Конференции МЕКонференции
Подписка | Архив | Реклама в журнале english edition
Журнал
Архив
Подписка
Реклама
САММИТ
Книжная полка
Контакты
В начало

ЗАПСИБ – программа модернизации  Содержание Первая линия Евразия, 2015 год Горное дело Нефть-газ-трубы Черная металлургия Цветная металлургия Драгоценные металлы и камни Машиностроение и металлообработка Наука и технологии Редкие и редкоземельные металлы Импэкс-металл  Metal Bulletin – специально для России
Международное обозрение История
Цветная металлургия
№1' 2003 версия для печати
Статья:   
1
2
3
4
5
6

ВОЗРОЖДЕНИЕ ГИГАНТA



Владислав Тетюхин
Генеральный директор ВСМПО-АВИСМА

    На протяжении своей 70-летней истории наше предприятие – Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение (ВСМПО) – занимало особое, исключительно ответственное положение в экономике страны. Со дня пуска в эксплуатацию 1 июля 1933 года и до окончания Великой Отечественной войны завод оставался единственным поставщиком проката и штамповок из алюминиевых сплавов для авиационной промышленности и других отраслей народного хозяйства.
    С началом промышленного применения титановых сплавов завод с 1957 года в сжатые сроки освоил выпуск всей номенклатуры титановых полуфабрикатов и с помощью своих коллег – предприятий по производству губчатого титана (Березниковского, Усть-Каменогорского и Запорожского титано-магниевых комбинатов) – полностью удовлетворял потребности в них всех отраслей страны. Таким образом, создание титановой подотрасли и, в частности, коренная модернизация ВСМПО способствовали быстрому развитию гражданской и военной реактивной авиации, ракетно-космической техники, подводного флота нового поколения. Титан нашел широкое и эффективное применение и в гражданских отраслях промышленности – химической, цветной металлургии, энергетике и др.

Капиталовложения на поддержание предприятия, создание экспортного потенциала и новых видов производства ВСМПО, млн долл.

    К концу 80-х годов Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение производило титановых полуфабрикатов больше, чем все компании этого профиля за рубежом. Одновременно предприятие продолжало выпускать продукцию из алюминиевых сплавов.
    Катастрофическая ситуация начала 90-х годов поставила ВСМПО в тяжелейшее положение. Потребление титана внутри страны сократилось в 30 раз, произведенной объединением алюминиевой продукции – в 6 раз.
    Чтобы сохранить уникальное предприятие и его кадры, в 1992 году была определена стратегия выживания, включавшая два направления действий: во-первых, выход с титановой продукцией на внешний рынок; во-вторых, создание на предприятии нетрадиционных производств с целью обеспечения занятости высвобождающихся работников. Был организован выпуск автомобильных дисков, посуды из нержавеющей стали, теплиц, мебели, трикотажа и т.д.
    Развитие экспортной деятельности ВСМПО складывалось проблематично. Как только начались экспортные поставки и наметилось оживление производства, работники предприятия подверглись беспардонному натиску со стороны неких организаций, стремившихся скупить акции ВСМПО. Для защиты контрольного пакета и сохранения самостоятельности объединения было создано ЗАО «Союз – Верхняя Салда», в которое перешли 12 тысяч работников и ветеранов завода.
ВСМПО. Самый мощный в мире гидравлический штамповочный пресс усилием 75 тыс. т

ВСМПО. Самый мощный в мире гидравлический штамповочный пресс усилием 75 тыс. т

    Остро встала проблема обеспечения ВСМПО основным сырьем – титановой губкой. В советское время в Верхнюю Салду губку поставляли три предприятия. После развала СССР два из них оказались по другую сторону границы, при этом Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинат (Казахстан) переключился на экспортные продажи, а Запорожский (Украина) совсем прекратил производство губки. Березниковский титано-магниевый комбинат (АВИСМА) был приобретен банком «Менатеп» и большую часть губки реализовывал на внешних рынках, создавая конкуренцию продукции ВСМПО. Какое-то время жизнедеятельность Верхнесалдинского объединения поддерживалась за счет губки из Госрезерва. После соответствующего обращения во все государственные органы для выхода из тупиковой ситуации нами были сосредоточены средства из нескольких фондов, и в счет акций ВСМПО выкуплен у «Менатепа» контрольный пакет акций АО «АВИСМА». В результате сложилась вертикально-интегрированная корпорация «ВСМПО – АВИСМА» из двух заводов, связанных единой технологической цепочкой – от изготовления титановой губки до выпуска готовой продукции из титановых сплавов.
    На первом этапе экспортной деятельности продвижению титановой продукции объединения на западный рынок способствовала благоприятная конъюнктура, так как в 1995 – 1997 годах наблюдалась тенденция резкого увеличения выпуска гражданских самолетов компанией Boeing и, соответственно, американские компании испытывали дефицит поставок титанового проката. Появление на мировом рынке нового поставщика, тем более прежде закрытого от внешнего мира, было встречено осторожно, и наш экспорт составляли в основном слитки и слябы.
    В период последовавшего за 1997 годом очередного спада на мировом рынке объединению пришлось в острой конкурентной борьбе отстаивать и расширять свои позиции экспортера титановой продукции. Главным стратегическим направлением стало партнерство с ведущими самолетостроительными и авиадвигателестроительными компаниями мира, являющимися основными потребителями титанового проката, причем самых высокотехнологичных его видов. Необходимо было переориентировать выпуск продукции на титановые сплавы западных компаний, международные, национальные и фирменные спецификации, предусматривающие, как правило, существенно более высокий уровень требований к изделиям по сравнению с отечественными стандартами. Международная сертификация системы менеджмента качества, технологии и самой продукции стала одним из главнейших составляющих потенциального успеха.

