Рыбалка не удалась, да она и не должна была удасться, ибо с первой минуты мы взяли Виктора Пирогова, что называется, в оборот. А поскольку и для него, молодого директора ермаковского феррохрома, все пока что внове, то мы больше смотрели не на реку, а в суть непростой проблемы.
Итак, Пирогов. Виктор Иванович. Родом из урановой промышленности. Работал "одной ногой" в Казахстане, другой в Киргизии. Все и вся невольно сравнивает с урановым делом, которое в этих местах тоже пошло "нараскаряку".
Пирогову 45 лет. Жена Наташа инженер-электрик. Дочь студентка, там же, где учился и отец, в Новосибирске. Сын десятиклассник здорово играет в биллиард, любит "потрясные" машины, прилично говорит по-английски.
Пришел Пирогов старший на Ермаковский завод ферросплавов и невольно стал сравнивать.
"У нас", в урановом деле, везде и все постоянно мылось водой. Это важно еще и чисто психологически все кажется, что меньше излучение, которого, в принципе, нет. Значит и в Ермаковском нужно мыть почаще.
Один ноль в пользу Пирогова.
На заводе своя собственная скважина минеральной воды. Теперь каждый металлург получает по литру минералки за смену. Два ноль.
Пьянство на работе. Выгонишь человека сделаешь ему добро, считает Пирогов. Три ноль.
Воровство. Медь. Конкретно: контакты. Вынес за забор китайцы тут как тут, платят наличными. Тоже есть вопрос. Теперь не воруют.
Но это мелочи жизни. Главный вопрос как подняться из руин? За счет чего в какие-то полгода Пирогов поднял объем производства примерно на треть? Откуда рост модификаций выпускаемого феррохрома?
В общем, сами видите: не до рыбалки нам было с Пироговым...
Вот только один пример, понятный и дилетанту.
На заводе 26 печей. Межремонтный цикл 7 9 лет. "Но перестройка развалила завод" (Пирогов). И тем не менее завод пошел на то, чтобы в этом году провести 5 капремонтов. А на один ремонт требуется минимум 4 5 млн. долл. "Где деньги, Зин?"
55 % акций куплены фирмой "Джапан хром корпорейшн", 32 % принадлежат государству. Пока. 10 % коллективу. Коллектив получает дивиденды, но, сами понимаете, права голоса не имеет. У коллектива, который вдруг получил зарплату живыми деньгами, один вопрос: вы долго будете платить зарплату деньгами?
Пирогов опешил: а чем еще можно платить зарплату?
А вы загляните на склады...
На складах он увидел трусы и телевизоры, мебель и черт знает что, привезенное в Ермак в обмен на феррохром. Дикий бартер. "Этого не будет", сказали Пирогов и его новые хозяева.
Скажите, Виктор Иванович, вы ощущаете, что вас "купили с потрохами"?
Ч-черт знает, что за вопрос, Пирогов усмехнулся. Я ведь и раньше был не больно-то независим. Но раньше я мог объяснить своему министру, почему не сделал того-то. А теперь я должен объясняться рублями. Долларами. Теньге. А это куда более строгие "министры". Да, я служу хозяину. Но и хозяин мне служит. Убрали дикий бартер. Затеяли ремонт. Только в "Казхром" вложено около 400 млн. долл. заморских. В итоге стал жить феррозавод. А вокруг него стали жить ГРЭС, железная дорога растет своего рода "грибница" успеха и взаимоответственности. Я сейчас сам себе министр. По телефонному звонку получу любую требуемую, экономически целесообразную сумму.
Из анализа работы предприятий ТНК "Казхрома" за 1995 г.
1995 год явился переломным для хромовой отрасли Республики Казахстан. Развитию общей экономической ситуации в отрасли способствовали меры, предпринятые Правительством республики в области реформирования государственных предприятий. Передача Донского ГОКа, Актюбинского и Ермаковского ферросплавных заводов в мае 1995 года под финансовое управление фирме "Джапан хром корпорейшн" дала свои результаты.
