Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

ОМК - Объединенная металлургическая компания Первая линия Евразия, 2015 год Экономика Горное дело Черная металлургия Нефть-газ=трубы Цветная металлургия Драгоценные металлы и камни Машиностроение и металлообработка Наука и технологии Экология Импэкс-металл История
Уральская горно-металлургическая компания
№6' 2000 версия для печати
Статья:   
1
2
3
4
5
6
7

УРАЛ ПРИРАСТАЕТ ЗАБАЙКАЛЬЕМ



Андрей Козицын
Генеральный директор Уральской горно-металлургической компании

Андрей Козицын    Прежде чем представить сырьевую политику Уральской горно-металлургической компании, необходимо отметить, что "медный холдинг" значительно расширил сферу и масштабы своей деятельности. Сегодня это – многоотраслевая структура, развивающаяся по нескольким направлениям. В 2000 году в состав УГМК вошли предприятия черной металлургии, и в кругу задач, связанных с ресурсным обеспечением компании, определился еще один самостоятельный блок – организация производства и поставок качественного железорудного сырья. Таким образом, программа развития собственной сырьевой базы УГМК отныне состоит из двух частей: по черной металлургии и по цветной.
    Основой компании, как и прежде, являются предприятия медного комплекса. Поскольку от их работы в решающей степени зависит производственная и финансово-экономическая стабильность УГМК, то основные усилия, естественно, направлены на поиск, освоение и эффективную эксплуатацию месторождений меди, имеющихся на Урале и в других регионах России.
    Наиболее реальная возможность существенно увеличить объемы медьсодержащего сырья связана с перспективой развития Гайского горно-обогатительного комбината, крупнейшего на Урале производителя медных концентратов. После его вхождения в структуру УГМК эта задача решается достаточно успешно. В июле с.г. мы начали осваивать в Оренбургской области месторождение Летнее, которое позволяет увеличить производство меди в концентрате на 10 – 12 тыс. т в год. Следующий шаг – расположенное рядом, на расстоянии всего 5 км, месторождение Осеннее. Это еще 10 – 12 тыс. т меди. До конца года, как ожидается, будет проведен конкурс на его разработку. Думаю, конкурс мы выиграем, поскольку УГМК лучше других подготовлена к работе и способна предложить наиболее предпочтительные условия. В целом, с учетом месторождений Летнее и Осеннее, Гайский ГОК значительно увеличит производство продукции и уже к концу 2001 года должен выйти на новый уровень мощности – 75 – 80 тыс. т меди в концентрате в год.
    Эта программа направлена не только на увеличение поставок сырья для медеплавильных заводов УГМК. Она содержит важный экономический смысл. В настоящее время медные месторождения Оренбургской области отрабатываются преимущественно подземным способом. Гайский ГОК ведет добычу в шахтах уже на отметке 770 – 830 м. Себестоимость такого сырья оказывается слишком высокой при том, что наиболее богатая руда уже извлечена и содержание меди по мере углубления разработок неуклонно уменьшается. Строительство карьеров на новых месторождениях позволит изменить структуру добычи в пользу открытых горных работ. Это значительно улучшит показатели производственной эффективности, укрепит социально-экономическое положение комбината и занятых на нем людей.
    Собственная сырьевая база компании пока отстает от потребностей металлургического производства. Дополнительное количество медных концентратов и других видов сырья приходится закупать на стороне, на условиях, определяемых рынком. Среди наших постоянных партнеров – горно-обогатительные предприятия Башкирии, а также акционерное общество "Казцинк". Объемы этих поставок таковы, что позволяют практически полностью загрузить медеплавильные заводы Свердловской области. Например, уровень использования мощностей СУМЗа составляет сегодня почти 100 %, благодаря чему мы получаем на этом предприятии около 10 тыс. т черновой меди ежемесячно.
    Важные изменения происходят в обогатительном переделе медного комплекса УГМК. Мы намерены выстроить более четкую технологию переработки сырья и рационализировать транспортную схему, исключив излишние дорогостоящие перевозки между предприятиями, расположенными в Свердловской области. С этой целью в акционерном обществе "Сафьяновская медь" начато строительство обогатительной фабрики. Сдать ее в эксплуатацию планируем через 2,5 года. После этого весь объем руды Сафьяновского месторождения будет перерабатываться на месте добычи.
    Сейчас эта руда поступает на переработку в Красноуральск – в ОАО "Святогор". К тому времени, когда начнет работать новая обогатительная фабрика, освободившиеся мощности "Святогора" должны быть обеспечены сырьем других месторождений. С учетом этой перспективной потребности компания возобновляет добычу на Волковском и Турьинском рудниках и одновременно ведет подготовку к освоению трех месторождений на севере Свердловской области, лицензию на разработку которых мы получили на конкурсной основе в начале этого года.
    Производственная мощность горно-обогатительного комплекса, создаваемого на базе Сафьяновского месторождения, составит 30 тыс. т меди в концентрате в год. Вместе с запасами других месторождений Свердловской области, которые позволят получать еще 25 тыс. т, это составляет заметную долю в сырьевом обеспечении предприятий компании.