Отгрузка титановой продукции ВСМПО на внутренний и внешний рынки, т

    Относительно быстрому налаживанию деловых контактов с западными компаниями способствовало то, что, во-первых, производственно-технологический потенциал ВСМПО с самого его создания был ориентирован на поставки продукции для авиакосмической отрасли, во-вторых, объединение располагало высококвалифицированными кадрами специалистов и рабочих, в-третьих, действовал мощный волевой настрой всего персонала предприятия на вход в мировой авиационный рынок, в-четвертых, неукоснительно соблюдался принцип: инвестирование в модернизацию производства – приоритет №1.
Теплообменники

Теплообменники

    За последние годы ВСМПО получило 187 сертификатов от всех ведущих мировых компаний в области авиастроения – Boeing, Airbus Industrie, Bombardier, General Electric, SNECMA, Rolls Royce, Pratt & Whitney и других, и является поставщиком продукции для них. Всего объединение отгружает продукцию 240 компаниям в 33 страны.
    ВСМПО приобрело на мировом титановом рынке имидж надежного поставщика продукции высокого качества, является вторым по объемам поставки титана для компании Boeing и первым – для Airbus Industrie. В течение 1997 – 2001 годов объемы экспортных поставок ВСМПО соизмеримы с экспортом всех компаний из США и Японии (см. таблицу).

Экспортные отгрузки титановой продукции, т

    Поставка продукции для авиакосмического сектора мирового рынка требует высокой маневренности и адаптивности производства, так как непрерывно создаются новые образцы техники, возникают, соответственно, более высокие требования к поставляемым материалам. Поэтому для удержания своих позиций предприятие ежегодно производит инвестиции в объеме 12 – 20 % средств, получаемых от реализации продукции.
    За последние четыре года полностью реставрировано производство титановой губки на входящем в корпорацию «ВСМПО-АВИСМА» Березниковском титано-магниевом комбинате, который сегодня является самым крупным в мире производителем этого продукта.
    Первая волна инвестиций в ВСМПО прошла в 1993 – 1996 годах, когда модернизировались листопрокатное, трубопрофильное и сортопрокатное (прутковое) производства. Сейчас значительные средства вкладываются в коренную реконструкцию всего кузнечного производства. Модернизированные уникальные прессы будут оснащены новым адъюстажным оборудованием и компьютерным управлением и в результате выйдут на уровень самых передовых кузнечных мощностей Запада.

Экспорт титановой продукции ВСМПО в 2001 году, долл.

    Плавильное производство пополнится уникальной плазменно-дуговой печью, находящейся сегодня в пусковой стадии. На этой печи можно изготовлять титановые сплавы для самых ответственных изделий. Здесь же будет допустимо применять шихту, состоящую на 100 % из отходов, и получать при этом качественный металл.
    Дальнейшее развитие предусматривается в производстве сварных титановых труб для атомной энергетики и химического машиностроения. В этом секторе в 2003 году производственные мощности утроятся.
    Наряду с титановыми полуфабрикатами, ведутся работы по увеличению производства проката из алюминиевых сплавов, штамповок из жаропрочных никелевых сплавов и высокопрочных сталей.
    ВСМПО значительно расширяет производство готовых изделий – теплообменной аппаратуры, емкостей, трубопроводов для энергетики, газовой, химической и нефтеперерабатывающей промышленности.
Дымовая труба

Дымовая труба

    Сегодня ОАО «Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение» поставляет на экспорт 70 % своей титановой продукции. 30 % идет на внутренний рынок. Основные российские потребители титана – авиастроительные заводы, а также работающие в кооперации с ними моторостроительные.
    Объем выпуска продукции ВСМПО в 2002 году составляет 260 – 270 млн долл. Наша задача – в ближайшие пять лет удвоить объемы выпускаемой продукции до уровня 500 млн долл. Увеличение объемов будет происходить за счет опережающего роста выпуска высокотехнологичной продукции, в частности штамповок и труб.
    Мы понимаем, что экономическое развитие предприятия должно вестись одновременно с повышением качества жизни людей, осуществляющих этот процесс. И наоборот, делать высококачественную продукцию могут только люди, которые удовлетворены тем, что они имеют на предприятии. Нами делается все, чтобы развивалась социальная сфера объединения.
    Сегодня сохранены и поддерживаются в хорошем состоянии все объекты культуры, унаследованные от прежнего времени. Особенно большой вклад делается в медицину. Построен диагностический центр, который принимает 100 человек в день. Поликлиника завода ежедневно обслуживает 700 – 750 человек. 240 человек в месяц лечатся в реабилитационных центрах. Серьезное внимание уделяется детскому оздоровлению. Работают загородные и городские лагеря. Открыта новая детская спортивная база на горнолыжном комплексе завода. Мальчики и девочки будут отдыхать и заниматься спортом в три смены летом, а в будущем – и зимой.
    Мы верим в возрождение российской экономики и надеемся, что выжившие в тяжелое время и нашедшие себя в новых экономических условиях два завода – акционерные общества ВСМПО и АВИСМА, представляющие титановую подотрасль, и впредь останутся опорой жизненно важных для России отраслей промышленности.

Статья:   
1
2
3
4
5
6
 текущий номер


№ 6, 2011


 предыдущий номер


№ 5, 2011






 
назад
наверх

Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100

© ООО "Национальное обозрение", 1995 – 2011.
Создание и поддержка: FB Solutions
Журнал "Металлы Евразии" зарегистрирован в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций в качестве электронного средства массовой информации (свидетельство от 17 сентября 2002 года Эл № 77-6506).

Материалы, опубликованные в журнале, не всегда отражают точку зрения редакции.
За точность фактов и достоверность информации ответственность несут авторы.



Национальное обозрение