За период управления удалось стабилизировать финансово-экономическое положение предприятий.
1. Производство продукции
По сравнению с 1994 годом рост объемов производства продукции составил по Ермаковскому заводу ферросплавов 32,6 %, в том числе по феррохрому 81,3 % (что удалось за счет перепрофилирования печей 6-го цеха), по АО "Феррохром" 31,6 %, по АО "Донской ГОК" 14,5 %.
2. Реализация продукции
В среднем рост цен на готовую продукцию за 1995 год составил по АО "Феррохром" 52 %, по АО "Донской ГОК" 17 %, по Аксуйскому заводу ферросплавов 47 %. Значительный рост цен на продукцию ферросплавных заводов объясняется сложившейся в прошлом году на мировом рынке благоприятной конъюнктурой цен на высокоуглеродистый феррохром.
3. Финансовое состояние
Согласно договору на управление, пункт 2.11.1., финансовые результаты предприятия должны быть не ниже плановых показателей. Объем реализованной продукции за 1995 г., по оперативным данным, составил по АЗФ 6838,6 млн. тенге, по ЕЗФ 12973,6 млн. тенге, по Донскому ГОКу 6654,7 млн. тенге.
Ожидаемая балансовая прибыль за 1995 г. по АЗФ составила 2021,7 млн. тенге против убытков 3,6 млн. тенге в 1994 году, по Донскому ГОКу 4153,3 млн. тенге против 829,2 млн. тенге в 1994 году.
4. Показатели по труду и зарплате
Согласно пункту 2.1.2, существующее количество рабочих мест на предприятиях должно быть сохранено. Динамика изменения численности персонала за 1995 год показывает, что число рабочих мест за год по АЗФ увеличилось на 104, за период управления на 13; по ЕЗФ за год на 649, за период управления на 688; по Донскому ГОКу за год на 64, за период управления 34.
Средняя месячная зарплата за год по АЗФ составила 13710 тенге, рост в декабре против января составил 4426 тенге, т. е. 15805 тенге; по ЕЗФ средняя месячная зарплата по году 17670,5 тенге, в декабре 22305 тенге, что на 7880 тенге больше января; по Донскому ГОКу средняя месячная зарплата по году 10671 тенге, в декабре 16200, что на 8601 тенге больше против января 1995 года.
| Ферросилиций марок: ФС25, ФС45, ФС45 (л), ФС65, ФС65А2, ФС65 (л), ФС75, ФС75А2,5, ФС75 (л), ФС90. Предназначен для раскисления и легирования сталей и модифицирования чугунов. Шлак от производства ферросилиция используется для раскисления отдельных марок сталей |
Пояснения к "записке"
При акционировании предприятий феррохромовой промышленности 10 % акций, принадлежащих трудовому коллективу, были распределены как попало, но тогда внимания на это никто не обратил. Акции ценности не имели. Зато теперь, когда они превратились в действительно ценные бумаги, в комиссию по акциям посыпались заявления с просьбами о более объективном их распределении.
О чем спор? Действительно, 55,2 % акций транснациональной компании "Казхром", куда вошли Донской ГОК, Актюбинский и Ермаковский заводы ферросплавов, принадлежат компании "Джапан хром корпорейшн", зарегистрированной на британских Вирджинских островах.
Что касается производства хрома, Казахстан сегодня занимает довольно интересную позицию относительно рынков его сбыта. До последнего времени руда была одним из важнейших товаров на внешнем рынке. Но новые хозяева практически прекратили отгружать ее за кордон и в первую очередь в Россию. Только что созданная корпорация "Казхром" предлагает своим партнерам не дешевое сырье руду, а более ценный (и соответственно, дорогой) продукт ее переработки феррохром, производимый Актюбинским и Ермаковским заводами ферросплавов.
Навязываемые Казахстаном условия не устраивают северного соседа, вынужденного покупать полуфабрикат дороже, а кроме того, теряющего рабочие места. Но горняки на уговоры не поддаются и руду России не отдают, да и металлурги, не зависящие теперь от правительства и иных политических сил, отдают свой феррохром только на выгодных для себя условиях.
