Михаил Николаев
Президент Республики Саха (Якутия)

    "...И среди дня увидишь Большую Медведицу". Так, иносказательно, выражена в древних преданиях животворящая сила воли человека к созиданию, преодолевающая тернии и невзгоды. Открытие новой "фабрики алмазов" в Айхале, у самого Полярного круга, событие из этого ряда самоотверженных деяний. Это настоящее торжество созидающей воли, возвращение к индустриальному эпосу, от которого мы в последние трудные для экономики годы стали отвыкать.
    Неспроста по-якутски "айхал" – "слава". Пуск в эксплуатацию горно-обогатительного комплекса на кимберлитовой трубке "Юбилейная" создал новую ситуацию в размещении и развитии производительных сил всей Западной Якутии. Отныне можно с уверенностью сказать, что далеко за чертой 2000 года алмазодобывающая промышленность – становой хребет экономики республики – будет только наращивать свои мощности и доходы. Айхал, как мы предвидим, не просто новая звезда на карте мировой добычи алмазов, как в свое время засиял Мирный, но и знак того, что вторая в мире по объему компания "Алмазы России – Саха" упрочит свои конкурентные позиции в отношениях с мировым алмазным картелем "Де Бирс". Значение этого изменения в соотношении сил участников мирового рынка алмазов трудно переоценить.

    СВЯТЕЙШИЙ У ПОЛЯРНОГО КРУГА
    С глубоким волнением и признательностью встретили граждане республики прибытие на торжества в Якутию Его Преосвященства Патриарха Московского и Всея Руси Алексия II. В Айхале предстоятель православной церкви освятил новую обогатительную фабрику № 14, благословил строителей и эксплуатационников этого уникального промышленного предприятия, самоотверженным трудом возведенного в приполярной лесотундре, где прежде не ступала нога человека. Алексий II освятил и закладку православного храма в Мирном – оплота веры в нашем суровом северном краю.
    Вдохновляющими стали для всех нас слова, произнесенные Его Преосвященством в Айхале: "Этот трудовой подвиг нашего народа – праздник не только для Якутии, но и для всей России".
    Айхал, как в старину бы сказали, – за "семью волоками". Удален от ближайшей стальной колеи БАМа, морских и речных портов на сотни и тысячи километров. Построить на краю Ойкумены современный городского типа поселок, рудник "Юбилейный", крупную, даже по материковым меркам, обогатительную фабрику, аэродром, всю транспортную и энергетическую инфраструктуру – труд огромный. Первый куб грунта был вынут из вечной мерзлоты под фундамент фабрики в 1988 году. Все годы, последовавшие за этим, для страны и Якутии были временем ломки, спада, болезненных явлений в экономике. Мы переходили от директивной к рыночной экономике ценой больших издержек и противоречивых перемен в самом укладе жизни. Ратовали за экономический суверенитет и получили его сполна, но вместе со всеми рисками и бременем ответственности. Государственная добывающая организация "Якуталмаз", которая с начала освоения нашей алмазоносной провинции по существу являлась "государством в государстве", преобразовалась в акционерную компанию – самостоятельный субъект не только отечественного, но и мирового рынка. Республика, которая получила 32 % акций АРС, долю, соразмерную федеральной, заполучила и право участвовать в управлении активами. Словом, наша ответственность и вовлеченность в текущие и перспективные дела компании сейчас высоки. Законную долю добытых алмазов республика резервирует в свой фонд, который является своего рода драгоценным залогом, обеспечением ее обязательств перед кредиторами и инвесторами. Иными, более гибкими и равноправными стали отношения в треугольнике федеральная власть – АРС – Республика Саха (Якутия). Это касается не только налоговой практики. Правовые, экономические и партнерские начала вытеснили прежние – строго вертикальные и директивные. Управление через участие в акционерном капитале, наблюдательном совете, ясное разделение компетенций – это все внове и на поверку оказалось сложнее, чем многим представлялось. Прежде всего финансы, инвестиции, жизнь по средствам. Если государство впрямую теперь не отвечает по обязательствам производителя, то и перед лицом кризисных явлений макроэкономики – инфляций, взлетевших мировых цен на ресурсы, дороговизны кредита – приходится полагаться только на самих себя. Особенно драматично обстоят дела в инвестиционной сфере. Почему пуск таких крупных новых объектов горнодобывающей промышленности России, как комплекс в Айхале, – явление редкое, чуть ли не реликтовое. Банковский кредит – такой мощный объект стоимостью, по мировым деньгам, около 700 млн. долл. – сегодня мало кому осилить. В середине 80-х годов "Якуталмаз" и его преемница АРС вложили в Айхал в основном свои собственные накопления. Сегодня, в острой фазе экономического кризиса в стране, продолжающегося свертывания промышленных инвестиций, "айхальский феномен" является счастливым исключением. Прорыв к новым алмазоносным пластам в недрах Айхала, ввод в промышленную эксплуатацию обогатительной фабрики – свидетельство того, что АРС сумела сохранить темп расширенного воспроизводства. Схема самофинансирования работает. В 1995 году основную долю в финансировании АК АРС составили собственные средства (более 9 млрд. долл. или 75 % в структуре пассива баланса). Причем за год величина основного капитала приросла на 5 % и достигла 6,7 трлн. руб. Эта положительная тенденция сохранилась и в нынешнем году. Выручка компании от реализации возросла по сравнению с 1994 годом в 2,2 раза и достигла 5,7 трлн. руб. Руководству АРС удалось за счет маневра с денежными и материальными ресурсами удержать инфляцию издержек на уровне 269 % при уровне инфляции в России в 290 %. Справилась АРС и с потрясениями, которые повлекло для всех российских экспортеров волевое введение "валютного коридора". Эта стабильность не замедлила отразиться на стоимостном эквиваленте акций АРС, который возрос к уровню 1994 года в 3,33 раза.
    Все эти показатели развития АРС имеют для республики, для каждого ее жителя жизненно важное значение. Переиначивая известное изречение о "Дженерал Моторс", можно сказать, что то, что хорошо для АРС, хорошо и для Якутии. В самые переломные и кризисные годы, когда дотации Северу из Москвы стали иссякать, республика продержалась на обильных налоговых поступлениях от АРС. Сегодня, когда в республике появились другие источники налоговых поступлений, доля АРС не составляет уже прежних 90 %, но зато масса алмазной ренты в республике, уверен, будет возрастать по мере роста оборота компании.
    И события в Айхале – хорошее предвестие.

