Вячеслав Брешт
Председатель совета директоров ОАО «АВИСМА» – вице-президент ОАО «ВСМПО»

Вячеслав Брешт

О

ткрытое акционерное общество «АВИСМА» – Березниковский титано-магниевый комбинат, является единственной российской компанией, производящей губчатый титан. Отсчет своей истории комбинат ведет с 22 июня 1943 года. В этот день был получен первый магний на заводе, построенном в г. Березники в тяжелейших условиях военного времени. Почти под открытым небом в деревянных цехах выпускалось в год не более 2 тыс. т магния, крайне необходимого для производства самолетов и другой военной техники.
    Сегодня в мировом производстве титановой губки ОАО «АВИСМА» занимает самый большой сектор – 32 %, опережая такие компании, как Усть-Каменогорский титаномагниевый комбинат (УКТМК) – 16 %, Sumitomo – 15 %, Toho Titanium – 14 %, Timet – 11 %. Достойное место «АВИСМА» занимает и на рынке производителей магния, где доля акционерного общества составляет 6 %. Комбинат, на котором трудятся около 7 тыс. человек, является многоотраслевым химико-металлургическим предприятием. В качестве побочной выпускается разнообразная химическая продукция, применяемая в металлургии, лакокрасочной индустрии, химической промышленности, агропромышленном секторе.
    В 1999 году комбинат вошел в состав корпорации «ВСМПО-АВИСМА». В результате такой интеграции титановая отрасль России получила новый импульс к развитию. В том же 1999 году ВСМПО и «АВИСМА» заняли в рейтинге журнала «Эксперт» 90-е и 94-е места среди двухсот лучших предприятий страны. Защитив свою продукцию 118 сертификатами качества, уральские производители титана вышли на международный рынок и, несмотря на жесткую конкуренцию, сумели создать себе репутацию надежных поставщиков качественного металла. Березниковский титан признан одним из лучших в мире и востребован ведущими аэрокосмическими компаниями – Boeing, Airbus Industry, General Electric, Rolls Royce, Pratt & Whitney.
    Возрождение партнерских связей с ВСМПО, сумевшим сохранить свою самостоятельность и заинтересованным в надежном источнике качественного сырья, стало несомненным благом для обоих уральских предприятий. К примеру, таких интенсивных темпов развития, как в последние четыре года, Березниковский титано-магниевый комбинат не знал давно. В 1999 – 2001 годах на восстановление мощностей и модернизацию производства было направлено 50 млн долл. Немалая часть этих средств ушла на реконструкцию литейного отделения электролизного цеха и строительство участка литья больших слитков магния, а также на установку пресса для послойной резки блоков титановой губки, необходимость в котором назрела еще десять лет назад.
    В 1999 году началась модернизация энергетического оборудования и обновление кабельного хозяйства. Комплекс технических средств «Энергия», установленный в 1996 году, позволил сделать революционный шаг в учете электрической энергии, составляющей треть себестоимости титана и магния. Комплекс позволил сэкономить значительные средства и очень быстро окупил себя. Однако с выходом на федеральный энергетический рынок (ФОРЭМ) от КТС «Энергия» пришлось отказаться из-за того, что на ФОРЭМ – свои стандарты. Поэтому в 2002 году на комбинате смонтировали автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) и наладили надежную связь с центром учета, который находится в Москве.
    Масштаб достижений ОАО «АВИСМА» был бы еще больше, если бы не повлияли кризис в мировом авиастроении и беспощадная конкуренция на магниевом рынке со стороны китайских производителей этого металла. Особенно острой для предприятия стала проблема рентабельности производства магния. Цены на электроэнергию и сырье повышаются такими темпами, что адаптироваться к ним весьма сложно.
    На решение этой проблемы ОАО «АВИСМА» направило сегодня все свои интеллектуальные и финансовые возможности. Заканчивается освоение сложного литейного оборудования в электролизном цехе, что позволит повысить качество слитков и ускорить процесс литья. Готовится к пуску участок литья крупногабаритных слитков, что даст возможность гораздо лучше удовлетворять запросы такого крупного потребителя, как алюминиевая промышленность. Продолжается поиск путей глубокой переработки магния, в частности планируется строительство цеха литья магниевых деталей под давлением. Их потребитель – российские автомобилестроители. Создан новый сплав для одной из автомобильных корпораций Германии, который будет использоваться при производстве деталей трансмиссии.