Россияне прекрасно осознают, сколь невыгодны для них условия "Казхрома". И даже, кажется, уже приняты какие-то меры. Во всяком случае, вся Актюбинская область убеждена, что именно для того, чтобы сделать казахстанских горняков более сговорчивыми, Россия переставала поставлять в область электроэнергию. Немало горьких и веских слов падает ежедневно и на россиян, и на покрытые касками головы рудокопов. Но больше всего, конечно, достается управляющей "Казхромом" компании "Джапан хром корпорейшн". А ведь та терпит, пожалуй, самые большие убытки. Ведь из-за недостатка электроэнергии простаивают и Донской ГОК, и Актюбинский ферросплавный завод. Кроме того, добытая руда, не нашедшая своего потребителя, лежит мертвым грузом, не принося прибыли.
Тем не менее "Джапан хром" идет на эти потери, ожидая благоприятной конъюнктуры на рынке феррохрома.
Впрочем, и сегодня все три предприятия "Казхрома" внакладе не остаются. О чем свидетельствует хотя бы выплата дивидендов по акциям.
При этом все три предприятия (включая бокситовые рудники) рассчитались с задолженностями перед бюджетом, пенсионным фондом, энергетиками, поставщиками, выплатили долги по зарплате и, вообще, все долги. Не забыты были и текущие платежи. Например, только от Актюбинского ферросплавного в прошлом году бюджет республики получил 505 млн. тенге, от АО "ПАЗ" 822 млн., а от Донского ГОКа почти миллиард.
| Ферросиликохром марок: ФХС26, ФХС33, ФХС40, ФХС48. Предназначен для раскисления и легирования сталей и сплавов, для модифицирования чугунов |
Конечно, прежде чем завертелась вся эта металлофинансовая машина, потребовалась обильная смазка, и даже ремонт многих шестеренок. Общий объем иностранных инвестиций в эти предприятия составил ни много ни мало 1 млрд. долл.
Конечно, сегодня никто уже не верит в добренького дядю из-за границы, вкладывающего деньги в казахстанскую экономику из чистого альтруизма. Чаще инвесторов подозревают в том, что они пытаются завладеть чужими недрами и превратить ее в сырьевой придаток Запада (или Востока). "Но даже если это так, то, что мы, казахстанцы, в этом случае теряем?" спрашивает "Казахстанская правда". "Всю жизнь нам твердили, что горнодобывающая промышленность имеет весьма низкую рентабельность. Деньги, полученные из бюджета (т. е. от нас налогоплательщиков) на восстановление рудной базы, чаще всего в казну не возвращались. А последние несколько лет бюджет часто не получал ни копейки и за проданную руду.
От взятых в управление предприятий деньги поступают регулярно, и чем больше у них (т. е. у заморских капиталистов) прибыль, тем больше денег идет в бюджет, в пенсионный и другие фонды. Финансируют иностранцы всю программу развития предприятий, даже дивиденды, полученные ими на свои акции, не рассовывают по швейцарским банкам, а оставляют вращаться в казахстанской промышленности. Вот и решайте, кто оказался более рачительным хозяином у казахстанских богатств.
Нет, конечно, иностранный инвестор не ангел. В первую очередь он преследует свои интересы. И слава Богу, что сегодня Казахстан стал привлекателен для импортного капитала, который, притекая в республику, поднимает прежде всего ее экономику. Останься же он за границей, Казахстан наверняка бы не получил никакой прибыли и не выбился на мировой рынок алюминия, феррохрома, железа и многого другого", итожит "Казахстанская правда".
... Короче, рыбалка не удалась. Но удалось нечто большее.