    ЯКУТСК – АНТВЕРПЕН – ЙОХАННЕСБУРГ
    В июле прошлого года в Якутске прошла международная встреча "Новая Россия в мировом алмазо-бриллиантовом бизнесе". Съехались многие известные во всемирном алмазном сообществе предприниматели, торговцы и эксперты. В Якутске было принято коммюнике, в котором участники встречи "подтвердили важную роль России в алмазодобыче". То, что встреча была проведена в далеком Якутске, отражает новые реальности рыночной децентрализации отечественной экономики и новую роль регионов в мирохозяйственных связях. Разумеется, нет и речи о неких "сепаратных" действиях руководства республики на внешнеэкономической арене. Все делается в оговоренных рамках разграничения полномочий с Москвой. Тем более, что в таком деликатном и сложном бизнесе, как алмазный, государственный интерес и инициатива региона должны быть слитны.
    Сейчас внимание всего делового мира и политиков ряда стран приковано к заключительным раундам переговоров АРС с "Де Бирс" о новом генеральном соглашении. АРС на этих переговорах уполномочена директивами правительства добиваться более равноправного и сбалансированного соглашения, чем действующее. И в подписанном с "Де Бирс" предварительном Меморандуме контуры такого баланса интересов уже проглядывают. Для нас, Республики Саха, интерес в том, чтобы в соглашении было закреплено согласие "Де Бирс" из понимания реальности и силы АРС, что "право первой руки" на приобретение сырых якутских алмазов имеют российские покупатели, и только та часть, которую не востребуют российские гранильщики, предлагается центральной сбытовой организации (ЦСО "Де Бирс"). Дело в том, что мы в Якутии начали развивать собственную гранильную промышленность. Создавать ее приходится заново, и первые результаты показали, что учиться этому тонкому ремеслу придется годы.
    В январе 1996 года произошло событие, которое подвигло наши отношения с АРС на новый уровень. Подписано генеральное соглашение об использовании алмазного сырья, являющегося собственностью Республики Саха (Якутия). АРС получила исключительное право на проведение сортировки и предпродажной подготовки алмазного сырья из 25-процентной квоты нашей республики. Добавлю к этому, что в самой АРС реализация алмазов централизована в единой сбытовой организации по примеру знаменитой ЦСО "Де Бирс". Не изобретая никаких велосипедов, а доверившись опыту АРС, думаю, мы лучше распорядимся своей квотой добытых алмазов и с большей выгодой реализуем их на международных рынках, где наметилась тенденция роста покупательского спроса.
    На карте мирового алмазного бизнеса наряду с Антверпеном, Йоханнесбургом, Виндхуком постепенно пропишется и Якутск.
    На предприятиях АРС в Якутии занято 46,3 тыс. человек. Эти люди обеспечены работой на десятилетия. И с каждым годом число коренных якутов в АРС, особенно молодых, осваивающих инженерное дело, маркетинг и искусство гранильщика бриллиантов, возрастает.

