Всеволод Генералов
Шеф-редактор журнала "Металлы Евразии"
"Свобода без повиновения беспорядок. Повиновение без свободы рабство". Эту заповедь чтили колонисты выходцы из Старого Света. Они-то и закладывали основы американского предпринимательства. Не таков ли был и устав российского предпринимательства от Демидова до Путилова? За русскими горнозаводчиками числят много грехов, но нельзя упрекнуть их в глухоте к державным, государственным подходам в деятельности на поприще предпринимательства.
Да, нет такой страны в сегодняшнем мире, где прибыль корпораций и государственная совокупная выгода, предпринимательский промысел и послушание закону находились бы в таких неладах, как у нас в России.
На шестой год тяжелой переправы от директивной к рыночной экономике российская промышленность пресытилась "сладкими" плодами безоглядной либерализации. Производство и рынки свертываются. Лишь пятая часть российского металла находит сбыт в стране. Неплатежи, недоимки, просроченные кредиты и векселя подрывают доверие ко всем формам экономического обмена. Осталось считанное количество островков рентабельности во всем горно-металлургическом комплексе стран СНГ. Тем ценнее успешный опыт врастания в рынок крупных предприятий Череповца, Нижнего Тагила, Никополя, Краснотурьинска, Навои... Об этом опыте рассказывалось в 1996 году на страницах журнала "Металлы Евразии".
Примечательно, что наш журнал начал выходить на пике кризиса в базовых отраслях. Это действительно независимый корпоративный экономический журнал, освещающий перестройку производительных сил в странах СНГ. Мы исходили из того, что некогда единый металлургический комплекс бывшего Союза нельзя разрезать как пудинг. Сохраняется потенциал, уже рыночный, воссоздания общего экономического пространства.
Два интереса российской промышленности в возобновлении экономического роста и инвестиций, общая выгода промышленников и предпринимателей государств СНГ в построении интегрированных рынков сырья, металлов, технологий прослеживается во всех выпусках журнала "Металлы Евразии" за 1996 год. Мы задались целью создать современный технократический журнал, осведомленный и непредвзятый. Он рассчитан на восприятие реальности и интеллект менеджеров, инвесторов, организаторов промышленности. Как коллективу журнала удалось за год работы справиться с созданием конкурентоспособного экономического издания судить читателю.
Наш журнал своеобразное зеркало, в котором читатели видят как бы трехмерное пространство экономики: товарные потоки, менеджмент, финансовое состояние. И еще инвестиционную активность и деятельность нарождающихся финансово-промышленных групп. И все это в реальной сложности кризисной экономики.
На поверку нет чисто "экспертных изданий", не лоббирующих чьи-то интересы. И "Металлы Евразии" имеют свои корпоративные цели и предпочтения. Если свести их к короткой формуле, то это возобновление роста и инвестиций в реальном секторе экономики России и стран-соседей. Если же говорить о том, за какой экономический уклад и нравственный кодекс предпринимательства мы ратуем, то вернемся, читатель, к заповеди: "Свобода без повиновения беспорядок..."
|