Сергей Кузнецов
Генеральный директор «Союза металлургического машиностроения»

П

оложительная тенденция развития металлургических комбинатов, наблюдавшаяся в 2003 году, очевидно, сохранится и в 2004 году. У металлургов появилась реальная возможность увеличения инвестиций на комплексную модернизацию производства, которая укрепит конкурентоспособность их продукции. В связи с этим руководство металлургических предприятий старается разместить комплексные заказы на сохранившихся и успешно развивающихся машиностроительных предприятиях, объединяющих промплощадку, инжиниринг, опыт разработки и обслуживания технически сложной продукции.
    В свою очередь отечественные машиностроители готовы выполнить комплексные заказы металлургов, ведущие крупные проекты реконструкции и модернизации производства, осуществив координацию действий всех партнеров промышленной кооперации. В этом деле необходимо организующее начало, которое позволит преодолеть аморфную структуру машиностроения и демпинг, наносящий экономический ущерб российским предприятиям металлургического машиностроения и самим металлургам, критически снижая расходы на НИОКР. Целесообразно установить новые кооперационные связи машиностроительных предприятий, способствующие исполнению комплексных заказов металлургов.
    Такой организацией, осуществляющей размещение комплексных заказов и развитие промышленной кооперации, является «Союз металлургического машиностроения». Инициатором создания «Союзметмаша» выступило ОАО «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ». Идею учреждения такого общества уже поддержало 31 предприятие, включающее крупнейшие металлургические комбинаты, ведущие заводы металлургического машиностроения, научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и специализированные предприятия.
    В настоящее время «Союз металлургического машиностроения» предпринимает конкретные действия по размещению комплексных заказов металлургических комбинатов и установлению новых кооперационных связей. С позиции современной экономики такие связи можно рассматривать как новую бизнес-технологию обеспечения конкурентоспособности многопередельных, специализированных производств. «Союзметмаш» выбирает наиболее эффективных поставщиков по линии делегированного производства. Это позволяет снизить издержки производства по всей цепочке исполнения комплексных заказов, получить максимально возможную эффективность и, как следствие, поддерживать приемлемые цены на конечную продукции для металлургических предприятий. Координация действий машиностроителей позволяет также эффективно решать проблему, связанную с ограничением финансовых, кадровых и иных ресурсов.
    Развитие «Союзметмашем» промышленной кооперации, субконтрактинга позволяет построить более эффективную организационную структуру предприятий, сосредоточиться на качестве продукции, маркетинге, научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе. Повышенное внимание к разработке и освоению инноваций сокращает сроки исполнения комплексных заказов, облегчает процесс сертификации, оптимизирует складские запасы и ускоряет оборачиваемость средств. Кроме этого, установление эффективных кооперационных отношений способствует развитию новых технологий, производству комплексной продукции и, как следствие, дает возможность добиваться долгосрочных конкурентных преимуществ.
    В настоящее время соотношение цены и качества усреднительного, агломерационного, обогатительного, доменного и сталеплавильного оборудования отечественных машиностроителей приемлемо для металлургических комбинатов. Относительно невысокие цены на продукцию машиностроителей по сравнению с зарубежными аналогами металлурги начинают компенсировать дополнительным финансированием научно-технических разработок, которые ведутся крупными машиностроительными компаниями.
    «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» сохранил в полном объеме производственную базу и научно-технические кадры. Более того, в последние годы концерн осуществлял эффективные инвестиции в основные средства, которые сказались на повышении качества выпускаемой продукции.
    При этом металлурги предоставляют выполнение комплексных заказов только крупным машиностроительным компаниям, которые готовы взять ответственность за такие заказы, за работоспособность оборудования. Повышающийся спрос на комплексные заказы не означает, что мелкие и средние предприятия металлургического машиностроения, сохраняющие узкую специализацию на рынке, оказываются в проигрыше. Специализированные предприятия, имеющие более низкие издержки производства, получают заказы от ведущих машиностроительных заводов. Благодаря тому, что специализированные предприятия являются партнерами по промышленной кооперации, субконтрактинг позволяет им увеличить загрузку основных средств производства, решать многие вопросы реализации, работать одновременно с несколькими заказчиками, производя однотипную продукцию, снижать ее себестоимость и увеличивать норму прибыли.
    «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ», будучи головным заводом «Союза металлургического машиностроения», является ведущим предприятием отечественного металлургического машиностроения, которое соответствует понятию «предприятие полного цикла производства» и имеет многолетний опыт осуществления крупных проектов как в стране, так и за рубежом. Благодаря сохранению и развитию производственной базы, высококвалифицированных научно-технических кадров, освоению инноваций, «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» при поддержке «Союзметмаша» способен выполнить полный спектр работ, необходимых для комплексных заказов металлургов. Исполнение таких заказов невозможно без привлечения различных предприятий. Конкуренция предприятий металлургического машиностроения заменяется консолидацией отрасли, которую осуществляет «Союз металлургического машиностроения».
