Юрий Котляр председатель Совета директоров РАО "Норильский никель"
Попытка пересмотреть итоги залоговых аукционов в отношении РАО "Норильский никель" вызвала целый ряд негативных последствий. Интересам акционеров был нанесен прямой ущерб, что выразилось в падении курса ценных бумаг на фондовых рынках и снижении уровня капитализации. Эти попытки, конечно, не могли серьезно повлиять на репутацию компании, которая входит в тройку мировых лидеров цветной металлургии, но тем не менее стали "ложкой дегтя" в разветвленных и многоуровневых контактах "Норильского никеля" с многочисленными партнерами.
Сегодня эти негативные последствия преодолеваются, и конфликт, по сути, исчерпан. Однако "дамоклов меч" деприватизации остается, и он несет в себе нечто более серьезное, нежели противоречивые толки вокруг имени крупнейшего в России производителя металлов.
У нас в стране много говорят о необходимости создания класса эффективных собственников. Но кто такой этот собственник? В российской металлургии практически все предприятия преобразованы в акционерные общества. Доли отдельных акционеров в уставном капитале, как правило, неравноценны, их устремления также весьма различаются. И требуется немало усилий, чтобы объединить интересы владельцев, направить их к общей цели сохранения и преумножения собственности, заключенной в имуществе, продукции и производственном потенциале предприятий.
Совет директоров РАО "Норильский никель" этой проблеме уделяет особое внимание. В структуре компании создано специальное подразделение по работе с акционерным капиталом и инвесторами. Мы не делим их на более и менее важных. Каждый акционер будь то физическое лицо, владеющее единственной акцией, или крупный инвестиционный фонд обладает одинаковым правом собственности и имеет свой голос в решении стратегических вопросов развития РАО, которые выносятся на общее собрание. Со своей стороны, менеджеры действуют от имени всех акционеров и в их интересах, обеспечивая укрепление позиций "Норильского никеля" на рынках, рост эффективности производства, поддержание высокой прибыльности, что выливается в рост стоимости акций. Об успешности этих действий свидетельствуют факт выплаты высоких дивидендов по итогам за 1999 год, а также решение выплачивать в течение 2000 года еще и промежуточные дивиденды.
Обстановка доверия и сотрудничества, которая сложилась в отношениях между акционерами и менеджерами, сыграла решающую роль в наиболее трудный для "Норильского никеля" период реализации антикризисной программы. Тогда владельцы акций согласились с решением отсрочить выплату дивидендов и направили свои законные доходы на скорейшее восстановление нормального финансово-экономического состояния компании, что, безусловно, помогло преодолеть последствия кризиса. Сейчас, когда ситуация стабилизирована, наша задача устойчивое перспективное развитие. В этих условиях мы считаем необходимым обеспечение большей прозрачности компании для акционеров, инвесторов и других заинтересованных сторон. Мы также уверены в целесообразности упрощения нашей дивидендной политики. Сейчас акционеры РАО "Норильский никель" могут получить свои дивиденды лишь после комплекса предварительных мероприятий. Сложная процедура примерно в два раза затягивает сроки получения дивидендов. Более того, 15 %-ный налог с суммы дивидендов также уплачивается дважды.
Совершенно очевидно, что эти проблемы требуют решения. После тщательного изучения возможных вариантов действий, ознакомления с российским и зарубежным опытом мы пришли к осознанию необходимости структурной перестройки нашей компании. Такая мера обеспечит повышение инвестиционной привлекательности РАО "Норильский никель", будет способствовать успешной реализации масштабных планов развития, что приведет к росту рыночной стоимости акций и уровня капитализации компании. Особое внимание уделяется соблюдению прав всех акционеров, юридической корректности каждого шага. Как показывают предварительные консультации с представителями акционеров РАО "Норильский никель", наши планы находят понимание и поддержку.
Новое российское руководство недавно заявило о необходимости обеспечить устойчивый экономический рост как о приоритете среди других важнейших направлений государственной политики. Чтобы достичь этой цели, требуется солидарная работа властей и всех субъектов хозяйствования, а значит, нужна не только политическая воля, но и ответственные хозяева, уверенные в своих правах. Поэтому мы вновь говорим об уважении к собственнику и о гарантиях соблюдения законов. Перефразируя известное изречение, можно сказать: менеджеры, как наемные работники, приходят и уходят, а акционеры остаются в неизменном качестве владельцев предприятий и компаний.
|