачу до края,
    Город и Степь накреня.
    Город (промышленность) и Степь-кормилица накренились, было, в Казахстане так круто и так опасно, что остановить этот смертельный номер нужно было любой ценой.
    Сделали. Установили зыбкий баланс. Что дальше? А дальше – то, что делает, без чего не может всадник. На коня и – за горизонт!
    Причем это не те скачки, что на ипподроме, на соревновании, нет!
    – Моя скачка труднее будет, – как говорил у Толстого сановный Каренин.
    Наверное, Назарбаев тоже так про себя повторяет:
    – Моя скачка труднее будет...

Спецвыпуск по Республике Казахстан подготовили: Сергей Опошнянский (руководитель), Михаил Чирков (консультант пресс-службы Президента РК), Николай Кривомазов (тексты), Алексей Лохов (фото). Использованы также иллюстрации, предоставленные Иосифом Будневичем и пресс-службами предприятий.

Редакция журнала "Металлы Евразии" благодарит первого заместителя премьер-министра Республики Казахстан Нигматжана Исингарина, президента Транснациональной Акционерной компании "Казхром" Дюсембая Дуйсенова, руководителя экспертно-информационной группой администрации Президента Республики Казахстан Игоря Романова, пресс-службу Президента Республики Казахстан за содействие в подготовке материалов специального выпуска.