Жан-Пьер Гасьян
Коммерческий директор и директор по маркетингу фирмы «Квэрнер металз»

Майкл Фостер
Вице-президент «Квэрнер груп», исполнительный директор фирмы «Квэрнер металз»

    – Уважаемые господа! В российских СМИ прошла информация о близком завершении работ над амбициозным космическим проектом «Морской старт», в котором технически и финансово участвует и норвежская фирма «Квэрнер». Что представляет из себя группа «Квэрнер», каковы основные направления ее деятельности?
    – В международную группу «Квэрнер» входит большое число известных на мировом рынке промышленных компаний. «Квэрнер металз» свое новое имя получил два года назад, когда норвежская фирма «Квэрнер», занимавшаяся по преимуществу судостроением, приобрела одну из крупнейших в мире группу компаний «Дэви интернешнл», которые давно работали в черной и цветной металлургии. Смена названия призвана подтвердить, что вошедшие в «Квэрнер груп» компании действуют как одно целое во всех отраслях промышленности.
    «Квэрнер груп» зарегистрирована в Норвегии, а ее международная штаб-квартира находится в Лондоне. Около 200 предприятий, организаций и представительств группы работают сегодня в более чем 100 странах. Годовой оборот составляет порядка 10 млрд. долл., вместе с временными работниками общее число занятых достигает 80 тыс. человек.
    Одно из основных направлений нашего бизнеса – это судостроение, с ним мы пришли в Россию. Два других направления – нефтегазовая и нефтехимическая промышленность. Еще одно – целлюлозно-бумажная промышленность. Компании группы широко занимаются промышленным и гражданским строительством. Одно из впечатляющих наших достижений в этой области – самый длинный в мире подвесной мост в Гонконге. И, наконец, черная и цветная металлургия. Работающие в этом секторе и вошедшие в «Квэрнер металз» компании также имеют свое представительство в Москве. Мы не скрываем своих амбиций. Стремление прочно утвердиться в качестве мирового лидера в области инжиниринга и строительства основывается на очень хорошем технологическом базисе. Кроме того, мы способны предложить своим партнерам сильную финансовую поддержку, используя свои ресурсы в мировом масштабе.
    Мы демонстрируем свое лидерство во всех областях деятельности, будь то проект «Морской старт», с которого начался наш разговор, или, к примеру, самые последние наши разработки, которые уже вступили в коммерческую стадию, в области углеродного крекинга, получения черной сажи с помощью плазменной дуги.
    – Учитывая основное направление нашего журнала и то обстоятельство, что вы являетесь руководителями фирмы «Квэрнер металз», самое время спросить: каковы особенности проектов, реализуемых этой фирмой?
    – «Квэрнер металз» имеет оперативные центры в 22 странах. Число наших работников, разбросанных по всему миру, приближается к 5 тыс. человек, а оборот составил в 1997 году 1,1 млрд. долл., или 12 % общего торгового оборота «Квэрнер груп».
    «Квэрнер металз» – единственный в своем роде подрядчик, который объединяет в своем лице функции строительства предприятий, инжиниринга, конструирования и изготовления оборудования. Мы обеспечиваем полный спектр услуг – от концепции создания нового производства «под ключ» или его модернизации до пуска, что предполагает всеобъемлющую и гибкую поддержку реализуемых проектов. У нас есть собственные заводы по производству металлургического оборудования в Великобритании и Франции. «Квэрнер груп» начинает работу над любым проектом с решения вопросов финансирования, чем занимается специальный департамент фирмы.
    Отличительная особенность компании – ее универсальность. В черной металлургии своей деятельностью она охватывает все переделы, начиная от добычи руды и ее обогащения и заканчивая отделкой, резкой и упаковкой холоднокатаного, например, листа. То же самое – в цветной металлургии.
    У нас на счету – немало крупных проектов. Для примера можно назвать комплекс по добыче и переработке золота стоимостью 800 млн. долл. в Папуа (Новая Гвинея), строительство завода по добыче и переработке меди стоимостью 920 млн. долл. на севере Чили, завод по выплавке и рафинированию 180 тыс. т меди в год (420 млн. долл.) в Таиланде. В черной металлургии – цех по прямому восстановлению железа (160 млн. долл.) в Эль-Джубаи (Саудовская Аравия), доменную печь стоимостью 120 млн. долл. на Тайване. Если говорить об оборудовании, то это – установка новой линии травления и непрерывной линии отжига стоимостью 38,5 млн. ф. стерл., смонтированная в ходе реконструкции прокатного цеха на одном из бразильских предприятий, а также поставка и установка комплекса станов горячей и холодной прокатки алюминия мощностью 60 тыс. т в год, плоских и гофрированных полос (150 млн. ф. стерл.) в Египте. Интересный российский проект реализуется на Колыме, возле Полярного круга, где в свое время было открыто месторождение Кубака с большим содержанием золота – порядка 18 г на тонну породы. Мы имеем большой опыт строительства подобных предприятий в экстремальных условиях: высоко в горах, например, в Андах, в глубинных районах Африки, в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
    Проект разрабатывался при участии российского партнера – компании «Омолонзолото», которая является хозяином месторождения, в рамках совместного предприятия. Вклад в этот проект «Квэрнер металз» – инжиниринговые работы и управление строительными работами, экспертиза проекта, которая помогла инвесторам принять окончательное решение о вложении средств в проект стоимостью в несколько сот миллионов долларов. Инвесторами выступили фирма «Имакс голд», являющаяся отделением кипрской компании «Имакс», и российская фирма «Геометаллпласт».
    Месторождение Кубака, где добыча золота ведется открытым способом, сдано в эксплуатацию весной 1997 года. Проектный срок разработки – 20 лет. Еще в процессе работы над проектом в Кубаке были обнаружены участки с более высоким содержанием золота – до 30 г на тонну. Это обстоятельство открыло проекту зеленую улицу. Мы смогли уже в первый год эксплуатации месторождения приступить к их разработке и тем самым сократить сроки окупаемости капиталовложений.
    На минимизации производственных затрат сфокусировано внимание всех подразделений нашей фирмы. Скажем, технология извлечения золота из растворов, в которой мы являемся признанными лидерами, позволяет при определенных условиях достичь очень низкой себестоимости продукции.
    И еще один принципиальный момент в нашей деятельности – это гарантированно высокое качество предлагаемых заказчику продукции и услуг. Многие годы прокатчики бьются над повышением точности геометрических параметров прокатываемых полос. Отделение нашей фирмы во Франции разработало прокатный валок с динамически регулируемым профилем (DSR), позволяющий одновременно регулировать толщину, планшетность и поперечный профиль полосы. Благодаря такого рода валкам, которые уже прошли апробацию в черной металлургии и алюминиевой промышленности Австрии, Бразилии, Германии, Китая, Нидерландов, США, Франции, Южной Кореи, обеспечиваются не только точные геометрические параметры полосы, но и оптимальное использование мощностей прокатных станов, а также существенно сокращается их вибрация и т. д. Должен подчеркнуть, что «Квэрнер металз» является лидером в поставке так называемых пакетов качества, включающих самые передовые технологии, оборудование и услуги, которые имеются на рынке.
    – Насколько я знаю, г-н Фостер, это ваш первый визит в Россию. С какими мыслями, настроениями, планами вы ехали сюда?
    – Я, действительно, здесь впервые. Но мои предшественники из компаний, составляющих ныне ядро «Квэрнер металз», появились здесь четверть века назад и с тех пор ни на день не уходили из России, других бывших республик Советского Союза. Речь идет о фирмах «Клесим» (Франция, Испания) и «Дэви» (Великобритания, США), объединившихся затем в группу «Дэви интерншнл», которая и вошла два года назад в состав «Квэрнер груп». За нашими плечами цех динамной стали на НЛМК, крупнейший в мире цех термообработки на «САМЕКО» и много других успешно реализованных проектов. Огромные размеры и другие особенности вашей страны – для нас своеобразный вызов. Должен сказать, что сегодня устанавливать прямые контакты с предприятиями уже проще, не наталкиваешься на обилие бюрократических препон, как раньше. Правда и то, что раньше, когда по какому-то проекту принималось положительное решение, мы не знали забот с финансированием. Советский Союз, как известно, был самым надежным плательщиком в мире. Сегодня ваши предприятия испытывают острейший дефицит ресурсов. Это обстоятельство ставит нас каждый раз перед необходимостью помочь нашим заказчикам в России, в других странах СНГ с финансированием. И, как я уже говорил, финансовые возможности группы «Квэрнер», ее опыт, авторитет и деловые связи с потенциальными инвесторами помогают находить приемлемые для всех участников проекта схемы финансирования.
    Мы работаем сейчас над проектом реконструкции газоочистных систем первого и второго конвертерных цехов Новолипецкого комбината. Получили техническое задание на их реконструкцию и будем в условиях конкуренции добиваться получения этого заказа. На Магнитогорский комбинат мы намерены поставить систему автоматизации работы третьего конвертера. Сейчас в работе у нас проект полной модернизации Каменск-Уральского металлургического завода. На Белокалитвенском металлургическом предприятии мы намерены участвовать в модернизации производства прокатной продукции из алюминия.
    На Украине мы заняты сейчас проектом реконструкции стана горячей прокатки 1700 на Мариупольском комбинате, финансирование этих работ осуществляется в рамках франко-украинского протокола о кредитах. А на «Запорожстали» работаем над проектом сооружения реверсивного стана для производства белой жести и автомобильного листа. Ряд контрактов подписан с Белорусским металлургическим заводом, с предприятиями цветной металлургии СНГ и т.д.
    Перед металлургическим комплексом России стоит задача структурной перестройки, его модернизации. Мы можем предложить российским металлургам современные технологии и оборудование, помочь им добиться окупаемости предстоящих крупных затрат на модернизацию производства, наладить выпуск продукции, которая бы отвечала требованиям мирового рынка. Мы намерены понять то, что здесь происходит. И последовательно повышать уровень нашей активности. Уверен, мы добьемся этого уже в ближайшие несколько лет. Залог тому – компетентность «Квэрнер металз», высокий профессиональный уровень российских металлургов. Вместе мы можем многое сделать не только здесь, но и в третьих странах, где в свое время строилось немало предприятий с участием Советского Союза. Сейчас мы изучаем возможности использования российских технологий в совместных проектах.
    Президент группы «Квэрнер» г-н Эрик Тонсед заявил, что видит основное ее предназначение в «обновлении мира». Мы стараемся в полной мере выполнять эту задачу, в том числе и в работе со странами СНГ.

Интервью взял Владимир Кадулин