"Для того чтобы дело делать, нужны не столько деньги, сколько мозги" (Пирогов).
| Ферросиликобарий марок: ФС75Ба1, ФС75Ба4, ФС65Ба1, ФС65Ба4, ФС65Ба7, ФС65Ба12, ФС65Ба17, ФС60Ба22, ФС60Ба27, ФС65Ба32. Применяется для раскисления и модифицирования сталей и чугунов |
Или еще из Пирогова, который так и сыплет нет, не афоризмами, а наболевшим:
Не надо искать злого умысла в том, что где-то в 94-м году в экономике образовался тромб. Это не хулиган, который схватил тебя за горло и держит в подворотне. А потом, мол, этот же хулиган отпустил тебя. Ты его благодаришь, лижешь руку, а он же и заставляет теперь тебя работать на себя. Нет и еще раз нет! Мы сами себя схватили за горло. Съели свои оборотные средства. Инфляция съела. Развал развратил людей, поставил их в рамки объективной необходимости воровать. Так что, не хулиган... Скорее собственная своего рода "сердечная недостаточность" ослабила наш организм. Но тут прибыла "скорая". Жаль, что первой прибыла не наша "скорая". Но тут уж кто смел, тот и успел...
И еще Пирогов говорит:
Я тоже не всем сердцем это принимаю. Как это так: наше стало чьим-то не нашим? Гарант того, что нас не купили, не продали по дешевке? Гарантом может быть только личность. Я. Ты. Он. Она. Безличность не может быть гарантом. Да, скорее всего так, а не иначе. Честный рынок плюс честные Личности. Весь мир так живет. Не правда ли?
... Правда, Виктор Иванович, все правда. С твоей помощью, с помощью заморской "скорой" предприятия выстояли. Вышли на свежий воздух. Вдохнули свежего воздуха. С непривычки от избытка кислорода грудь, конечно, давит. Но это от нетренированности организма.
| Высокоуглеродистый феррохром марок: ФХ800А, ФХ800Б, ФХ850А, ФХ850Б, ФХ900А, ФХ900Б. Предназначен для легирования сталей и чугунов |
Мнение независимых экономистов
Если с глиноземом внедрение в технологическую цепь и ее приведение в соответствие с требованиями владельца прошли успешно, то ситуация с хромовой рудой и феррохромом далеко неоднозначна. Обладание Казахстаном глобальными запасами хромовой руды не дало пальму первенства на мировом рынке.
Вообще хром относится к стратегическим запасам, и весьма показательно, что ушлые американцы в рамках ленд-лиза вывезли из Казахстана 10 млн. т руды, которую заложили на самое отдаленное будущее (то же самое американцы делают с нефтью).
Последним событием на этом сегменте стал мощный выброс и, соответственно, демпинг цен на соединения хрома. Около 300 тыс. т, проданных недавно, привели к падению цены почти на 300 долл. за тонну. Хромовая руда поставляется на ферросплавные заводы, где происходит передел. Разница цен между начальным и конечным продуктом достигает десятикратного превышения. Два перерабатывающих завода находятся в Казахстане (Ермаковский и Актюбинский). Аналогичные предприятия существуют в России. "Джапан хром", ставшая владельцем контрольного пакета акций "Казхрома", сделала попытку замкнуть вывоз из Казахстана на конечном переделе. Поставки в Россию были прекращены, и Донской ГОК сегодня частично работает на склад в ожидании окончания стратегической войны за место на мировом рынке, а область сидит на голодном пайке по электроэнергии. Россияне, которые заинтересованы в загрузке своих мощностей и существовании активного источника валютных поступлений, предприняли ответные шаги: была отключена подача электроэнергии в Актюбинскую область, и дефицит в 150 МВт привел к снижению производственных темпов на АЗФ и остановке части мощностей.
В случае победы в этой схватке у "Джапан хром" есть все шансы получить свою долю контрактов на мировом рынке хрома. Основными потребителями его, как известно, являются США, Германия и Япония. Следующим выстрелом на этой войне стал своего рода сепаратный протокол, подписанный Исингариным и Большаковым. По мнению некоторых наблюдателей, политические мотивы вынудили Правительство Казахстана пойти на уступки и согласиться с требованием россиян, причем явно в ущерб интересам и политике, проводимым "Джапан хром" и Евразийским банком. Этот протокол предусматривает "возможность продажи госпакета акций транснациональной корпорации "Казхром" хозяйствующим субъектам РФ".