    Повышение качества магния и магниевых сплавов, расширение сортамента позволят поднять продажную цену готовой продукции. На комбинате активно идет поиск путей снижения производственных затрат за счет организационно-технических мероприятий, создания новых производств, превращения отходов производства в товарную продукцию.
    Словом, магний для корпорации «ВСМПО-АВИСМА» является своего рода тестом. Удастся сохранить его производство – у предприятия будет долгая жизнь. Если не хватит настойчивости, трудолюбия и воли – не на кого пенять. Главная сложность состоит в том, что магний надо сделать прибыльным не на короткое время, а на длительный период. Тогда сохранится и производство, и коллектив, и перспектива развития.
    2002 год оказался весьма непростым для ОАО «АВИСМА». Тем не менее поводов для пессимизма нет. Самое главное, что комбинат сумел практически ничего не потерять и сохранить производство на том уровне, какой был заложен в бизнес-плане на 2002 год. Столь же значимо то, что в производстве магния удалось не только сохранить достигнутое, но даже увеличить выпуск этого металла с 22 тыс. т до 26 тыс. т.
    Время доказало эффективность объединения двух предприятий – ВСМПО и АВИСМА. Несмотря на все сложности, производство в Березниках развивается вместе с производством в Верхней Салде. Титановая губка, произведенная в ОАО «АВИСМА», трансформируется в ВСМПО в изделия, привлекательные для зарубежных и отечественных потребителей как в авиационной промышленности, так и в прочих отраслях. Чтобы создать альтернативный рынок, большое внимание уделяется запросам предприятий энергетики, химического машиностроения, автомобилестроения. Совместные маркетинговые усилия дают позитивные результаты и на рынке магния.
    Особо следует отметить серьезные капиталовложения в создание экологически важных объектов, прежде всего очистных сооружений. Еще в 1997 году было закончено строительство первой очереди собственных очистных сооружений комбината, начатое в 1993 году. Это позволило на порядок уменьшить вредность кислых стоков, в результате чего появилась возможность сбрасывать их непосредственно в промканал. Еще через год вошла в строй вторая очередь очистных сооружений, позволивших снизить содержание твердых взвесей в стоках и, соответственно, плату за экологический вред. А с вводом в эксплуатацию в 2002 году первой «нитки» третьей очереди экологические платежи стали еще ниже, а стоки комбината – еще чище.
    На базе газоочистки №1-2 создана принципиально новая система повышенной глубиной очистки, что позволило разгрузить существующее оборудование. В 2000 году здесь были построены установки по сжиганию хлора, благодаря чему удалось обезвредить отходящие газы цехов №33 и №32, а в перспективе – получать хлормагниевые растворы для выпуска искусственного карналлита.
    Больше внимания уделяется на предприятии и переработке отходов производства. Совместно со специалистами ВСМПО ведутся работы, цель которых – использование шламов цеха №30 для выпуска дешевых, экологически чистых строительных блоков. Принято решение о полной переработке отходов электролиза с получением противогололедного препарата, а также химических удобрений. Новое развитие получило производство титановых порошков. Исследователи разработали несколько схем их получения из низкосортного титана. Область применения порошков обширна – от медицины до автомобилестроения.
    Широкий фронт капитальных ремонтов в цехах ОАО «АВИСМА», на что ежегодно направляется 15 – 20 % прибыли, дал возможность уменьшить износ оборудования и придать предприятию европейский вид. Важно, что современный облик комбината – не просто приятная глазу картина, а залог заключения будущих контрактов с западными потребителями. Кроме того, модернизация, реконструкция и благоустройство предприятия позволили создать на комбинате новые службы и рабочие места. За четыре года количество работников ОАО «АВИСМА» увеличилось почти на тысячу. Сегодня на предприятии трудятся 7 тыс. человек.
    С первых дней создания корпорации «ВСМПО-АВИСМА» его руководство стало уделять пристальное внимание повышению оплаты труда березниковских металлургов. В 1999 году для рабочих был введен девятый разряд оплаты труда по единой тарифной сетке. Он присваивается специалистам высшей квалификации, с большим опытом, умеющим самостоятельно принимать решения. Позже была сформирована целостная программа совершенствования оплаты труда. Ее основной целью стало общее повышение материального благосостояния работников, а главным принципом – справедливость в оплате, что, несомненно, должно повысить заинтересованность каждого в общих результатах труда и, соответственно, эффективности производства.


    Немалые средства ОАО «АВИСМА» вкладывает и в оздоровление работников и членов их семей. Комплексная программа «Здоровье» начала действовать на комбинате в том же 1999 году. В основных цехах были оборудованы оздоровительные центры с кабинетами общей и индивидуальной ингаляции, массажа и фотария. Ведь органы дыхания являются самыми уязвимыми, тем более у металлургов, занятых в прямом производстве. В медсанчасти создан полноценный диагностический центр для раннего определения заболеваний. Как логическое завершение этой цепочки появилось реабилитационное отделение на базе профилактория, которое расширяется с каждым годом.
    В канун своего 60-летнего юбилея Березниковский титаномагниевый комбинат вновь стал лауреатом Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия». По итогам 2002 года «АВИСМА» отмечена в номинации «За наиболее динамичное развитие». Этот диплом стал весомым дополнением к прежней победе предприятия в номинации «За наивысшие достижения в области экологической политики и качества» на этом же конкурсе в 2001 году, а также на Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности». ВСМПО тоже стало победителем конкурса «Лучшие российские предприятия» в номинации «За наиболее высокую финансовую эффективность». А генеральный директор корпорации Владислав Тетюхин Ассоциацией российских менеджеров признан одним из наиболее профессиональных менеджеров цветной металлургии.
    Одним словом, история Березниковского титаномагниевого комбината – ОАО «АВИСМА» – проходит новый виток развития. Главные успехи предприятия – еще впереди. Нет никаких оснований сомневаться в этом.