    Доминирующая тенденция на рынке металлургического машиностроения, заключающаяся в переходе от точечной модернизации к более эффективной комплексной реконструкции, определяет процесс объединения машиностроителей. В основном это связано с тем, что крупные металлургические компании заказывают комплексную поставку продукции, включающую индивидуальное проектирование, производство, монтаж оборудования, отработку технологии и сервисное обслуживание. Заключив комплексный контракт с машиностроителями, металлурги стремятся получить от них весь спектр работ и услуг. «Союзметмаш» убежден в том, что объединение предприятий металлургического машиностроения ведет к росту эффективности исполнения таких заказов и способствует освоению новых сегментов рынка.
    Для обеспечения конкурентоспособности продукции российских металлургических комбинатов жизненно необходима модернизация существующих производств, внедрение ресурсосберегающих технологий, увеличение доли эффективных мощностей на всех стадиях производства, способствующих росту производительности труда. Продукция машиностроительных заводов, в свою очередь, должна в полной мере соответствовать спросу металлургов, обеспечивая их высокопроизводительным оборудованием.
    Многие машиностроительные заводы до сих пор содержат оборудование, которое не задействовано в выполнении имеющихся контрактных обязательств по поставкам продукции или является морально и физически устаревшим. Например, литейные цехи или участки. Выходом из такой ситуации могла бы быть кооперация производителей машиностроительной продукции.
    Потребность в развитии кооперации обуславливается также тем, что заказчики предпочитают иметь дело с поставщиками, обеспечивающими комплексную поставку оборудования. «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» и «Союзметмаш» осознали необходимость налаживания кооперационных связей и предпринимают конкретные действия в этом направлении. В настоящее время объем заказов, которые могут быть размещены по линии кооперации, составляет более 110 млн рублей.
    Развитие кооперации, субконтрактинга позволит «Машиностроительному концерну ОРМЕТО-ЮУМЗ» при поддержке «Союза металлургического машиностроения» обеспечить комплексную реконструкцию предприятий металлургической отрасли. В прошлом году концерн участвовал в комплексной реконструкции аглофабрики и рудного двора ОАО «Мечел», аглофабрики Высокогорского ГОКа, конвертерного производства ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат». Заказы на комплексную продукцию со стороны металлургических комбинатов возрастут в 2004 году и последующей перспективе. Комплексная реконструкция металлургической отрасли силами отечественных машиностроителей приведет к значительному росту объемов производства, которое возможно будет осуществить, только развивая кооперационные связи с другими машиностроительными заводами.
    ОАО «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» и «Союз металлургического машиностроения» одними из первых налаживают кооперацию среди предприятий металлургического машиностроения. Обе организации экономически заинтересованы в поиске и установлении новых кооперационных связей. Развитие кооперации позволит, на наш взгляд, существенно повысить конкурентоспособность продукции отечественного машиностроения и обеспечить взаимовыгодное сотрудничество металлургических и машиностроительных предприятий.
    Примером такого сотрудничества является успешно проведенная реконструкция машины непрерывного литья заготовок в ОАО «Северсталь». На всех стадиях реализации этого проекта металлурги, машиностроители, научно-исследовательские институты и конструкторские бюро работали совместно, начиная от разработки технического задания и заканчивая наладкой оборудования. В результате кооперации всех участников этого проекта были разработаны и внедрены принципиально новые решения, позволяющие создать высокопроизводительные машины непрерывной разливки стали мирового уровня качества. Подтверждением высокого научно-технического уровня осуществления этого проекта стали 6 патентов на изобретения.
    «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ» совместно с «Союзом металлургического машиностроения», используя имеющиеся конкурентные преимущества и непрерывно генерируя новые, наращивают свое участие в комплексной реконструкции металлургической отрасли. В настоящее время разработано технико-коммерческое предложение по реконструкции МНЛЗ для Новокузнецкого металлургического комбината, совместно с SMS-Demag ведется строительство машины непрерывного литья заготовок на «Уральской стали», с Danieli — на «Мечеле», прорабатываются варианты сотрудничества с Voest Alpine на Нижнетагильском металлургическом комбинате, готовятся технические проекты по реконструкции и строительству новых машин для других предприятий. Растущий объемов заказов невозможно выполнить без развития кооперационных связей. Способствовать эффективному размещению комплексных заказов и установлению новой промышленной кооперации как раз и призван «Союз металлургического машиностроения».