Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

Навои: технополис у стен старой Бухары  Содержание Первая линия Евразия, 2005 год Экономика Письмо в редакцию Черная металлургия Вторичное сырье Машиностроение и металлообработка Драгоценные металлы и камни Редкие и редкоземельные металлы Экология Наука и технологии  Акционерное общество "Богословский алюминиевый завод". Успешный менеджмент при "плохой погоде" на рынке
Импэкс-металл Международное обозрение Искусства и ремесла История
Машиностроение и металлообработка
№1' 1997 версия для печати

МОСКОВСКИЙ КОМБИНАТ ТВЕРДЫХ СПЛАВОВ
ПРИВАТИЗАЦИЯ, ИНВЕСТИЦИИ, ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ



Сергей Перин
Генеральный директор МКТС
Кристер Ренстрем
Управляющий менеджер МКТС

1
    В октябре 1995 года концерн "Сандвик" (Швеция) выиграл инвестиционный конкурс по приватизации Московского комбината твердых сплавов (МКТС). С целью коренной модернизации производства между инвестором и МКТС был заключен Договор о реализации в 1995 – 1997 годах инвестиционной программы на МКТС с объемом долгосрочных инвестиций более 70 млн. немецких марок по ремонту и приобретению оборудования, созданию новых технологий управления производством и сбыту продукции. Программа долгосрочных инвестиций была детально проработана специалистами МКТС и фирмы "Коромант".
2
    Первыми совместными шагами стали разработка новой программы производства и издание новых каталогов на выпускаемую продукцию. В процессе разработки каталогов были выявлены, а впоследствии сняты с производства неперспективные формы пластин. Наряду с основной продукцией комбината – сменными многогранными пластинами (СМП) – отдельным каталогом (фото 1) предусмотрен выпуск державок токарных резцов и торцевых фрез. В производстве основное внимание было сконцентрировано на выпуске прогрессивных форм СМП массового применения: двусторонних пластин (фото 2) и пластин для обработки колесных пар (фото 3). Освоены новые типы пластин для нарезания трубных резьб, фрезерных пластин со сложной передней поверхностью. МКТС начал выполнять для фирмы "Коромант" работы в рамках кооперации по шлифованию пластин высокой степени точности.
3
    Основные объемы работ, предусмотренные Программой, – реконструкция производственных помещений, ремонт и замена оборудования. В 1996 году выполнены основные работы по реконструкции зданий, осуществлен пуск новой компрессорной и водородной станций с системой трубопроводов из нержавеющей стали, установлены новые газификаторы, заменены системы водоснабжения и отопления. Ведутся большие работы в цехе СМП: модернизированы установки сушки смесей и прессы. Работы выполняются по требованиям евростандартов с опережением плана.
    Существенно изменена и система сбыта готовой продукции. Из программы выпуска выделена номенклатура СМП, которая постоянно должна быть на складе готовой продукции. Система логистики следит за пополнением склада. Произведена реконструкция склада с автоматизацией управления. Создан специальный отдел продаж МКТС – "Коромант", который реализует в России и странах СНГ продукцию МКТС и фирмы "Коромант". Для потребителей расширился выбор: они могут оперативно получить всю номенклатуру пластин и инструмента двух фирм от одного поставщика. Отдел продаж имеет своих представителей и дилеров в основных промышленных регионах России и странах СНГ, которые в работе с потребителями используют гибкие схемы оплаты за поставляемую продукцию.
4
    Внедрение новых видов продукции и оказание технической помощи потребителям осуществляются подразделением инжиниринга и сервиса комбината, специалисты которого систематически проводят на предприятиях испытания и оценку эффективности новых марок твердых сплавов и форм твердосплавных пластин. Для показа работы новых образцов режущего инструмента и обучения специалистов предприятий на комбинате открыт учебно-демонстрационный центр с постоянно действующей выставкой инструмента (фото 4) и оборудования.
5
    Следует подчеркнуть, что выполненная часть инвестиционной программы уже приносит позитивные результаты: увеличились объемы заказов на выпускаемые твердые сплавы, особенно на СМП сложных форм, выросли объемы работ по кооперации, началась продажа режущего инструмента. Мы видим повышенный интерес потребителей к продукции комбината, особенно со стороны предприятий, имеющих металлорежущие станки с ЧПУ.
    Это нашло отражение на Международной выставке "Металлообработка-96" в Москве, где МКТС и фирма "Коромант" представили свою продукцию на общем стенде (фото 5). Впервые потребителям России были показаны блочная инструментальная система автоматизированной установки и смены режущего инструмента для станков с ЧПУ и сменные многогранные пластины с алмазным напылением. Нашу экспозицию посетили более двухсот представителей различных предприятий.
    Итоги совместной двухлетней работы инвестора и МКТС показывают правильность выбора Программы и путей ее реализации. И мы уверены, что конечный результат будет положительный.

 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение