Ольга Вечерина

    Добычей золота люди стали заниматься около 6 тыс. лет назад, и за это время, по различным оценкам, из недр извлечено более 100 тыс. т драгоценного металла. По мнению большинства исследователей, уже на рубеже нашей эры сложились первые контуры мирового рынка предметов роскоши – основного товара международной торговли того времени, – среди которых важное место занимали драгоценности. Индия была его важнейшим участником. Азиатско-европейская торговля приобрела регулярный характер. Подлинные ее масштабы при сегодняшнем уровне изученности источников оценить не представляется возможным, однако широко известно, что торговое сальдо Востока в целом и Индии в частности в этой торговле было положительным на протяжении восемнадцати столетий. Историки определяют товарооборот между Западом и Востоком как постоянное движение денег (золота и серебра) в обмен на различные товары, и это движение всегда являлось односторонним. Знаменитый французский путешественник XVII в. Франсуа Бернье считал, что Индия – это пропасть, поглощающая со всего мира золото и серебро, "которые находят многие пути, чтобы туда проникнуть со всех сторон, и почти ни одного – для выхода оттуда".
    Индийская торговля приносила огромную прибыль. Согласно Плинию Старшему, норма прибыли поднималась до 1000 %, а общее сальдо в пользу Индии доходило до 55 млн. сестерциев и выше. Плиний употреблял сестерции как счетную единицу, и историкам неизвестно действительное соотношение золотых и серебряных монет, однако в любом случае речь идет о тоннах драгоценных металлов.
    Подавляющая часть золота на протяжении веков тезаврировалась и перерабатывалась в ювелирные украшения. Роскошь империи Великих Моголов поражала воображение современников. Императорский двор тратил на предметы роскоши более 60 % своих доходов; из них расходы на украшения и драгоценные камни составляли свыше 20 % общих трат, будучи самой большой расходной статьей. Даже бедные семьи покупали ювелирные украшения. Сложившаяся структура потребления ювелирных украшений сохранилась в Индии в основных чертах до наших дней, во многом определяя ее место и роль в мировом рынке золота.
    В Индии на протяжении многих столетий скапливалась большая часть обращающегося в мире золота. По оценкам экспертов, в начале 80-х годов в каждой индийской семье было примерно 125 г золотых украшений. По статистике Всемирного совета по золоту, на одного жителя Индии приходится 16 долл. в год затрат на ювелирные украшения из золота.
    Поскольку долгое время рынок золота функционировал по существу нелегально, то оценки золотых накоплений населения страны самые приблизительные. По официальной оценке 1958 года, частные золотые накопления составляли около 3,3 тыс. т. К концу 1981 года они достигли 5,3 тыс. т. В настоящее время рост частных золотых накоплений продолжается все более быстрыми темпами. Основная часть их сосредоточена в форме золотых украшений, в которых главное – вес, а не работа. Изготовлением подобных украшений занимается свыше полумиллиона ремесленников. Фактически это золото используется как страховой запас на черный день: в случае неурожая, болезни и т. д. оно может быть легко продано.
    Структуру рынка золота в Индии всегда определяла сельская экономика. Как пишет авторитетный ежегодник "Голд", прибыли крестьян очень редко, если вообще когда-нибудь, вкладываются во что-либо иное, кроме золота и серебра. Поэтому важнейшим фактором, определяющим уровень спроса на золото, является сезон дождей. Достаточные, но не чрезмерные дожди приносят хороший урожай, хорошую прибыль и хороший спрос на золото. Аналогично влияют на спрос правительственные субсидии, призванные усилить развитие сельского хозяйства. Крестьяне и их вкладывают в золото. Золотые украшения составляют обязательный элемент приданого невесты, свадебных подарков и других значимых жизненных ритуалов. Типичный минимальный набор украшений для невесты весит около 50 г.
    Таким образом, в Индии существует колоссальный традиционный внутренний рынок золотых украшений, одновременно являющихся средством тезаврации. Структура этого рынка мало подвержена изменениям. Его основу составляют ремесленники-ювелиры, не входящие ни в какие бизнес-структуры и снабжающие своими изделиями миллионы потребителей. Его размах практически не поддается оценке, поскольку не находит отражения в статистических отчетах, однако очевидно, что здесь обращаются миллиарды долларов.
    С обретением независимости индийское правительство сразу же запретило как импорт, так и экспорт золота. В 1963 году принимается Закон о золотом контроле, основной целью которого стало сокращение внутреннего золотого потребления: свободная торговля золотом была полностью запрещена. Кроме того, запрещалось иметь в частной собственности золото в слитках или в монетах, что, безусловно, способствовало активизации переплавки нелегального золота в ювелирные изделия. Владельцы более 2 кг золота обязывались сообщать компетентным органам об источнике его приобретения, а также о любых изменениях в количестве. Как отмечают исследователи, на активности рынка эти многочисленные суровые запреты никак не сказались: "Индийские власти оказались бессильными помешать развертыванию нелегальных сделок, и любой клиент, желающий приобрести или продать желтый металл, может сделать это в Бомбее с такой же легкостью, как и на рынках со свободным режимом... Текущие котировки нигде не публикуются, но устная информация поставлена так, что заинтересованные лица всегда точно знают уровень рыночной цены".
    На деле введение Закона о золотом контроле привело к тому, что вся отрасль практически полностью перешла на нелегальное положение. В стране возник рай для дельцов черного рынка, поскольку местные цены на золото превышали мировые на 80 и более процентов. Бомбей приобрел сомнительную славу крупнейшего в мире "черного" рынка золота.
    В 1989 году в обстановке острого финансового кризиса, охватившего страну, правительство Индии оказалось вынуждено пойти на реформу золотого обращения. В 1990 году Закон о контроле над золотом был отменен. В 1992 –1993 годах вводятся специальные схемы по импорту золота, предусматривающие активное участие индийской диаспоры (индийцам-нерезидентам дважды в год разрешается ввозить по 5 кг золота), а также особые импортные лицензии. Однако квоты объема импорта, валютный налог на золото, ввозимое для внутреннего потребления, и ограничения во внутренней торговле провоцировали сохранение значительного нелегального рынка. Так, в 1995 году официальный импорт составил 249 т, а потребление – 477 т; в 1996 году официальный импорт составил 280 т, а потребление достигло 508 т.

    Следующий этап либерализации рынка золота в Индии начался с 1 января 1997 года, когда индийцам-нерезидентам было разрешено дважды в год ввозить по 10 кг золота (увеличение в 2 раза). С 21 октября того же года 11 уполномоченных агентств, главным образом банки, получили разрешение импортировать золото в неограниченных количествах после уплаты 5 %-ного налога на импорт. Кроме того, были сняты все ограничения на продажу золота внутри страны, существовавшие ранее.
    Эти реформы, а также снижение мировых цен на золото и уменьшение внутрииндийской наценки с 15 до 9 % к декабрю 1997 года вследствие облегчения легальной конвертации рупии привели к ошеломляющим результатам: потребление золота увеличилось еще на 45 %, достигнув величины 736,7 т. Объем легального импорта составил 526,5 т. Таким образом, наметилась отчетливая тенденция к сокращению "черного" рынка (29 %).
    В проводимых реформах большую роль сыграли профессиональные объединения и ассоциации, обеспечивающие координацию между фирмами, а также помогающие в их оперативной деятельности и лоббирующие интересы ювелирной промышленности в правительственных структурах как на местном уровне, так и в масштабах страны. Среди них наиболее значимы Совет по содействию расширению экспорта драгоценных камней и ювелирных изделий (GJEPC), Ассоциация экспортеров драгоценных камней и ювелирных изделий и индийское отделение Всемирного Совета по золоту. Именно благодаря неустанной лоббистской деятельности этого Совета индийское правительство в 1997 году, наконец, сняло практически все ограничения на экспортно-импортные операции с золотом, что, безусловно, даст новый виток развитию ювелирной промышленности страны.
    Индия является самым крупным в мире производителем и одновременно – потребителем изделий из золота, поскольку подавляющая часть (около 90 %) производимых в стране ювелирных украшений из золота реализуется на внутреннем рынке. Поэтому рассматривать рынок золота в Индии необходимо в контексте развития ювелирного бизнеса страны.
    Индийским ювелирам в полной мере удалось использовать те особенности социальной структуры Индии, которые когда-то обусловили ее поражение в конкурентной борьбе: избыточную рабочую силу, неразрывно связанную с деревенским укладом жизни, что позволяет без труда решить проблему перепроизводства; высокий уровень и традиции ремесленного мастерства; прочные семейно-родственные связи.
    Искусность и постоянная готовность к риску индийских торговцев, а также их веками складывавшаяся корпоративно-кастовая солидарность обеспечили индийским ювелирам победу в борьбе с правительством в отстаивании для себя режима наибольшего благоприятствования. Эта же солидарность определяет поведение индийских ювелиров как единой силы во взаимоотношениях с основными участниками мирового ювелирного рынка.
    В настоящее время общая политика, проводимая индийскими ювелирами, имеет ряд существенных особенностей, отличающих их стратегию и тактику от поведения остальных участников мирового рынка украшений. В первую очередь это тотальная экспансия и агрессивность продвижения на различных сегментах рынка – бриллиантовом, собственно ювелирном и даже на рынке сырых алмазов. Во-вторых, это искусное использование новых форм функционирования бизнеса – таких как диверсификация, корпоратизация и укрупнение производственных структур, а также быстрое, решительное внедрение этих новшеств в ювелирный бизнес, который до сих пор отличался значительной консервативностью. В-третьих, это постоянное проникновение во все новые и новые страны, освоение новых рынков сбыта, сопровождающееся как расширением ассортимента, так и внедрением новых видов дизайна, приближенных к вкусам конкретных покупателей. В-четвертых, это постоянная поддержка и развитие наряду с внешнеторговыми связями внутреннего ювелирного рынка, что, безусловно, уменьшит в будущем зависимость индийских ювелиров от экспорта.
    Все эти процессы проходят при бережном сохранении сложившихся структур индийского социума, что обусловливает их быстрое и успешное развитие, и одновременном успешном усвоении реалий современных отраслевых рынков и новых мировых реалий в целом.
    Поскольку уровень добавленной стоимости в розничной продаже ювелирных изделий с бриллиантами составляет более 700 % (по сравнению со стоимостью необработанных алмазов на первичном рынке), в крупнейших гранильных центрах, особенно в Индии и странах Юго-Восточной Азии, наблюдается отчетливая тенденция диверсификации гранильного производства в сторону развития экспортно-ориентированной ювелирной промышленности.
    Глава корпорации "Су Радж даймондз" Дж. Мехта считает, что освоение ювелирного рынка сможет дать еще миллион рабочих мест. "То, чего мы сумели достичь с алмазами, возможно сделать и с ювелирными изделиями", – говорит он. В последние годы отмечается значительный рост численности индийских компаний, создавших современные предприятия по выпуску ювелирных изделий с бриллиантовыми вставками современного дизайна, предназначенных на экспорт. "Ювелирными изделиями заниматься легче, чем огранкой или полировкой более крупных камней, – считает другой индийский бизнесмен Н. Мехта. – Цель расширения ювелирного бизнеса заключается в расширении всего производства. Так как в Индии в основном обрабатываются более дешевые кристаллы, а на алмазных рудниках в мире добывается все больше так называемого индийского сырья, нам необходимо производить и продавать свои собственные ювелирные изделия, чтобы поглотить такое количество алмазов. Мы будем продавать свои ювелирные изделия во всем мире".

    При этом предполагается не только удвоение экспорта в ближайшие два года, но и расширение присутствия на домашнем рынке. Директор "Су-Радж джуэлри Индиа, лтд." Анил Мачанда так охарактеризовал намерения фирмы: "Мы собираемся учесть вкусы и потребности современных индийских потребителей. Концепции дизайна будут международными, однако конечный продукт будет обращен к индийским женщинам".
    Современный взлет ювелирного бизнеса в Индии и ее новое вхождение в мировой ювелирный рынок, где Индия сегодня занимает лидирующие позиции, связаны именно и по преимуществу с огранкой алмазов и торговлей бриллиантами. Алмазно-бриллиантовый бизнес продолжает оставаться наиболее существенной частью ювелирного бизнеса как по стоимости, так и по числу занятых.
    В настоящее время экспорт драгоценных камней и ювелирных изделий составляет одну пятую индийского экспорта в целом. При этом если общие темпы экономического роста в Индии составляют менее 7 %, то темпы роста в ювелирном секторе – более 15 %, а темпы роста экспорта золотых ювелирных изделий превышают 30 %. Хотя в 1996 – 1997 финансовом году общий экспорт и экспорт бриллиантов сократились, экспорт золотых ювелирных изделий продолжал увеличиваться быстрыми темпами. В 1997 – 1998 году сделанная индийцами ставка на диверсификацию производства еще более оправдала себя. Несмотря на кризис в Юго-Восточной Азии, суммарный экспорт драгоценных камней и ювелирных изделий достиг 5,521 млрд. долл.
    Индийцы не скрывают свои долгосрочные амбиции, стремясь шире участвовать в деятельности мирового алмазно-бриллиантового рынка путем захвата долей бриллиантового рынка других гранильных центров через первостепенное развитие ювелирного производства. Поэтому акцент, который делает Индия при реализации своих краткосрочных планов, неразрывно связан с наиболее быстрыми темпами развития именно данного сектора ювелирной промышленности страны. В 1990 году Индия вообще не входила в десятку крупнейших участников мирового рынка ювелирных изделий с бриллиантами. Сейчас доля Индии на этом рынке по стоимости составляет 0,7 млрд. долл. (1 %), а по количеству продаваемых изделий – 2 %.
    Планы индийских производителей поражают грандиозностью. В ближайшие годы Индия собирается удвоить число занятых в этом секторе промышленности за счет многократного увеличения занятых в ювелирном секторе (без учета гранильной промышленности) до 1 млн. рабочих, а общий объем ювелирного экспорта довести к 2000 году до 10 млрд. долл., планируя его ежегодный 30 %-ный рост. Вполне вероятным представляется завоевание лидерства или захват отдельных сегментов мирового рынка ювелирных изделий. Для этого Индия имеет и необходимый опыт, и возможности, и многотысячелетнюю традицию в ювелирном бизнесе.

    В связи с вышесказанным чрезвычайно многозначительными представляются отношения Индии и "Де Бирс", уже более не скрываемые, хотя особенно и не декларируемые. Это и неудивительно: Индия перерабатывает более 70 % общего объема мировой добычи алмазного сырья и реализует 88 % (по массе) всех производимых в мире бриллиантов. Если Индия добавит к своим успехам два новых качества – международного центра по продаже алмазного сырья (что также является одной из целей индийских диамантеров) и крупнейшего производителя ювелирных изделий, то это будет иметь труднопредсказуемые последствия для всех участников мирового ювелирного сообщества.
    Уже сегодня Индия не только крупнейший производитель и экспортер бриллиантов, не только крупнейший в мире потребитель золота, но, по-видимому, и крупнейший в мире производитель ювелирных изделий. Пока ювелирная промышленность в основном работает на внутренний рынок, но если индийским ювелирам удастся осуществить свои экспансионистские замыслы, что в основном определяется уровнем дизайна и маркетингом, то именно Индия станет тем ключевым участником, от политики которого будет зависеть благополучие отрасли в целом. И "Де Бирс", безусловно, это понимает.
    Показательно, что в последнее время "Де Бирс" активно поддерживает не только индийских диамантеров, но и индийскую ювелирную промышленность в целом. На состоявшейся в 1997 году в Бомбее ежегодной международной ювелирной выставке церемонию торжественного открытия проводил нынешний глава алмазной корпорации Н. Оппенгеймер. Он же вручал и награды победителям.
    По-видимому, можно заключить, что единственным действительно негативным фактором, мешающим развитию ювелирного бизнеса в Индии, была система всеобщего государственного контроля и многочисленных запретительных барьеров, что привело к жесткому противостоянию государства и отрасли, а значительная часть этого бизнеса стала нелегальной. Реформы по либерализации экономики привели к быстрому и успешному развитию ювелирного бизнеса Индии как все более значимой составляющей промышленного развития страны.