Гарри Штойк
Президент ОАО "Казцинк"

    Алтай в переводе означает "золотые горы". И это не просто красивая метафора. Алтай хранит в себе немало благородного металла. Но кроме золота и серебра здесь залегают богатые руды, содержащие цинк, свинец, медь, а также кадмий и другие редкие металлы.
    Добыча сырья в этом рудном крае ведется уже более двух веков. А металлургическое производство создано сравнительно недавно: первая тонна металлического цинка была получена уже после Великой Отечественной войны на оборудовании, эвакуированном с Северного Кавказа. С тех пор здесь появились крупные предприятия с полным технологическим циклом, продукция которых хорошо известна и пользуется высоким спросом на мировом рынке.
    В последние годы в развитии горно-металлургического комплекса Восточного Казахстана возникли трудности: из-за отставания сырьевой базы производство оказалось на грани остановки. Многие проблемы удалось решить с созданием акционерного общества "Казцинк", которое начало действовать в 1997 году. О работе этой компании, входящей в число крупнейших промышленных предприятий Казахстана, рассказывается в материалах спецвыпуска.

    Мы находимся накануне знаменательной даты: исполняется 50 лет со дня получения первого казахстанского цинка. Это событие произошло 25 сентября 1947 года на Усть-Каменогорском цинковом заводе и явилось результатом труда работников не только этого завода, но и целого ряда других предприятий, поставлявших цинковые концентраты для переработки. Безусловно, велика была заслуга ученых, проектировщиков, строителей, которые, ориентируясь на максимально возможные показатели, смогли создать одно из лучших для того времени производств. Поэтому важную для нас дату мы отмечаем достаточно широко, в частности проводим научно-практическую конференцию, посвященную проблемам развития цветной металлургии региона.
    За прошедшие пятьдесят лет выпущено более 8,3 млн. т цинка. Качество продукции Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината было весьма высоким, что признавалось не только в СССР, но и за рубежом.
    Однако, начиная с 80-х годов, в развитии свинцово-цинковой подотрасли Восточного Казахстана возникли серьезные осложнения. Основной причиной трудностей был отрыв рудной базы от металлургических переделов. И когда это стало очевидным, Министерство цветной металлургии СССР попыталось объединить наши горно-обогатительные и металлургические производства в единое предприятие. К большому сожалению, эта инициатива кончилась неудачей. Новая попытка объединения была предпринята уже в независимом Казахстане, когда республика только начала входить в рыночную экономику. Создать холдинг в тот период тоже не удалось. Окончательное решение эта проблема нашла в постановлении правительства Казахстана в ноябре 1996 года.
    Надо сказать, что свинцово-цинковая подотрасль и в целом цветная металлургия Восточного Казахстана постоянно были в центре внимания и Президента республики, и Правительства. Только за последние три года было принято около десяти постановлений, направленных на стабилизацию работы этого комплекса и привлечение иностранных инвестиций. Причем конкретно рассматривались Усть-Каменогорский свинцово-цинковый, Лениногорский полиметаллический, Иртышский полиметаллический комбинаты, Ульбинский металлургический завод и другие предприятия. Постановление о создании акционерного общества "Казцинк" как единого целого было принято по инициативе Президента республики Н.А. Назарбаева.
    Новое акционерное общество было призвано объединить предприятия, добывающие полиметаллическую руду и выпускающие цинк, свинец, попутные металлы. Таким образом вместо разрозненных производств появилось мощное предприятие с полным технологическим циклом. Теперь мы, наконец, сможем всерьез заняться развитием сырьевой базы, которая требует постоянного внимания, а самое главное – крупных капиталовложений со сроком окупаемости несколько лет, а иногда и несколько десятков лет.
    Создав мощную промышленную структуру в лице ОАО "Казцинк", Правительство понимало, что для успешного начала самостоятельной деятельности "Казцинку" необходим стартовый период, и пошло на определенные уступки. Были заморожены претензии кредиторов по долгам предприятий, вошедших в состав нового акционерного общества. Тем самым нам дали время и возможность восстановить ритмичную работу во всех горно-обогатительных комплексах и металлургических переделах.
    Акционерное общество "Казцинк" как единое предприятие начало работать 1 февраля 1997 года, и уже сегодня, спустя полгода, надежды, с ним связанные, начинают оправдываться. Предприятия "Казцинка" работают эффективно и выпускают продукцию на сумму более 400 млн. долл. в год, что составляет почти половину товарного производства Восточного Казахстана. Наша продукция пользуется высоким спросом не только в республике, но и за рубежом. Практически вся она ликвидна: остатков и накоплений нет. При этом нам удалось уйти от бартера и прекратить все операции, которые не сопровождались денежными расчетами.
    По основным производственным показателям "Казцинк" входит в первую десятку крупнейших предприятий республики, среди которых – динамично развивающаяся нефтяная промышленность, черная металлургия, объединенная в компании "Испат", устойчиво работающие предприятия алюминиевой и хромовой промышленности.
    "Казцинк" обеспечивает высокую занятость и социальную стабильность в Восточном Казахстане. На предприятиях акционерного общества занято более 23 тыс. человек, и все они регулярно, дважды в месяц получают зарплату, включая аванс. Мы аккуратно платим текущие налоги, обеспечивая существование бюджетных организаций региона.
    В результате потенциальные инвесторы – а среди приглашенных к переговорам были и российские компании – смогли увидеть работоспособный промышленный комплекс, который обеспечивал прибыльное использование финансовых вложений в соответствии с представленной инвестиционной программой.

Первый директор завода З.П.Лысенко разливает первый ковш цинка.

    Среди тех, кто предложил наилучшие условия, были швейцарская фирма "Гленкор" и испанская "Астуриана де цинк", которые специально для работы в Казахстане создали компанию "Казастур цинк АГ". Предложения наших партнеров обсуждались в Правительстве, и было принято соответствующее постановление, которое предусматривало крупные инвестиции в развитие рудно-сырьевой базы. Их объем таков, что обеспечивает существование всех предприятий "Казцинка" минимум на ближайшие 15–20 лет.
    В то же время мы сознаем необходимость дальнейшего проведения геолого-разведочных работ. Не случайно одно из первых заседаний правления вновь созданного акционерного общества было посвящено обсуждению перспектив пополнения наших сырьевых запасов. Кроме того, мы осуществляем техническое перевооружение, которое должно сопровождаться снижением производственных затрат, увеличением количества видов выпускаемой продукции и повышением ее качества. Эти программы основываются на работах казахстанских ученых и специалистов. Учтен и зарубежный опыт. Так, наметились хорошие перспективы в сотрудничестве с фирмой "Астуриана де цинк", занимающей передовые позиции в деле механизации металлургических и горнодобывающих процессов и в применении новой техники.
    Чем масштабнее мы выдвигаем задачи, тем отчетливее ощущаем надежность основы, созданной несколькими поколениями горняков и металлургов. И в канун юбилейных торжеств особенно важно высказать огромную благодарность всем нашим предшественникам. Они создали фундамент, благодаря которому входящий в рыночную экономику независимый Казахстан имеет все возможности для рационального использования своих огромных природных богатств. 1947 г.