Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

Содержание Первая линия Евразия, 2005 год Экономика Горное дело Черная металлургия Цветная металлургия Драгоценные металлы и камни Редкие и редкоземельные металлы Наука и технологии Инвестиции и финансы Проекты и предложения Импэкс-металл Международное обозрение Искусства и ремесла История
Международное обозрение
№1' 1998 версия для печати
Статья:   
1
2
3

ЭКОНОМИЧНАЯ САМОКРИТИКА
ВСЕВЛАСТИЮ «СЕМЕЙНЫХ КЛАНОВ» В КОРЕЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ ПОЛОЖЕН ПРЕДЕЛ



Владимир Кутахов
Корр. ИТАР-ТАСС – специально для журнала «Металлы Евразии»(Сеул)

    Российская поговорка «понедельник – день тяжелый» вполне подходит для сегодняшнего момента южнокорейской действительности. Именно начиная с 19 января руководители пяти ведущих «чеболь» – управляемых семейными кланами крупных промышленно-торговых корпораций – обязались, о чем была договоренность с президентом РК Ким Дэ Чжуном, представить на суд общества планы самореформирования. Мера эта, необходимо отметить, вынужденная – на преобразовании крупнейших концернов серьезно настаивает Международный валютный фонд, выдвинувший это и другие довольно жесткие требования в качестве основных условий предоставления Южной Корее «спасительного» кредита в размере 57 млрд. долл. А поскольку эта мера вынужденная, то, естественно, и нежелательная – кому же захочется добровольно ограничивать свою власть и влияние, да еще в бизнесе, который фактически безраздельно принадлежит только группе близких родственников. Но времена, как известно, меняются, и «чеболь», сыгравшие важную роль в эпоху стремительного развития южнокорейского «военного капитализма», когда путь возрождения страны определяли стоявшие у власти генералы, превратились теперь в обузу, тянущую страну на дно финансового кризиса.
    Первый вариант «экономической самокритики» должна, как ожидается, представить южнокорейская «чеболь» номер 1 – крупнейший в стране конгломерат «Хендэ». И хотя детали разработанного в его недрах плана пока неизвестны, кое-что все же просочилось в прессу. Самым болезненным, по слухам, станет отказ ведущей корпорации от планировавшегося ранее внедрения в сталелитейную индустрию, идею которого долгое время тщательно разрабатывал основатель империи «Хендэ» Чхон Чо Йон. По словам одного из представителей этого концерна, забросить сталелитейный проект на полку их вынудили «трудности с финансированием зарубежной части этого проекта и другие проблемы». Однако первым шагом на пути разрушения семейного принципа управления станет введение одного из важных элементов американской системы менеджмента – создание совета директоров, в котором 40 % всех вакансий достанется «чужакам», не состоящим в родстве с членами семейного клана. Перефразируя известный с советских времен лозунг, можно сказать, что десятилетия существования «чеболь» не способствовали подтверждению постулата о том, что «семейное – значит отличное», в связи с чем необходимость вливания свежей «талантливой крови» в управленческий аппарат концернов негласно признают даже внутри кланов. Отныне провалившихся менеджеров будут просто увольнять.
    Почти с полной уверенностью можно сказать, что пятерке ведущих концернов, к которым, помимо «Хендэ», относятся «Самсунг», «Дэу», «Эл Джи» и «Эс Кэй» (до недавнего времени именовавший себя «Сониен груп»), предстоит такой довольно болезненный шаг, как увольнение значительной части персонала, а также сокращение или даже полное упразднение отделов, находящихся под прямым контролем владельцев и отвечающих за перспективное планирование основной стратегии развития корпораций.
    Одним из принципиальных просчетов руководства многих «чеболь», как показывает анализ, стало непомерное стремление к диверсификации, к этакому размножению направлений своей промышленной деятельности, под которое без должного обоснования брались в банках огромные кредиты. Ставшее притчей во языцех судебное расследование обстоятельств банкротства концерна «Ханбо стил», изучение судеб других «утонувших» фирм выявили два интересных обстоятельства. Во-первых, часть полученных кредитов вообще не «работала» да и не могла работать, поскольку крупные суммы денег уходили на взятки и подкуп нужных и влиятельных людей, и, во-вторых, разорившиеся компании попросту врали в своей финансовой отчетности, приукрашая, по возможности, реальную картину. Когда в Южной Корее в конце 1997 года разразился финансово-экономический кризис и в стране стали разбираться в его причинах, то выяснилось, что многие корпорации, особенно те, кто действовал за рубежом, скрывали реальную картину своего финансового положения.
    Но вернемся к предстоящим изменениям структуры и деятельности корпораций. Как ожидается, согласно разработанному «Хендэ» плану реформ, концерн оставит за собой пять главных сфер бизнеса – автомобильное производство, строительное дело, электронику, тяжелое машиностроение и финансы. Его примеру последуют, без сомнения, и другие «чеболь» из упомянутой «пятерки», также решившиеся на то, чтобы отсечь второстепенные производства.
    Главы промышленных кланов согласились на все эти меры в результате действительно во многом исторической для Южной Кореи встречи Ким Дэ Чжуна с главами четырех «чеболь» (начальник «Хендэ» в это время выбивал инвестиции у европейских партнеров, и ему разрешили пропустить данное мероприятия), результаты которой были затем одобрены Федерацией корейской промышленности (ФКП) – главным лоббистом интересов семейных конгломератов. Итогом стало соглашение из пяти пунктов, включая отказ от порочной системы погашения долгов филиалов внутри конгломератов, представление полных финансовых отчетов, сокращение долгов, развитие лишь основных направлений деятельности и ответственность владельцев-руководителей за провалы в работе.
    «Самсунг», как можно предположить, сосредоточится на полупроводниках, автомобилях и дистрибьюторстве, концерн «Эл Джи» намерен специализироваться на новейших информационных технологиях и телекоммуникациях, биотехнологии и производстве полупроводников, а «Эс Кей» – на информатике и телекоммуникациях, энергетике и химии, финансах и дистрибьюторстве (под этим термином в местных условиях понимают услуги по закупке и реализации продукции не только фирм своего концерна, но и компаний со стороны).
    Однако самыми опасными и затрагивающими жизненно важные интересы стали для владельцев «чеболь» два требования президента страны и его команды: жертвование владельцами концерном их личной собственности на нужды проведения реформ и согласие на так называемую «большую сделку», под которой понимается некий обмен между концернами теми прибыльными производствами, которые более подходят производственной специфике других корпораций.
    Настоящий переполох среди капитанов южнокорейского бизнеса вызвал шаг Шин Кек Хо – председателя 10-й по величине корпорации «Лоттэ груп», выросшей на продуктах питания, туризме и дистрибьюторстве. Он, в частности, заявил, что выделяет 10 млн. долл. из личного состояния на то, чтобы помочь своему концерну справиться с нынешними финансовыми трудностями. Кроме того, Шин – корейский богач, который проживает в Японии, заявил о том, что берется обеспечить предоставление в первом полугодии японскими банками от 200 до 500 млн. долл. кредитов, которые пойдут на оплату срочных долгов Сеула по займам или будут предложены в форме прямых инвестиций. То, что глава «Лоттэ» первым «откликнулся на зов», поставило в трудное положение основателей других концернов, которым теперь, хочешь не хочешь, но придется следовать почину. Из штаб-квартир некоторых «чеболь» уже раздались голоса о том, что, во-первых, Шин Кек Хо легко быть щедрым, поскольку ситуация, в которой находятся конгломераты, действующие в Японии, существенно отличается от тех, кто работает в Южной Корее, и, во-вторых, у их боссов из лично принадлежащего им богатства есть всего лишь акции.
    А что касается администрации нового президента Ким Дэ Чжуна о «большой сделке», то тут, как легко догадаться, сущность и природу владельцев крупных концернов изменить очень трудно, и посему они выступают в едином строю – отдавать другим или меняться собираются, естественно, только убыточными предприятиями. Касаясь этой проблемы, один из основных советников южнокорейского президента Ким Вон Гиль заметил, что только тогда, когда владельцы «чеболь» начнут продавать доходные предприятия, люди поверят, что сущность таких концернов действительно изменилась.
    Несмотря на достигнутые соглашения, борьба за проведение реформ крупных промышленно-торговых и финансовых корпораций только начинается, и сценарий развития событий будет, судя по всему, следующим. После того как владельцы этих гигантов обнародуют «планы собственной перестройки», а новое правительство их внимательно изучит, администрация президента Ким Дэ Чжуна выработает окончательный вариант политики относительно этих промышленных монстров, учитывающий трудности, которые придется пережить всей стране в процессе реструктуризации ее экономической машины. И не исключено, что в отношении «чеболь» могут быть приняты более крутые меры, чем они для себя сами определили.

Статья:   
1
2
3
 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение