Стюарт Петтифор
Менеджер-директор "Бритиш стил"

    Со Стюартом Петтифором, одним из руководителей Британской компании "Бритиш стил", мы встретились в швейцарском горном городке Давосе. Он принимал участие в проходившей там очередной сессии всемирного экономического форума, который вновь собрал многих глав государств и правительств, лидеров мирового бизнеса, представителей политических кругов, экономистов и политологов. Один из важнейших мозговых трестов обсуждал широкий круг мировых проблем, тенденции глобального развития на пороге третьего тысячелетия. Самое пристальное внимание было уделено процессам на Востоке Европы и на постсоветском пространстве.
    О том, каким видится это пространство руководству "Бритиш стил", мы и говорили с членом руководства этой одной из ведущих в мире металлургических компаний.
    Как следовало из слов моего собеседника, в "Бритиш стил" с большой заинтересованностью смотрят на Восток, уверены в многообещающих экономических перспективах евразийского региона.
    –"Бритиш стил" открывает представительства в Восточной Европе, – сообщил С. Петтифор. – У нас есть офисы в Польше и Чехии. Речь идет о нашей организации международной торговли, которая не только продает продукцию "Бритиш стил", но и покупает продукцию, производимую в данном регионе, и может продавать ее не только в Англии, но и где угодно. В ходе этой деятельности мы лучше понимаем, как работает система в некоторых из этих стран.
    Вообще мы хотели бы развивать свой бизнес повсюду в мире. Мы не можем замыкаться в границах Соединенного Королевства, потому что рынок там не обещает быстрого роста. Это же относится к рынку в Западной Европе. Поэтому мы сейчас делаем инвестиции в Соединенных Штатах. На наш взгляд, мы располагаем технологией, которая позволила нам получить там хорошую прибыль. Нам, вероятно, следует также наращивать активы в Юго-Восточной Азии.
    Что касается бывшего Советского Союза, то "Бритиш стил" пока не приняла решения вкладывать там капиталы.
    – Хотели бы сначала получше разобраться в ситуации, – объясняет С. Петтифор. – На наш взгляд, там нужно больше стабильности, прежде чем мы будем инвестировать в этом регионе. Но мы уверены, что этот регион обладает огромным потенциалом роста к концу десятилетия.
    Мы купили некоторое количество сляба в России и Украине. Возможно, купим еще на будущий год. Купим, быть может, немного заготовки для нашего прокатного производства – у нас может возникнуть временная нехватка этого материала в будущем году. Так что готовность к сотрудничеству есть. Но одна из проблем торговли с вашей страной сегодня – отсутствие надежности в доставке товаров и постоянно существующий риск с оплатой. Зато мы убедились, что качество товаров, которые мы купили, – хорошее.
    – Мы смотрим с большим интересом на этот регион, поскольку видим его потенциал – с его большим населением, с очень низким потреблением стали в настоящее время и с большой потребностью развивать инфраструктуру, – говорит С. Петтифор. – Мы, действительно, рассматриваем этот район как растущий рынок, который разовьется к концу столетия. Мы продолжаем контакты и переговоры с металлургическими и металлообрабатывающими компаниями. И если бы появилась возможность создать прибыльное совместное производство, мы были бы очень заинтересованы развивать такие отношения.
    Речь может идти как об эксплуатации небольшого прокатного стана, так и о развитии полномасштабного металлургического производства. Диапазон деятельности "Бритиш стил" очень широк: это и производство железнодорожных рельсов, и специальные подразделения по землеройной технике, и судостроение. "Бритиш стил" выпускает широчайший сортамент конструкционных материалов.
    – Так что мы заинтересованы в возможностях, открывающихся повсюду, – отметил Петтифор. – В частности, речь может идти о создании совместного производства с той или иной компанией, заинтересованной в технологиях, которыми мы располагаем, или в той продукции, на которой мы специализируемся.
    Как отметил С. Петтифор, оценивая перспективы вложения капиталов в богатой природными ресурсами Сибири, то "Бритиш стил" вынуждена считаться с таким фактором, как огромные российские расстояния и связанные с этим высокие расходы.
    – Стоимость доставки угля и железной руды очень высока. Если бы мы получили дешевый источник российского угля или руды, мы были бы рады рассмотреть такую возможность, – заметил он. – Мы используем некоторое количество российского угля сейчас, но вообще-то это – уголь, который импортируется уже много лет. Причем мы берем очень мелкую угольную крошку. Мы покупаем ее и используем для производства доменного кокса. Но транспорт – действительно, проблема.
    Говоря о перспективах развития металлургического производства в начале следующего столетия, собеседник убежденно заявил: "Я полагаю, у нас нет причин отходить от базовой доменной технологии производства стали до тех пор, пока оборудование поддерживается в хорошем состоянии и надежно работает. Возможность использования иных технологий всегда будет существовать. Но они должны получить существенное развитие, прежде чем сравняться по экономичности с доменными печами. Ключ – в стоимости энергоносителей, к примеру природного газа и электричества".
    – Мы полагаем, что сталь по-прежнему останется основным материалом для строительства, – продолжил Петтифор. – Мы верим, что она останется и основным материалом в автомобилестроении. Хотя вместе с другими металлообрабатывающими компаниями мы усиленно работаем над проблемой уменьшения веса автомобилей, поскольку видим угрозу со стороны алюминия и пластиков. Мы также внимательно наблюдаем за новаторскими строительными разработками. И мы будем заниматься проблемой использования композиционных материалов, которые вполне могут быть конкурентоспособными и будут конкурировать в отдельных секторах рынка.
    Что касается районов, где "Бритиш стил" будет развивать свою деятельность после 2000 года, то в их числе наверняка окажутся бывшие советские республики и восточноевропейские государства. Юго-Восточная Азия и Китай тоже будут быстро развиваться.
    – Мы становимся частями единого мира, где мы лучше понимаем друг друга, – сказал в заключение С. Петтифор. – Сегодня проще решаются вопросы собственности на землю, упрощается и организация совместных производств, финансирование становится глобальным. И компании получают возможность действовать очень быстро.

Александр Степаненко
Корреспондент ИТАР-ТАСС – специально для журнала "Металлы Евразии"