Отари Аршба
Председатель совета директоров ОАО "НМЗ им. Кузьмина", вице-президент "ЕвразХолдинга"

    Не секрет, что известный своими трудовыми традициями Новосибирский металлургический завод имени Кузьмина – предприятие далеко не новое. Оборудование по производству листа и ленты эксплуатируется здесь с 1942 года. Оно изношено и устарело. Трубное производство не обновлялось с 80-х годов. Еще недавно загрузка мощностей составляла 15 - 20 %. Завод терял прибыль, страдал от нехватки оборотных средств, не имел инвестиционных ресурсов, а значит, и возможностей для реконструкции и технического перевооружения. И все же, несмотря на трудности минувшего десятилетия, здесь сумели сберечь производственный и кадровый потенциал. Теперь пришло время этот потенциал реализовать.
    Интеграция Новосибирского завода в состав компании "ЕвразХолдинг" позволила не только восстановить производственные связи с мощными металлургическими комбинатами, но и приступить к разработке долгосрочной программы развития. Предстоит модернизировать мощности, перейти на выпуск новых, перспективных видов продукции, значительно улучшить условия труда. В этом и состоит смысл деятельности компании "ЕвразХолдинг", располагающей большим опытом антикризисного управления.
    Наша компания управляет Нижнетагильским, Западно-Сибирским, Кузнецким металлургическими комбинатами, несколькими угледобывающими и горнорудными предприятиями. Вхождение Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина в состав холдинга создает внутри компании полный производственный цикл. Следует напомнить, что Запсиб и НМЗ изначально связаны технологически: для передельного завода в Новосибирске Запсиб был и остается основным поставщиком слябов. Теперь все проблемы, связанные с организацией поставки сырья и материалов, реализацией продукции, привлечением инвестиций, обновлением парка технологического оборудования, управляющая компания берет на себя. Кроме того, компания осуществляет финансово-экономическое планирование и управление производственно-хозяйственной деятельностью завода. За дирекцией предприятия остается решение текущих производственных задач.
    Чтобы повысить конкурентоспособность продукции завода, мы планируем включить его в рамках "ЕвразХолдинга" в систему внутреннего ценообразования на сырье и материалы. Это позволит в полтора-два раза увеличить объемы переработки слябов, освоить производство новых востребованных на рынке видов продукции (оцинкованных труб, труб с тепло- и гидроизоляцией, муфт, фитингов, метизов), внедрить технологию нанесения антикоррозийного покрытия на трубы и ленту. В 2002 – 2003 годах будет проведен капитальный ремонт прокатного стана и начнется техническое перевооружение завода. Все это позволит вывести производство на рентабельный уровень.
    Менеждеры холдинга планируют провести переговоры с муниципальными учреждениями и государственными строительными организациями в различных регионах России с целью присвоения ОАО "НМЗ им. Кузьмина" статуса генерального поставщика продукции на строительство и реконструкцию административных зданий и жилых комплексов. Вместе с администрацией Новосибирской области мы намерены отстаивать для завода льготные тарифы на энергоресурсы и железнодорожные перевозки.
    Стратегия развития, разработанная управляющей компанией, начнет осуществляться в ближайшее время. В нашем распоряжении – команда опытных антикризисных управляющих "ЕвразХолдинга". Вместе с руководителями и с трудовым коллективом завода, при той поддержке, которую мы находим в администрации Новосибирской области, НМЗ им. Кузьмина, бесспорно, сможет утвердиться на рынке как одно из лучших предприятий современной металлургии.