Владимир Шлемин

    Алюминиевая промышленность России прошла тот период развития, когда основной целью являлось максимальное извлечение прибыли за счет производства и сбыта первичного алюминия. Еще в 2000 году большая часть первичного алюминия отправлялась на экспорт, однако в ближайшем будущем ситуация в корне изменится. И это связано с тем, что в алюминиевой промышленности на основе консолидированного капитала завершается процесс вертикальной интеграции, который уже привел к созданию двух мощных структур – ОАО "Русский алюминий" и ОАО "СУАЛ-Холдинг".
    Компания "Русский алюминий" была образована в результате соглашения между акционерами группы "Сибирский алюминий" и НК "Сибнефть" по объединению активов, вовлеченных в производство и переработку алюминия. Компания создавалась с учетом особенностей развития мировой алюминиевой промышленности, главной из которых является жесткая технологическая привязка сырьевого комплекса, прежде всего производства глинозема, к алюминиевым заводам, а последних – к перерабатывающим предприятиям. Ведущую роль в интеграции играло стремление получить максимальную добавленную стоимость (а соответственно, и прибыль) путем непрерывного совершенствования номенклатуры и качества продукции, углубленной переработки металла и повышения эффективности его использования в потребляющих отраслях.
    Вертикальная интеграция открывает металлургическим заводам доступ к первичному сырью и дает возможность безболезненно варьировать свою специализацию в зависимости от конъюнктуры мирового и внутреннего рынков алюминиевой продукции. Необходимо отметить, что такой фактор, как близость предприятий прокатного передела к производителям первичного алюминия учитывался и в условиях плановой экономики при строительстве ряда предприятий отрасли и формировании территориально-производственных комплексов (ТПК). Примером могут служить расположенные по соседству Красноярский металлургический и Красноярский алюминиевый заводы, а также Каменск-Уральский металлургический и Уральский алюминиевый заводы.
    Таким образом, можно сделать вывод, что вертикально-интегрированная компания является усовершенствованной и вместе с тем упрощенной моделью ТПК применительно к рыночной экономике. В то же время в эпоху глобализации экономики для эффективной деятельности предприятий, производящих готовую продукцию, все больше значения приобретают такие факторы, как стоимость рабочей силы, ориентация на перспективные рынки сбыта и т.д. С этой точки зрения интересно рассмотреть "верхние этажи" производственной вертикали ОАО "Русский алюминий", а именно организацию выпуска готовой продукции и работу Прокатного дивизиона компании.
    Понятие алюминиевые полуфабрикаты включает в себя различные виды плоского проката, прессованной (экструдированной) продукции, поковки и штамповки, литейные сплавы и литые заготовки, проволоку. Все перечисленные виды полуфабрикатов, за исключением фольги, производятся на металлургических заводах, называемых также прокатными. Это неофициальное название появилось не случайно: в период расцвета отрасли в конце 80-х годов более 60 % продукции, выпускаемой металлургическими заводами, составлял плоский прокат, и сейчас это – основная номенклатурная группа, на нее приходится более 40 % общего выпуска.
    Производство алюминиевых полуфабрикатов в России представлено сравнительно небольшим кругом предприятий: Ступинская металлургическая компания, Самарский металлургический завод, Белокалитвинское металлургическое производственное объединение, Красноярский металлургический завод, Каменск-Уральский металлургический завод, Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение, а также Всероссийский институт легких сплавов, где существует производственная база. Все они ранее входили в состав Минавиапрома СССР и были ориентированы на удовлетворение нужд предприятий ВПК – авиационного, ракетно-космического, судостроительного и атомного комплексов.
    Всероссийский институт легких сплавов ведет свою историю с 1933 года. Без его исследований и разработок было бы невозможным становление и развитие отрасли. В настоящее время ВИЛС является головной организацией Росавиакосмоса в области разработки технологических процессов производства полуфабрикатов для авиационной промышленности. По сути это предприятие так называемого научно-испытательского типа, которое в условиях рыночной экономики в отрыве от других производственных мощностей было бы нерентабельным.
    Первым промышленным предприятием по выпуску полуфабрикатов из алюминиевых сплавов (в отличие от ВИЛСа, который изначально создавался как научно-исследовательская организация) является Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение, история которого насчитывает уже более 60 лет. ВСМПО ориентировано, прежде всего, на выпуск титановых полуфабрикатов, в то время как производство алюминиевых полуфабрикатов является непрофильным и побочным.
    Ступинская металлургическая компания образована в 1940 году. В настоящее время это – многопрофильное предприятие, имеющее в своем составе производство полуфабрикатов из алюминиевых сплавов, производство штампованных заготовок из сталей и жаропрочных сплавов и производство прутков и слитков вакуумной выплавки из специальных сплавов. Надо отметить, что этот завод не входит ни в одну из крупных интегрированных структур.
    Каменск-Уральский металлургический завод был принят в эксплуатацию летом 1945 года. В 50 – 80-е годы его проектная мощность по отдельным видам производств была перекрыта в несколько раз. Помимо алюминиевых полуфабрикатов КУМЗ выпускает продукцию из магниевых сплавов. Данный завод входит в состав компании "СУАЛ-Холдинг".
    Крупнейшим комплексом по объему производства алюминиевых полуфабрикатов в России является Прокатный дивизион компании "Русский алюминий", объединяющий Самарский металлургический завод, Белокалитвинское металлургическое производственное объединение и реализующий продукцию Красноярского металлургического завода.
    Белокалитвинское металлургическое-производственное объединение было введено в эксплуатацию в 1954 году. В производстве плоского проката БКМПО выделяется среди других заводов тем, что имеет возможность выпускать листы и плиты, отличающиеся наибольшими размерами по длине, ширине и толщине. Они применяются в авиационно-космической промышленности и судостроении – прежде всего, это уникальные длинномерные плиты длиной до 27,5 м.
    Самарский металлургический завод является крупнейшим в Европе производителем и поставщиком полуфабрикатов из алюминиевых сплавов. Он пущен в эксплуатацию 5 апреля 1960 года. Основной специализацией СМЗ является выпуск тонкого плоского проката, в том числе таких уникальных для нашей страны видов продукции, как баночная лента и консервная лента. Другим уникальным производством является цех крупногабаритных прессованных, кованых и штампованных полуфабрикатов.
    Красноярский металлургический завод – самое молодое предприятие отрасли, первая продукция произведена им в 1969 году. Современное оборудование, передовые технологии, опыт, накопленный в ходе выполнения заказов в авиационной промышленности и осуществления поставок на экспорт, позволяют продукции КраМЗа успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынках.
    Предприятия Прокатного дивизиона компании "Русский алюминий" обладают крупнейшими в России производственными мощностями по выпуску плоского проката и литейной продукции, имеют возможность выпускать все виды алюминиевых полуфабрикатов, что создает основу для успешной конкуренции. Кроме того, существует целый ряд товаров, которые не производятся другими металлургическими заводами страны: длинномерные плиты, плиты АБТ; баночная и консервная лента; вертолетный профиль; крупногабаритные прессованные, кованые, и штампованные изделия; прутки диаметром до 10 мм.
    Что касается конкурирующих предприятий, они, в свою очередь, монопольно производят небольшой ряд специфических видов продукции, таких, как жаропрочные плиты, магниевый прокат, испарители.
    Следует отметить крайне низкую загрузку (30 – 40 %) перерабатывающих мощностей российской алюминиевой промышленности, что связано с ограниченным спросом на внутреннем рынке и жесточайшей конкуренцией на мировых рынках, где активно действуют ведущие мировые алюминиевые корпорации. Нужно учесть тот факт, что больше половины производимых алюминиевых полуфабрикатов поставляется на экспорт. Тем не менее компания "Русский алюминий" уже экспортирует около 50 % продукции Прокатного дивизиона. Поскольку внутренний рынок в настоящее время ограничен, компания будет и впредь увеличивать объемы экспорта. Также рассматривается возможность приобретения производственных мощностей за рубежом.
    Постепенно "Русский алюминий" расширяет сферу своего влияния, становясь транснациональной корпорацией, с чем связан и частичный экспорт капитала за рубеж. Во многом это – вынужденная политика, вызванная недостатком развития сырьевой составляющей (глинозема) в производственной структуре "Русского алюминия" и потребностью снизить воздействие конъюнктуры рынка данного вида сырья. Но приобретение сырьевых предприятий – лишь первая стадия на данном пути, который предполагает развитие всей технологической цепочки. Учитывая стремление компании максимально наращивать добавленную стоимость производимой продукции и пока еще не слишком благоприятный инвестиционный климат в стране, имеет смысл вкладывать средства в предприятия прокатного передела и за пределами России. Среди стран, наиболее подходящих для российских инвестиций в строительство новых производственных мощностей или вложения средств в существующие заводы, следует выделить Китай, Румынию, Чехию и Польшу. Страны Восточной Европы привлекательны тем, что инвестиции в основные фонды здесь менее рискованны. Кроме того, благодаря компактному размещению производственных объектов и развитой транспортной инфраструктуре, здесь значительно ниже расходы на перевозку сырья и продукции. Нет и проблем, связанных с содержанием объектов социальной сферы. Китай предпочтителен с точки зрения наличия огромного перспективного рынка сбыта, как в самой стране, так и в соседних государствах.
    При планировании размещения инвестиций следует учитывать и стремительно меняющееся геополитическое положение в мире. На роль лидеров мировой экономики все активнее претендуют страны объединенной Европы, Япония и "азиатские тигры".
    Что касается стратегии компании "Русский алюминий" в России, то приоритетным направлением должно стать выполнение заказов крупнейших потребителей алюминиевых полуфабрикатов. В их числе, учитывая начавшееся реформирование и реструктуризацию оборонного комплекса, в скором времени может вновь оказаться авиакосмический комплекс страны. В дальнейшеем, по мере роста потребностей в алюминиевой продукции на российском рынке, будет возможен реэкспорт продукции улучшенного качества, произведенной за рубежом на предприятиях "Русского алюминия".