    ВОСЕМЬ АЛМАЗНЫХ УЛУСОВ
    На землях восьми улусов Республики Саха – от моря Лаптевых до границ Иркутской области – раскинулась инфраструктура АРС – зимники, поселки, речные порты, аэродромы, карьеры, обогатительные фабрики, объекты социальной инфраструктуры. Огромные расстояния, необжитые пространства лесотундры, долгая суровая зима... Добыча алмазов в приполярных широтах обусловлена огромной ресурсоемкостью, которая ложится на их себестоимость. С другой стороны, протяженная инфраструктура АРС связывает бывшие медвежьи углы глубинной Сибири с большой землей и цивилизацией.
    За годы работы в Западной Якутии АРС построила 1,3 млн. м² благоустроенного жилья. Только в прошлом году на содержание жилого фонда потратила 280 млрд. руб. Если в целом по России под давлением рыночных сил, экономя издержки вне производства, предприятия передают свою социальную инфраструктуру в муниципальную собственность, то у нас на Севере этот процесс не форсируется. Напротив, в Мирнинском районе школы, поликлиники и больницы переданы в состав АРС. Это сделано ввиду критического состояния местных бюджетов. Всего на попечении АРС в республике 31 школа, 5 домов детского творчества, спорткомплексы. Работнику компании место в детсаду обходится в год всего 80 тыс. руб., тогда как реально содержание одного ребенка встает в 11 млн. руб. АРС готовит кадры из молодежи в горногеологическом лицее, а 612 студентов являются ее стипендиатами.
    Другими словами, АРС с тех пор, как стала самофинансирующейся акционерной компанией, строящей свою долгосрочную стратегию, переменила и свое отношение к региональной власти. Пресловутый ведомственный интерес и своего рода "экстерриториальность", замкнутость на директивы центральных ведомств, остаются в прошлом. Миллионы кубометров вскрыши, миллиарды освоения капвложений, вообще фетишизация объемных показателей уходят. Напротив, роль финансовых регуляторов и расчетливый подход к затратам становятся правилом. Благодаря этому новому менеджменту АРС остается динамичной компанией. Прослеживается и этапность в развитии инфраструктуры. Сегодня львиную долю алмазного сырья дает трубка "Удачная". Первенец отрасли карьер в Мирном дорабатывает запасы. Эстафету принимает Айхал, где открытая добыча будет сочетаться с подземной. Запасов качественных алмазов там хватит на десятилетия.
    Вместе с тем крупномасштабная добыча алмазов – специфический бизнес. Колебания мировых цен здесь зависят от слишком многих факторов. Так же, как структура спроса. Что за горизонтом после 2000 года? Прогнозировать спрос на алмазы трудно, в особенности рентабельность. В АРС принята на вооружение стратегия диверсификации, как это заведено в большинстве мировых транснациональных компаний. "Алмазы России – Саха" должна стать многопрофильной компанией. Не только алмазы, но и золото, ниобий, хром и даже нефть и газ. Мы – республика всецело поддерживаем этот выбор, потому что монокультура делает экономику любого региона уязвимой. Диверсификация АРС подразумевает комплексное освоение минеральных ресурсов республики. И не только республики, но и сопредельных территорий Сибири. Заявила компания о себе и в дальнем зарубежье. Одержала верх в международном тендере на освоение месторождения алмазов в Анголе. Ведем переговоры с властями Намибии об участии в разведке и добыче алмазов. В Замбии проявляем интерес к изумрудам, в Монголии – к золоту. Практика показывает, что АРС конкурентоспособна на международных тендерах. Это выгодно и республике, потому что в этом случае мы экспортируем технологии, ноу-хау, квалифицированную рабочую силу. В плане диверсификации самый заманчивый проект для Якутии – добыча газа и нефти в Мирнинском районе, где разведанный запас черного золота – 254 млн. т, метана – 1,3 трлн. м³. Если построить под Мирным нефтеперерабатывающий завод мощностью 400 тыс. т горючего, то мы избежим дорогостоящих затрат на завоз его с материка. Всего освоение минеральных сырьевых ресурсов в одной только Западной Якутии потребует инвестиций в 800 млн. долл. Конечно, таких свободных денег нет, но, по нашим наметкам, к 2000 году можно ожидать инвестиционного бума в регионе, локомотивом которого станет набирающая год от года мощь АРС.