Пунктом, сводящим на нет все усилия и затраты "Казхрома" на конкурентную войну и реанимацию ферросплавных предприятий, стал продавленный российской стороной абзац о поставке 400 тыс. т руды, причем эта позиция уже рассматривается в контексте получаемых россиянами прав на управление хромовой отраслью. Естественно, что россияне в этом же протоколе приоткрывают двери для казахстанских структур в энергетическую систему России. Любопытна будет реакция "Казхрома", которого, грубо говоря, кидают под давлением России. Можно предположить, что правительству придется компенсировать каким-то образом нокаутирующий удар, нанесенный де-юре казахстанской фирме, всего неделю назад докладывавшей руководству республики о достигнутых результатах и перспективах замыкания отрасли на конечном переделе сырья.
Республика Казахстан, 638310,Оксу Павлодарской обл. Ермаковский завод ферросплавов Тел.: (31831) 639-80, факс: (31831) 636-78, телетайп: 210829 "СТАЛЬ" |
ЗОЛОТО, А НЕ ПОЗОЛОТА
Позолота рано или поздно, увы, сойдет. И лишь немногое на земле будет если не вечным, то долгим.
| Нурлан Макурбуков президент; Владимир Олифиренко вице-президент; Борис Лерман пепрвый вице-президент (справа налево) |
За короткий срок Казахстан, занимавший в бывшем СССР скромные позиции по добыче золота при наличии 10 % от общих запасов, ныне вошел в число ведущих государств мира по его добыче, составившей в 1994 г. около 14 т. Для поддержания стабильности тенге республике необходимо, наряду с мерами по совершенствованию денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политики, обеспечить дальнейшее увеличение добычи золота до 42 56 т. Без привлечения передовых западных технологий выполнить намеченную программу по повышению золотодобычи в 3 4 раза к 1997 г., по мнению экспертов, невозможно. Так, из 173 открытых в республике месторождений драгоценного металла (ориентировочно они содержат 6 тыс. т золота) сам Казахстан обладает возможностями для разработки лишь 50 месторождений. Поэтому республика устанавливает контакты с потенциальными инвесторами, вниманию которых предлагаются не только средние, но и крупные по запасам месторождения золота.
Самые известные и богатые месторождения в Казахстане Бакырчикское, Васильковское и Акбакайское. На их развитии в основном и базируется программа "Золото Казахстана", рассчитанная до 1997 г. Летом 1994 г. на Бакырчикском горно-металлургическом комбинате начала действовать на базе созданного совместно с англичанами предприятия "Бакырчик голд" обогатительная фабрика. Предприятие рассчитано на переработку 150 тыс. т руды в год. Пуск обогатительной фабрики позволил впервые в истории республики освоить полностью весь технологический цикл и наладить в промышленных масштабах выплавку чистого металла. С выходом предприятия на проектную мощность здесь предполагается получать до 1 т золота ежегодно. В осуществлении проекта приняли участие фирмы США, Канады, Австралии, а также казахстанская компания "Алтыналмас". Пуск обогатительной фабрики является реализацией лишь первой части проекта. Вторая часть предусматривает дальнейшее расширение производства, что позволит довести выплавку золота до 7 т в год.
АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ "АЛТЫНАЛМАС" ГОТОВА К СОТРУДНИЧЕСТВУ
Годовой оборот акционерной компании "Алтыналмас" в 1995 году составил 200 млн. долл. В условиях всеобщего спада объемов производства компания в период 1993 1995 гг. обеспечивала стабильные темпы прироста в пределах 103 106 % ежегодно. Имеющиеся запасы месторождений при соответствующих инвестициях позволяют увеличить добычу золота, как минимум, в 3 раза в ближайшие пять лет.
