Владимир Беляков (Каир)

    Еще лет сорок назад египтяне и не мечтали о собственном алюминии: сырья нет, электроэнергии – в обрез. Но когда в 1960 году началось строительство Асуанского гидроэнергетического комплекса, призванного в изобилии обеспечить страну дешевой энергией, заговорили о производстве собственного алюминия. Ведь потребности бурно развивавшейся в ту пору египетской индустрии в этом металле все время росли. И вот, наконец, было принято решение: построить в городе Наг-Хаммади алюминиевый комбинат, работающий на привозном сырье.
    Место для комбината выбрали на левом берегу Нила, в Южном Египте. Прежде всего потому, что от Асуана до Наг-Хаммади не слишком далеко – чуть более трехсот километров. Второе соображение – относительная близость порта Сафага на Красном море, через который удобно получать австралийский глинозем. К порту протянули от города Кена железнодорожную ветку. И, наконец, взяли в расчет и избыток рабочей силы, и настоятельную потребность этого беднейшего района страны в экономическом развитии.
    В 1973 году была основана Египетская алюминиевая компания. Строительство комбината велось при техническом содействии Советского Союза. Тем временем египетские специалисты проходили подготовку на алюминиевых комбинатах в Братске, Новокузнецке, Волгограде.
    27 октября 1975 года комбинат в Наг-Хаммади выпустил первую продукцию. Полностью же его строительство завершилось в 1983 году.

    Египетская марка стоит высоко
    Основа комбината – электролизное производство. В 10 корпусах длиной около 700 м каждый установлены по 46 электролизеров с верхним токоподводом на силу тока 155 тыс. ампер. Переработка алюминия-сырца производится в двух электролитейных цехах. В составе комбината и цех по производству анодной массы общей производительностью 96 тыс. т в год.
    Благодаря совместным усилиям египетских и советских специалистов проект в Наг-Хаммади удался. Сегодня это высокоэффективное предприятие, приносящее египетскому государству самые крупные доходы из всех промышленных предприятий страны. При проектной мощности 166 тыс. т алюминия в год комбинат стабильно выпускает не менее 180 тыс. Качество продукции – одно из лучших в мире, чистого алюминия в ней 99,83 %. Расход энергии и другие показатели – лучше проектных. Потому-то продукция комбината пользуется устойчивым спросом на мировых рынках. 60 % алюминия экспортируется, причем преимущественно в такие развитые государства, как США, Англия, Германия, Япония. По словам президента компании Заки Басьюни, стоимость экспорта составила в прошлом году 700 млн. египетских фунтов, а это свыше 200 млн. долл.
    Примечательно, что египетские специалисты не только быстро и эффективно освоили советские технологии, но и начали создавать собственные. В конце 80-х годов они разработали вместе со специалистами из Всесоюзного алюминиевого института в Ленинграде проект электролизеров с обожженными анодами. К сожалению, это оказался последний опыт сотрудничества специалистов двух стран. Из-за задержек с поставками оборудования из Советского Союза опытный участок был пущен в эксплуатацию лишь в конце 1991 года – на год позже запланированного срока. Помешали наши неурядицы периода поздней перестройки. Руководство компании резонно заметило своим партнерам из Всесоюзного объединения "Тяжпромэкспорт", что от задержки поставок несет большие финансовые потери. Оно активизировало разработки совместно с учеными Каирского университета. Стало искать и новых зарубежных партнеров.

    Наг-Хаммади – индустриальный оазис
    Только что на комбинате в Наг-Хаммади завершилось строительство прокатного цеха при содействии французской фирмы "Клессим". Его мощность – 60 тыс. т в год. В мае первая продукция цеха отгружена на экспорт. Расширяется и основное производство.
    – Наша задача, – отметил в беседе со мной Заки Басьюни, – довести объем производства алюминия к началу нового тысячелетия до 300 тыс. т в год. На основе собственной технологии использования обожженных анодов строится новый цех мощностью 50 тыс. т в год.
    Заки Басьюни возглавляет Египетскую алюминиевую компанию всего несколько месяцев – с тех пор, как во время реорганизации правительства Египта в начале января тогдашний президент компании Сулейман Реда был назначен министром промышленности. Назначение это, несомненно, стало признанием заслуг не только самого С. Реды, но и всего 10-тысячного коллектива компании.
    Надо отметить, что с самого начала компания создавалась комплексно. В ее составе – не только собственно комбинат, но и морские порты в Сафаге и Александрии (последний используется для поставок готовой продукции на экспорт), речные порты в Наг-Хаммади и Каире. Для сотрудников комбината построен благоустроенный городок на 4000 квартир. В нем есть учебный центр, школы, больница, кинотеатр, мечеть, банк, спортивный комплекс, гостиница, магазины. Неподалеку от городка создано подсобное хозяйство площадью около 200 гектаров. Там выращивают овощи и фрукты, есть птицефабрика и животноводческая ферма. Продукция подсобного хозяйства почти полностью удовлетворяет потребности сотрудников компании.
    Словом, создан хороший баланс между производственной и социальной сферами. Для Египта это чрезвычайно важно. На юге страны, где расположен комбинат, средняя семья имеет пятерых детей. Это значит, что компания является источником существования для примерно 70 тыс. человек, не говоря уже о предприятиях-смежниках. Причем среднегодовой доход сотрудников компании самый высокий в Египте – 10 тыс. египетских фунтов (около 3 тыс. долл.). Неудивительно, что в Наг-Хаммади не знают, что такое текучесть кадров.

    Русский мотив
    Не скрою, мне отрадно было узнать, что комбинат в Наг-Хаммади, построенный при содействии моих соотечественников, работает выше всяких похвал. И одновременно досадно за то, что сотрудничество прервалось. Примечательно, что российская и египетская стороны дали разные ответы на мой вопрос о том, в чем причина такой ситуации. Глава представительства "Тяжпромэкспорта" в Египте Борис Киселев считает, что всему виной – нестабильность поставок оборудования.
    Заки Басьюни сказал, что в результате экономического кризиса последних лет российские технологии просто отстали. Египетские партнеры нуждаются в самых передовых технологиях. Как видим, общий знаменатель двух этих ответов – экономический упадок, развал внешнеэкономических структур и прочие передряги в России.
    Прекращение сотрудничества отнюдь не стерло воспоминаний египтян о прежней плодотворной работе с советскими специалистами. По крайней мере, по словам Заки Басьюни. В компании он работает с момента ее основания. В течение четырех месяцев проходил в свое время стажировку в Новокузнецке.
    – Я никогда не забуду таких ваших специалистов, как Каратаев, Ведерников, Елисеев, – отметил Басьюни. – У меня в России много друзей. Российские специалисты – одни из лучших в мире и по своей профессиональной подготовке, и просто по человеческим качествам. Другие приедут, сделают свое дело, получат деньги и уедут. А с русскими мы привязались друг к другу, вместе болели за общее дело. Между нами складывались отношения подлинного товарищества.

    Грозовое облачко – приватизация
    Египетская алюминиевая компания – предприятие государственное. Новое правительство Египта приняло решение ускорить процесс приватизации, начатый пять лет назад. Среди намеченных к акционированию компаний – и алюминиевая. Новость эта вызвала весьма бурную реакцию части египетской общественности. Люди не могут взять в толк, зачем продавать курицу, несущую золотые яйца. Три ведущие оппозиционные партии даже подали на правительство в суд, утверждая, что программа приватизации противоречит не только национальным интересам, но и конституции страны. И, конечно, я не мог не спросить мнения Заки Басьюни на этот счет.
    По словам моего собеседника, приватизация – веяние времени. Что же касается непосредственно компании, то первые ее акции намечено выпустить к концу года. На какую часть от стоимости капитала компании будут выпущены акции – пока неясно. Скорее всего контрольный пакет останется за государством. Что можно сказать наверняка, так это то, что процесс акционирования будет идти без аврала, постепенно. Кроме того, по крайней мере 10 % акций будут выделены для сотрудников компании на льготных условиях.
    Египтяне научились у нас производить алюминий, а потом пошли дальше уже сами. Что ж, как говорится, в добрый путь. Но, может, Заки Басьюни и его российские друзья еще встретятся в Наг-Хаммади?