Из Годового отчета Акционерной компании "Алмазы России – Саха" за 1995 год

Реализовано продукции на 1350,6 млн. долл. (106,5 % к уровню 1994 г.). Получена прибыль от реализации продукции в размере 3597,4 млрд. руб.

Объем выполненных капитальных вложений составил 1064692,2 млн. руб.

Численность сотрудников компании на 01.01.96 г. составила 48038 человек, в том числе занятых на предприятиях АК "АРС" в Якутии 46328 человек.

Компания "Алмазы России – Саха" проводит долгосрочную стратегию. Основные технические ресурсы и финансовые средства компании для поиска новых сырьевых источников были сосредоточены в центральной части Якутской алмазоносной провинции, обладающей наибольшим количеством разведанных запасов и прогнозных ресурсов, а также хорошо развитой добывающей инфраструктурой. В незначительных объемах работы проводились в Красноярском крае и Воронежской области (Восточно-Европейская платформа).     Практически все алмазопоисковые работы компании велись в пределах Вилюйско-Мархинской и Далдыно-Оленской минерагенических зон, контролирующих размещение всех известных кимберлитовых полей.

Из наиболее значимых результатов, полученных в 1995 году, необходимо отметить:     – открытие в Средне-Мархинском районе второй высокоалмазоносной кимберлитовой трубки "Нюрбинская" (Накынское кимберлитовое поле);     – завершение доразведки трубки "Айхал" до глубины 900 метров. Полученный прирост запасов практически удваивает запасы месторождения;     – завершение работ по доразведке до глубины 1400 метров для подземной отработки на трубке "Удачная".

Геологи компании решают ряд задач по диверсификации производственной деятельности: начата доразведка титанового месторождения "Большой Сейм" в Амурской области, подготовлен проект разведочных работ на золото в Монголии, изумрудов – в Замбии.

В целом в 1995 году предприятия геолого-разведочного комплекса компании выполнили работ и услуг на общую сумму 166662 млн. руб.

За 1995 год общая сумма финансовых средств компании увеличилась на 20,2 % по сравнению с 1994 годом и составила 12322614 млн. руб.

В 1995 году величина основного капитала АРС составила 6764502 млн. руб., увеличившись на 5 % по сравнению с 1994 годом.