Комиссия готова к сотрудничеству на основе привлечения кредитов для строительства предприятий либо путем создания совместных предприятий при возврате вложенных средств за 3 7 лет. Законодательство Республики Казахстан предусматривает при этом возврат с вывозом валютных средств либо непосредственно металла по договоренности с инвестором на взаимовыгодных условиях.
Основные сведения по отдельным объектам:
Месторождение "Акбакай"
Отрабатывается подземным способом силами акционерного общества "Акбакайский ГОК". Балансовые запасы золота по состоянию на 1 ноября 1995 г. составляют более 50 т при среднем содержании 14,5 г/т. Имеется обогатительная фабрика по переработке руды мощностью 140 тыс. т в год. В конце 1995 года введен в эксплуатацию завод по переработке концентратов до сплава "Доре". Цель инвестиций увеличить добычу золота вдвое и довести ее до 2 т золота в год (в сплаве) при годовых объемах добычи и переработки руды в 200 тыс. т. Требуемая первоначальная сумма кредита для этого 20 млн. долл. в первые два года. Возврат кредита 7 лет. Сырьевая база позволяет увеличить золотодобычу до 5 6 т в год путем расширения объемов добычи и переработки руды до 500 тыс. т в год с инвестированием на этом этапе 80 млн. долл.
Месторождение "Центрально-Мукурское"
Отрабатывается горнорудной компанией "Андас-Алтын", действующей в форме товарищества с ограниченной ответственностью, открытым способом разработки с объемами добычи руды 150 тыс. т в год. На месторождении действует опытно-промышленная установка кучного выщелачивания золота проектной мощностью 150 тыс. т переработки руды в год с выпуском катодного золота 220 кг. Числящиеся на балансе запасы при бортовом содержании золота 1,5 г/т составляют 2970 кг металла при среднем содержании 2,55 г/т. При снижении бортового содержания до 1 г/т запасы возрастут до 4527 кг золота при среднем содержании 2,1 г/т. Цель инвестиций увеличение выпуска золота и мощности установки вдвое. Сумма кредита 3535 тыс. долл. в первые два года. Возврат кредита 4 года.
Месторождение "Таскора"
Отрабатывается подземным способом товариществом с ограниченной ответственностью "Таскора". Проктный объем добычи руды 40 тыс. т в год. Балансовые запасы составляют 4247 кг золота при среднем содержании 12,9 г/т. Рудник строится. Монтируется передвижная обогатительная фабрика мощностью, равной годовому объему добычи. Цель инвестиций достроить рудник и фабрику и ввести их на проектную мощность. Сумма кредита 3850 тыс. долл. Возврат кредита 3 года.
Алматинский ювелирный завод
Завод оснащен современным импортным оборудованием, позволяющим выпускать большой ассортимент ювелирных изделий способом литья и штамповки, изготавливать цепочки из драгметаллов на уровне лучших мировых образцов. Мощность оборудования позволяет выпускать до 60 т изделий из золота и серебра. Заводу требуются оборотные средства в размере 2 млн. долл. для приобретения сырья. Кроме того, есть заинтересованность и в рынке сбыта.
Акционерное общество "Васильковский ГОК"
Строящееся предприятие, в настоящее время эксплуатирует построенную впервые в странах СНГ установку кучного выщелачивания золота из забалансовых отвальных руд круглогодичного действия мощностью по переработке руды 11 млн. т в год. Вскрыт карьер на Васильковском месторождении, добыча руды из которого сдерживается из-за отсутствия обогатительных мощностей. Строится обогатительная фабрика на объем переработки 1,2 млн. т. Имеется опытная обогатительная фабрика. Комбинат выпускает катодное золото.
Запасы месторождения при соответствующих инвестициях позволяют развить золотодобычу до 10 т в год.
По каждому из указанных объектов имеются бизнес-планы и в случае заинтересованности в каком-либо из них мы готовы представить более подробные материалы.
АК "Алтыналмас" |
Республика Казахстан, 480009, Алма-Ата, ул. Жарокова, 35. Тел.: (3272) 43-49-04, 43-47-68. Факс: (3272) 42-34-14. Телетайп: 251089 "АЛМАС" | |
|