    Особо следует сказать о целях реконструкции обогатительного производства на "Святогоре". Она дает возможность не только усовершенствовать технологию получения медных полуфабрикатов, но одновременно открывает новое направление в деятельности УГМК. Дело в том, что уральские медные месторождения по составу руды являются комплексными и в заметных количествах содержат цинк. До сих пор этот металл на наших предприятиях не извлекался. Единственным производителем цинка в России в настоящее время является Челябинский электролитный цинковый завод. Работая с монополистом, мы вынуждены принимать его условия и многое на этом теряем. Теперь в рамках УГМК создается полный технологический цикл производства цинка. Сырье, поступающее с Гайского ГОКа, с Сафьяновского и других месторождений Свердловской области, будет перерабатываться в ОАО "Святогор" в Красноуральске в цинковый концентрат с последующим получением из него металлического цинка, для чего в АО "Уралэлектромедь" идет проектирование цеха цинкового электролиза. Мощность будущего производства – 60 тыс. т электролитического цинка в год.
    Характеристика сырьевой базы компании будет неполной, если не сказать о такой специфической сфере, как драгметаллы. Здесь тоже готовится качественная перемена, связанная одновременно и с увеличением объемов производства, и с освоением новой для нас технологии получения золота. В настоящее время основные добычные работы ведутся на нескольких участках Невьянского и Исовского приисков, где отрабатываются старые россыпи. Вместе с тем компания проявляет серьезный интерес к Березовскому руднику, в зоне деятельности которого месторождение коренного золота. В случае успешного завершения переговоров мы рассчитываем уже в следующем году приступить к освоению рудного золота.
    Существенную роль в сырьевом обеспечении предприятий УГМК играют вторичные ресурсы. В структуре компании сложилась четкая технологическая специализация, благодаря которой достигнута высокая эффективность производства цветных металлов из лома и отходов. Их заготовкой занимается ОАО "Уралэлектромедь-Вторцветмет". Лом первой категории, с высоким содержанием меди, поступает в АО "Уралэлектромедь", где и перерабатывается в катодную медь. Менее качественный лом направляется в ЗАО "Кировградская металлургическая компания" для получения черновой меди. Лом и отходы, содержащие алюминий и свинец, являются сырьем для Верх-Нейвинского завода цветных металлов – производственного подразделения АО "Уралэлектромедь".
    Реконструкция предприятия в Кировграде, которую мы намерены завершить в этом году, позволит еще шире использовать вторичное сырье. Здесь будет производиться металлический цинк из лома цветных металлов и черновой свинец из шлаков, которые образуются в результате переработки первичного сырья на медеплавильных заводах как отходы основного производства. В дальнейшем черновой свинец будет перерабатываться в конечную продукцию в АО "Уралэлектромедь" – строительство участка электролиза свинца мощностью 12 тыс. т в год планируется начать в 2001 году.
    Доля вторичных ресурсов в сырьевом балансе УГМК сегодня составляет 35 – 40 %. Думаю, что этот уровень – максимальный и в перспективе он будет снижаться. Получать качественный лом меди в объемах, необходимых для такой крупной компании, как наша, становится все труднее, а его переработка требует все более высоких затрат. Поэтому долгосрочная стратегия развития УГМК предусматривает формирование надежного сырьевого задела за счет освоения новых месторождений.
    Будущее компании мы связываем с освоением Удокана – крупнейшего в России месторождения медной руды, а также расположенного в этом районе на севере Читинской области Чинейского месторождения железованадиевых и медных руд. Комплекс задач, которые необходимо решать на пути к удоканским запасам, представлял огромную сложность даже в условиях плановой экономики. И это на десятилетия отодвинуло сроки начала работ.
    УГМК первая предложила программу освоения Удоканского месторождения и взяла на себя ответственность за ее реализацию. Участниками удоканского проекта также выступают Министерство путей сообщения, администрация Читинской области и правительство Москвы.
    Работа уже началась. Строится железная дорога. Сделано технико-экономическое обоснование проекта. Выбрана площадка для размещения промышленных объектов, и в следующем году начнется проектирование.
    Наш план – в ближайшие 4 года построить на Удоканском месторождении горно-обогатительный комбинат, который будет ежегодно перерабатывать до 5 млн. т руды и выпускать 70 тыс. т меди в концентрате. По основным производственным показателям это будет предприятие, равное Гайскому ГОКу, но условия его строительства и последующей эксплуатации, конечно, совершенно иные. Ввод в строй нового горно-обогатительного комбината позволит гарантированно обеспечить сырьем все плавильные заводы компании и загрузить производства, которые находятся в технологическом цикле.
    Затем, скорее всего, надо будет строить вторую очередь Удоканского ГОКа. И в конечном итоге на территории России появится комплекс подобный Эрдэнэту, который будет ежегодно производить 120 – 130 тыс. т меди в концентрате.
    Что дает реализация этой программы нам, Уральской горно-металлургической компании? Сегодня УГМК базируется на сырьевых ресурсах Урала. При существующих темпах отработки этих месторождений запасов меди хватит лет на 35 – 40. Удокан, в недрах которого заключено более 20 млн. т меди, способен обеспечить работой несколько поколений горняков и металлургов. Создание мощного сырьевого комплекса в Забайкалье позволит ограничить объемы добычи уральской руды, а значит, увеличит срок службы горно-обогатительных предприятий и продлит устоявшуюся жизнь расположенных рядом с ними городов.

Статья:   
1
2
3
4
5
6
7
 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение